【正文】 監(jiān)理工程師回填土工程質(zhì)量控制程序合格不合格不合格存在問題不合格合格合格合格回填土質(zhì)量檢查監(jiān)理、承包單位回填土施工承包單位回填土檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)理工程師回填土分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)承包單位回填土分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄過篩或不準(zhǔn)使用返工粒度、含水率、雜質(zhì)等回填土檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位審核資料、現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師虛鋪厚度檢查、灰土比例、夯實(shí)強(qiáng)度、見證取樣監(jiān)理旁站發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師附有關(guān)測試資料地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序吉林建設(shè)監(jiān)理有限公司存在問題不合格合格格合合格不合格復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理工程師地基處理施工承包單位基礎(chǔ)工程施工承包單位基礎(chǔ)工程各檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位基礎(chǔ)工程各檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)理工程師附有關(guān)資料返工地基處理報(bào)驗(yàn)承包單位地基處理檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格發(fā)監(jiān)理通知B21監(jiān)理工程師基礎(chǔ)分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師地基與基礎(chǔ)分部(子分部)工程驗(yàn)收總監(jiān)理工程師分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄返工返工附有關(guān)資料分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄。分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄三項(xiàng)物理實(shí)驗(yàn)報(bào)告限期退場返工合格證、檢測報(bào)告小面積鋪貼，樣板間承包單位檢查、驗(yàn)收監(jiān)理、甲方不合格防水工程質(zhì)量控制程序合格合格不合格合格合格不合格施工方案、技術(shù)交底、防水資質(zhì)審查監(jiān)理工程師大面積施工、自檢、報(bào)驗(yàn)承包單位防水工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)理工程師防水分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師防水子分部工程驗(yàn)收總監(jiān)理工程師鋪貼工藝、接頭、接茬、陰陽角、空鼓等分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄限期退場返工小面積鋪貼，樣板間承包單位檢查、驗(yàn)收監(jiān)理、甲方不合格進(jìn)場防水材料檢查驗(yàn)收(外觀、合格證、準(zhǔn)用證、檢測報(bào)告等）監(jiān)理工程師修改方案、選擇有資質(zhì)分包單位 不合格鋪貼工藝、接頭、接茬、陰陽角、空鼓等監(jiān)理旁站砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制程序合格合格合格不合格砌體材料進(jìn)場檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師審查施工方案、技術(shù)交底、砂漿配合比監(jiān)理工程師砌體結(jié)構(gòu)工程施工、自檢承包單位填磚砌體檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位砌體結(jié)構(gòu)子分部工程驗(yàn)收總監(jiān)理工程師限期退場合格證、檢測報(bào)告基層處理彈線、澆水、找平承包單位檢查、驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格砂漿質(zhì)量跟蹤控制，砂漿試塊見證取樣監(jiān)理員軸線位移、灰縫、垂直度、平整度、洞口尺寸、拉結(jié)筋等監(jiān)理巡視填砼空心砌塊檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位填石砌體檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位配筋砌體檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位填充墻砌體檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)承包單位填磚砌體檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)理工程師填砼空心砌塊檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)理工程師填石砌體檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)理工程師配筋砌體檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)理工程師填充墻砌體檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)理工程師填磚砌體分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師填砼空心砌塊分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師填石砌體分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師配筋砌體分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師填充墻砌體分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師模板工程質(zhì)量控制程序同意合格合格不同意基層處理、材料準(zhǔn)備承包單位軸線、標(biāo)高驗(yàn)收監(jiān)理工程師砼澆筑作業(yè)承包單位提出拆模申請承包單位審查是否滿足拆模條件監(jiān)理工程師模板拆除、報(bào)驗(yàn)、缺陷修補(bǔ)承包單位附有關(guān)砼強(qiáng)度檢測報(bào)告延期拆模模板支撐、安裝、校正、報(bào)驗(yàn)承包單位模板安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格檢查模板施工方案、專用脫模劑的使用情況監(jiān)理工程師檢查架子工上崗證、技術(shù)交底、操作工藝、安全設(shè)施等監(jiān)理工程師發(fā)整改通知B24監(jiān)理工程師木工跟班作業(yè)，隨時(shí)處理漲模、跑模、漏漿等。計(jì)劃提前或拖后的原因勞動(dòng)力使用計(jì)劃就本工程而言，內(nèi)外裝修工程業(yè)主尚未招標(biāo)，因此，該部分的監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容的編制相對較粗。（3）審核承包商編制的施工組織計(jì)劃，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。（4）在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值地比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。（2） 編制本階段投資控制工作計(jì)劃和纖細(xì)的工作流程圖。 技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，增加平行作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備，采用施工新工藝，新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。第四節(jié) 監(jiān)理措施一、質(zhì)量控制的措施 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職員分工，及有關(guān)監(jiān)理制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。9 停止支付監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的充分權(quán)力，承包單位的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意，都應(yīng)有權(quán)拒絕支付承包單位的工程款項(xiàng)。7 專家會議對于復(fù)雜的技術(shù)問題，監(jiān)理工程師可召開專家會議，進(jìn)行研究討論。5 指令性文件 監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件，對任何事項(xiàng)發(fā)出書面指示，并督促承包單位嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指示。第三節(jié) 監(jiān)理手段監(jiān)理手段見下表序號 監(jiān)理手段 實(shí) 施 辦 法1 測量監(jiān)理工程師利用測量手段，在工程開工前核查工程的定位放線；在施工過程中控制工程的軸線和高程；在工程完工驗(yàn)收時(shí)測量各部位的幾何尺寸、高度等。（3）按規(guī)定的程序、規(guī)定的方法進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付（4）對已發(fā)生的變更及費(fèi)用要嚴(yán)格控制。（4）利用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法控制變更。進(jìn)一步加大組織協(xié)調(diào)的力度，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、供貨商、工程毗鄰單位、政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)場質(zhì)量控制的手段：（1） 旁站（2） 測量（3） 試驗(yàn)（4） 指令文件（5） 規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序（6） 利用支付控制手段二、進(jìn)度控制的方法進(jìn)度控制的行政方法，其重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是進(jìn)度目標(biāo)的決策和指導(dǎo)，實(shí)施過程的控制盡量減少行政干預(yù)。x. 審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)