【正文】 雨時不應(yīng)施工；按設(shè)計的瀝青用量澆灑均勻，發(fā)現(xiàn)遺漏地點(diǎn)，應(yīng)用人工補(bǔ)灑；基層澆灑透層瀝青后，禁止車輛、行人通過；在鋪筑瀝青面層前，若局部地方尚有多余的瀝青未滲入基層時，應(yīng)予以清除。試驗(yàn)段完成后，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)編寫《試驗(yàn)段總結(jié)報告》，對施工工藝以確定并安排學(xué)習(xí)，傳達(dá)交底，確保在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。如果破碎后的混凝土路面表面已被運(yùn)料車輛部分或全部破壞，應(yīng)進(jìn)行再次壓實(shí)。 （e）破碎完成后，應(yīng)采用Z型壓路機(jī)碾壓2~3遍；抽檢破碎質(zhì)量，質(zhì)量合格后，再用鋼輪振動壓路機(jī)碾壓3遍。（c）凹處回填：不應(yīng)修整破碎后混凝土路面或試圖平整路面以提高線形，這樣將破壞混凝土路面碎石化以后的效果。應(yīng)不斷地監(jiān)控破碎操作并應(yīng)該在施工過程中不斷地進(jìn)行調(diào)整以確保結(jié)果滿足要求。為確保路面被破碎成規(guī)定的尺寸，根據(jù)監(jiān)理的指令、應(yīng)開挖試坑。（e）其它要求：任何與施工期間維持交通無關(guān)的路面加寬或路肩修復(fù)，也應(yīng)在施工之前修復(fù)到混凝土路面的高程；雨天不得進(jìn)行路面破碎施工。（c）隱藏構(gòu)造物的調(diào)查與標(biāo)記 破碎前，結(jié)合設(shè)計圖紙及業(yè)主單位提供的有關(guān)隱藏構(gòu)造物，如：暗涵、底下管線等情況進(jìn)行調(diào)查，以確定破碎是否會對這些構(gòu)造物造成損壞。就地破碎，工藝簡單，一次成型，完成破碎后通過Z形壓路機(jī)壓實(shí)，形成平整、穩(wěn)固的底基層結(jié)構(gòu)。，調(diào)運(yùn)方案以及密集支撐等安全措施。場內(nèi)挖填估計基本平衡。不需要或或不適宜在工程中回用的挖出物，承包人應(yīng)在場地外尋找地方處置。任何挖方邊緣外五米范圍內(nèi)不得堆放挖出的土。只有業(yè)主批準(zhǔn)物料方可在場地上分類堆放。承包人應(yīng)保證支撐系統(tǒng)可靠地支撐住溝槽，以保證工作環(huán)境的安全，并防止破壞原有的管線、道路、建筑物及其它結(jié)構(gòu)物。正常開挖及附加開挖、超挖處理后的基槽，未經(jīng)驗(yàn)收不得開始一下階段施工?；娱_挖應(yīng)按照圖紙所示的界限或業(yè)主的指示開挖。在開挖前不小于14天，承包人應(yīng)根據(jù)圖紙要求的開挖深度、地質(zhì)報告、地下水標(biāo)高、周圍環(huán)境等條件向業(yè)主提交他擬定的開挖程序及施工措施以獲得認(rèn)可。樹樁與樹根應(yīng)挖掘干凈并運(yùn)離現(xiàn)場處理。在獲得所需的資料后應(yīng)立即復(fù)原。在永久工程開始開挖和填土之前，承包人應(yīng)測量有關(guān)的地面或河床，將測量結(jié)果以適當(dāng)?shù)谋壤浽谟嘘P(guān)圖紙上。填土——包括場地平整中由自然地坪標(biāo)高填至設(shè)計標(biāo)高的大面積填方以及回填規(guī)定的路提堆填及筑堤。下列術(shù)語在此寫明：大體積開挖——明挖到圖紙標(biāo)明的深度或由業(yè)主指示的深度，而不同于附屬開挖。五、軸線控制根據(jù)建設(shè)方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，依據(jù)圖紙設(shè)計方格網(wǎng)上坐標(biāo)在施工區(qū)域范圍內(nèi)測設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護(hù)定位。三、平面定位對于曲線形道路在場內(nèi)可做出圓心的情況下，可先測出中心位置，釘立中心樁，沿中心樁根據(jù)圖紙設(shè)計半徑畫弧，定出道路中心線，如場內(nèi)有構(gòu)筑物阻擋，無法釘立中心樁的情況下，先測設(shè)道路中心線兩交點(diǎn)坐標(biāo)并釘立控制樁，連接兩點(diǎn)做直線，找出中心點(diǎn)，將經(jīng)緯儀置于中心樁開始旋轉(zhuǎn)，按視線方向，從儀器處量取放樣圖所給定道路中心距離，依次定出曲線上各控制點(diǎn)，使曲線平滑。：在施工過程中，根據(jù)控制樁置鏡精確測量區(qū)中線及邊線，同時埋設(shè)護(hù)樁的恢復(fù)。檢測均按照規(guī)定的同等級精度作業(yè)要求進(jìn)行，及時提出成果報告，一般檢測差應(yīng)小于2倍中誤差。施工測量技術(shù)要求、規(guī)范、規(guī)程：，符合精度要求后再進(jìn)行工程的施工測量。第四章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工放線的施工方案為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合設(shè)計圖紙要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，對平面及高程控制如下：由項目經(jīng)理組織負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程傳遞，項目施工人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面、道路、地形及地形標(biāo)高測量，項目部技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程的設(shè)控驗(yàn)收。⑵ 在安排施工計劃時，保證重點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度。 經(jīng)濟(jì)措施⑴ 建立獎懲制度我們將在項目部建立獎優(yōu)罰劣的獎懲制度，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，提高工效。⑸ 加強(qiáng)溝通在工作中應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)管理部門、沿線單位及周邊居民搞好關(guān)系，提供方便，避免各種干擾，保證工程順利實(shí)施。