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某酒店工程施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-07-18 10:49 上一頁面

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【正文】 員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商研究,確定能否提高終孔標(biāo)高。(6)掏渣:在沖擊一定深度后,提出沖擊錘,換上掏渣筒,下入孔底掏取鉆渣,倒進(jìn)鉆孔外的倒渣溝中。(3)根據(jù)地層選用沖擊鉆沖擊成孔。泥漿制作及泥漿池:泥漿采用直接在護(hù)筒內(nèi)提放粘性土或膨潤(rùn)土,并用鉆錐小沖程反復(fù)制作而成。護(hù)筒中心應(yīng)對(duì)準(zhǔn)樁位中心平面位置,護(hù)筒平面位置任一方偏差不大于5cm,頂面垂直度偏差不大于1%。埋設(shè)護(hù)筒:。根據(jù)地質(zhì)情況,采用回旋鉆機(jī)施工。在建筑物附近設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)作為基點(diǎn),其高程從國(guó)家二等水準(zhǔn)點(diǎn)按二類水準(zhǔn)測(cè)量要求引測(cè),并定期復(fù)核。對(duì)于鋼尺量距離過程中拉力的影響,除采用同一標(biāo)準(zhǔn)尺外,量距離采用固定拉力(98N)的方式,其誤差卡儀得到有效的控制。三、垂直度控制本工程在建筑物陽角外墻、柱上彈垂直線作室外控制垂直線偏差的控制線。主要是沿結(jié)構(gòu)外墻,邊柱或樓梯間等向上豎直進(jìn)行。二、工程標(biāo)高控制在至少要設(shè)三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn),以控制和引測(cè)建筑物標(biāo)高,并構(gòu)成閉合圖形,以便閉合校核。首級(jí)控制網(wǎng)以適當(dāng)?shù)妮S線作為主要控制軸線,在適當(dāng)堅(jiān)固位置作好標(biāo)記,作為校核依據(jù)。(2)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等,應(yīng)當(dāng)停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。(3)建筑垃圾、渣土在指定地點(diǎn)堆放,每日進(jìn)行清理。排水系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),排水溝全部采用下挖磚砌并蓋上水泥板的暗排水溝,處理好生活污水、污物的排入,場(chǎng)地不積水,不積泥漿,保持道路干燥堅(jiān)實(shí)。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。(2)鋼筋原材料及加工好的半成品須分類、分規(guī)格堆放,并作好標(biāo)識(shí)。(4)材料堆放場(chǎng)地設(shè)消防措施,消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會(huì)正常使用消防器材。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一定數(shù)量的保溫桶和開水供應(yīng)點(diǎn)。辦公區(qū)(1)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、會(huì)議室全部按設(shè)計(jì)要求布置,并按公司要求進(jìn)行油漆。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。四、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí),盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開設(shè)置,以免生活、生產(chǎn)相互干擾。樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直敷設(shè),每層設(shè)一個(gè)分配電箱。(1)P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚、機(jī)修房等用電。施工電源由建設(shè)單位提供,直接引入施工臨時(shí)發(fā)配電房。臨時(shí)道路施工前,應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。一線工人依據(jù)專業(yè)特征和工程量設(shè)置各專業(yè)工種和輔助工種崗位。搞好質(zhì)量管理嚴(yán)格按照質(zhì)量要求,執(zhí)行施工程序,保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量一次成活,避免返工,耗費(fèi)工時(shí)。按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具,進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,保證所有機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常的使用。物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫存量,以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí),工程對(duì)物質(zhì)材料的需要,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具。工程進(jìn)度的控制必須嚴(yán)格按“計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理”管理循環(huán)步驟進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。實(shí)行進(jìn)度的事前、事中控制(1)事前控制:編制總施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬、周施工計(jì)劃,特別是用料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃,更力求詳盡,準(zhǔn)確,杜絕因待料而影響正常施工。及時(shí)抽料,按計(jì)劃安排各種材料進(jìn)場(chǎng)。二、建立完善的施工進(jìn)度保證體系建立完美的施工進(jìn)度計(jì)劃保證體系,是保證工程能按計(jì)劃完成的關(guān)鍵,根據(jù)本施工進(jìn)度計(jì)劃保證體系,可以掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面。施工平面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,使各項(xiàng)材料、機(jī)具等按已審定的現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖的位置堆放。編制工程總體施工組織設(shè)計(jì)方案和分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案,并組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)單位工程進(jìn)行逐項(xiàng)措施及技術(shù)方案交底。提前進(jìn)行原材料檢驗(yàn)工作和砂漿的試配,把好質(zhì)量關(guān),以確保工程質(zhì)量,同時(shí)工程使用的材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求,必須有出廠合格證和試驗(yàn)合格資料及材料許可證。組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員充分熟悉和學(xué)習(xí)圖紙,做好圖紙自審和會(huì)審的工作,特別要做好各專業(yè)圖紙會(huì)審。為此部署做好以下幾方面工作。按場(chǎng)地的特點(diǎn),合理安排施工區(qū)?;炷凉こ蘟、輸送泵供料至作業(yè)面;布料機(jī)布料,超高下料采用軟管串筒。鋼筋原材接長(zhǎng)閃光對(duì)爆連接技術(shù)。樓梯模板采用全封閉支模方法。模板支架采用鋼門式+可調(diào)支座+扣件,懸挑支呆采用鋼管三角形支架,懸飄采用型鋼+鋼絲繩拉桿。本工程外墻采用砂灰磚,墻體砌筑擬于主體結(jié)構(gòu)施工到三層左右,即插入施工。三、樁基承臺(tái)、地梁承臺(tái)地梁模板采用磚胎模,底板外模采用夾板模,混凝土澆筑同時(shí)進(jìn)行并注意承臺(tái)地梁底板在混凝土澆搗過程中,嚴(yán)格控制澆搗順序,保證各部位混凝土的強(qiáng)度等級(jí)和澆筑質(zhì)量。第三節(jié) 施工部署一、施工區(qū)段的劃分 為了考慮施工的先后順序,應(yīng)根據(jù)建筑物的平面尺寸和結(jié)構(gòu)特征來劃分施工區(qū)段。二、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)要求為合格,我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收,確保達(dá)得合格工程,爭(zhēng)取優(yōu)良。第二節(jié) 管理目標(biāo)如我公司能榮幸承建本工程,將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求,以ISO的施工質(zhì)量管理模式竭誠(chéng)為社會(huì)和用戶提供“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù),令業(yè)主滿意。給排水部分生活冷水系統(tǒng)采用PPR給水管,熱熔連接;襯塑鍍鋅鋼管,絲扣法蘭連接。采用普通塑料絕緣銅芯導(dǎo)線、電纜:BV500、KVV1000、VV221000、VV1000。裝修部分天棚為1:1:6水泥石灰砂漿打底10厚紙筋石灰批面3厚內(nèi)墻面為抹灰 1::4水泥砂漿打底15厚樓地面為300*300防滑磚樓梯梯級(jí)為1:外墻面為釘掛鋼絲網(wǎng),1:1:6水泥石灰砂漿打底20厚,水泥膏貼紙皮石。四、工程概況濱江酒店位于沿江東路405號(hào)前座西樓,建筑面積3963平方米,外墻面積2238平方米,總投資約550萬元。高度重視安全、文明施工管理,采取有針對(duì)性且行之有效的措施,保證施工安全,實(shí)現(xiàn)文明施工。三、編制原則結(jié)合本工程的特點(diǎn),運(yùn)用系統(tǒng)化管理,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明四大目標(biāo)進(jìn)行控制。并按期提交給業(yè)主及有關(guān)部門審核、批準(zhǔn)和實(shí)施。第三章 施工管理人員到位承諾承諾書建設(shè)單位名稱:廣州市旅業(yè)公司我司承諾擬投入本工程的施工管理人員在接到業(yè)主開工通知7天內(nèi)保證全部到位。(8)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證,并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn);(9)對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)和材料,通知試驗(yàn)人員抽樣送檢;(10)做好原材料,成品和半成品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí),并隨時(shí)檢查,保護(hù)標(biāo)識(shí);(11)負(fù)責(zé)物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作;(12)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料,工具的使用管理工作。施工員(1)確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行;(2)負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制;(3)負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的糾正措施的實(shí)施;(4)負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn);(5)負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。積極發(fā)揮公司質(zhì)量保證體系的作用,從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等一系列過程中,切實(shí)貫徹ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系。濱江酒店(結(jié)構(gòu)加固)施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一部分 施工組織機(jī)架構(gòu) 3第一章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 3第二章 施工機(jī)構(gòu)人員業(yè)績(jī)、資歷情況 6第三章 施工管理人員到位承諾 7第二部分 施工方案 8第一章 總體概述 8第一節(jié) 工程概況 8第二節(jié) 管理目標(biāo) 10第三節(jié) 施工部署 11第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 13第二章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 14第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃 17第一節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 17第二節(jié) 主要材料投入計(jì)劃 18第四章 施工平面布置 18第一節(jié) 施工平面布置 18第二節(jié) 施工平面管理 20第五章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝 23第一節(jié) 測(cè)量放線 23第二節(jié) 基礎(chǔ)工程 25第三節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程 30第四節(jié) 砌筑及裝修工程 38第五節(jié) 屋面工程 45第六節(jié) 門窗制安 47第七節(jié) 電氣安裝 50第八節(jié) 給排水安裝 55第九節(jié) 消防工程 60第六章 質(zhì)量保證措施 63第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系 63第二節(jié) 質(zhì)量控制管理程序 65第三節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)控措施 67第四節(jié) 質(zhì)量保證措施 71第五節(jié) 主要工序的施工技術(shù)保證措施 73第六節(jié) 單項(xiàng)工藝實(shí)施質(zhì)量控制措施 76第七節(jié) 成品保護(hù)措施 83第七章 安全文明施工措施 84第一節(jié) 安全施工措施 84第二節(jié) 文明施工措施 88第八章 技術(shù)資料的移交和歸檔 90第三部分 施工機(jī)械設(shè)備投入一覽表 91第四部分 管理服務(wù)水平承諾 93第一部分 施工組織機(jī)架構(gòu)第一章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部,承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門除按職能范圍對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)外,還調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部人力、物力、財(cái)力等生產(chǎn)資源;及時(shí)互通消息,保證該項(xiàng)目的全部后勤補(bǔ)給工作,使本工程保證施工順利進(jìn)行,并按期完工,交付業(yè)主使用。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對(duì)情況進(jìn)行檢查實(shí)施監(jiān)督;(2)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作;(3)負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(4)負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;(5)定期召開質(zhì)量例會(huì),并及時(shí)向處主管部門反饋質(zhì)量信息;(6)負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告;(7)負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施;(8)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作;(9)領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)項(xiàng)目,開展QC小組活動(dòng);(10)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。材料員(1)編制物資采購申請(qǐng)計(jì)劃;(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作;(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收,搬運(yùn),貯存,標(biāo)識(shí),保管保養(yǎng),發(fā)放工作;(4)負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作;(5)負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集,分類整理和移交;(6)搞好部門協(xié)作,做好材料和工具的使用管理工作;(7)及時(shí)向有關(guān)部門提交物資報(bào)表。第二章 施工機(jī)構(gòu)人員業(yè)績(jī)、資歷情況有關(guān)資料附后。投標(biāo)人(法人公章):廣州市黃埔區(qū)建筑工程總公司 授權(quán)代表:(簽字或蓋章)      日期: 2005年1月 17日第二部分 施工方案第一章 總體概述第一節(jié) 工程概況本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)“濱江酒店加固維修及外立面改造土建工程”招標(biāo)文件及相關(guān)資料編寫,待中標(biāo)后按照合同要求和國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化。承包方式:包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包文明施工。大力提高工作質(zhì)量,達(dá)到合格工程。本關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝部分將作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。外墻及梯間墻為180墻,內(nèi)墻為120墻,M5混合砂漿砌筑。明裝方式。電氣保安方式為TNCS系統(tǒng),進(jìn)線處PEN線須重復(fù)接地。排水系統(tǒng)采用硬質(zhì)聚氯乙烯排水管,粘接接口。如因我方原因造成工期延誤的,則從合同竣工日期第2天開始,除扣罰工期承諾書中約定的金額外,%另扣計(jì)違約金,節(jié)點(diǎn)工期(在施工承包合同中約定)拖延達(dá)到20%時(shí),發(fā)包人有權(quán)解除合同,并在5天內(nèi)退場(chǎng),由此而造成的一切損失由我公司承擔(dān)。四、安全施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、廣東省和廣州市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定,確保不發(fā)生重大傷亡和安全事故,將月輕傷頻率控制在1‰以下,創(chuàng)“無安全事故標(biāo)準(zhǔn)化工地”。二、鉆孔樁基礎(chǔ)本工程采用φ800鉆孔灌注樁,采用SPS15SP鉆機(jī)。同時(shí)為明露的各類室內(nèi)管線的安裝工作提供工作面。并在必要樓層設(shè)置安全平擋板及卸荷裝置??蚣芰喊宀捎?00100木枋+18厚建筑夾板。架立筋、構(gòu)造筋等小直徑鋼筋采用綁扎連接。養(yǎng)護(hù)采用澆水濕養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)對(duì)土方外運(yùn)的管理,杜絕對(duì)場(chǎng)地環(huán)境的污染。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括技術(shù)、生產(chǎn)二個(gè)方面,要求做到施工場(chǎng)地三通(水通、電通、道路通),五落實(shí)(技術(shù)、勞動(dòng)組織、材料、機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施落實(shí))。施工前做好施工技術(shù)、工程質(zhì)量和安全交底。開工前制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,特殊材料進(jìn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)指定的材料盡早落實(shí)貨源,及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程圖紙編制工程預(yù)算。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備做到場(chǎng)容整齊清潔,道路暢通,符合防火安全及文明施工的要求。我司保證在100個(gè)日歷天內(nèi)完成所有工程。盡早將變更定下來,防止生產(chǎn)不必要返工。將施工階段按各分部分項(xiàng)工程分解,以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),確定各分部分項(xiàng)工程目標(biāo),確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并付諸實(shí)施。實(shí)行獎(jiǎng)罰措施為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)全體員工的積極性,對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施,將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤,以帶動(dòng)整個(gè)工程的健康發(fā)展,按期完成。做好各類物資的供應(yīng)根據(jù)工程控制計(jì)劃要求,進(jìn)行工料分析,相應(yīng)編制勞動(dòng)進(jìn)行場(chǎng)計(jì)劃,材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,以保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。工人進(jìn)場(chǎng)前必須嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)和考核。(3)公司各部門通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、生產(chǎn)會(huì)議、項(xiàng)目經(jīng)理部通過每
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