個人工作檔案在公司局域網(wǎng)上運(yùn)行，實(shí)行遠(yuǎn)程操作。⑷ 強(qiáng)化管理手段采用先進(jìn)、科學(xué)、規(guī)范的管理手段，保證按期優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。⑸ 按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃，對整個工程項目實(shí)施動態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時調(diào)整現(xiàn)場施工各要素，保證整體與局部工期都處于受控狀態(tài)。 計劃執(zhí)行保證措施⑴ 在業(yè)主提出的控制性進(jìn)度計劃下，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并按總體施工進(jìn)度計劃組織施工，確保計劃的落實(shí)。⑶ 提高效率盡量多的采用機(jī)械化施工，人工配合，提高工作效率。⑷ 多方配合在工作中加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位的密切配合，盡快完善設(shè)計和前期工作，并求得他們的支持，形成合力共同完成工程任務(wù)。公司建有個人工作檔案，每日填報，以便考核。⑶ 選擇施工隊伍我們將組織有施工經(jīng)驗(yàn)，善于打硬仗，專業(yè)化技術(shù)水平高的優(yōu)秀施工隊伍，進(jìn)行施工。⑷ 聯(lián)系有關(guān)拆遷、遷移、切改等工作，密切配合業(yè)主并積極督促業(yè)主、監(jiān)理等單位為保證工程進(jìn)度而努力。外部協(xié)調(diào):成立一個專門對外協(xié)調(diào)小組，做好環(huán)保消防、交通工作，協(xié)助有關(guān)單位組織好地面建筑及地下管線的拆遷工作，及時解決在施工過程中產(chǎn)生的矛盾。⑵ 嚴(yán)密編制每道工序的施工計劃，對相關(guān)工序的平行作業(yè)、流水作業(yè)進(jìn)行可行性論證，尤其是各道工序間交接部分的時間、空間及人、機(jī)、材安排上的沖突要仔細(xì)考慮，統(tǒng)籌安排，確保計劃的可行性、嚴(yán)肅性。在整個施工過程中，工序與工序之間，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間，以及與周圍環(huán)境和其他市政建設(shè)間存在著聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。主動配合業(yè)主和監(jiān)理做好本合同各參建單位生產(chǎn)、生活設(shè)施布置和同時施工的其它合同施工工序銜接的協(xié)調(diào)工作。對總工期目標(biāo)及對控制總工期的拆除施工運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)控制。加強(qiáng)施工動態(tài)管理，向關(guān)鍵工序要時間，向非關(guān)鍵工序要資源。第三章 工程進(jìn)度計劃與措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃本工程的施工工期為90日歷天。 材料供應(yīng)的緊急預(yù)案施工期間出現(xiàn)如下特殊情況時的材料保證措施：⑴ 在工程開工時，及時調(diào)查材料來源，并且貨源供應(yīng)充足，提前與供應(yīng)商簽定供貨合同，特別是季節(jié)性施工材料。合格物資設(shè)備供應(yīng)商的基本條件：具有獨(dú)立企業(yè)法人資格；遵守國家法律、行政法規(guī)，具有良好信譽(yù)；具有履約合同能力和良好的履約紀(jì)錄；具有一定規(guī)模和良好資金財務(wù)狀況；有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和管理制度；有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員；有按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)檢測和檢驗(yàn)合格的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備；至少有2次以上為大中型建設(shè)項目提供產(chǎn)品的業(yè)績；鐵道部規(guī)定的其他條件。⑵ 材料的供應(yīng)原則① 甲供料由業(yè)主供應(yīng)的材料，提前上報用料計劃，由業(yè)主統(tǒng)一組織供料，并按業(yè)主指定的交貨地點(diǎn)和交貨方式準(zhǔn)時辦理交接和檢驗(yàn)。 根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進(jìn)場。 ⑸ 操作人員有權(quán)拒絕來自任何方面的違章、違規(guī)指令。⑵ 機(jī)操工必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場機(jī)械管理的各項規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底，對本人所操作的機(jī)械安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。 ⑶ 工作棚的搭設(shè)要符合安全防護(hù)要求，操作現(xiàn)場符合統(tǒng)一規(guī)范。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在作業(yè)前、運(yùn)行中、作業(yè)后所進(jìn)行的“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，保持設(shè)備的應(yīng)有效能，消除事故隱患。 ⑶ 機(jī)械設(shè)備操作人員要熟悉本機(jī)情況，做到“四懂，三會”即：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養(yǎng)、會排查排除故障。 建立使用與維修保養(yǎng)制度 ⑴ 機(jī)械設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、使用。 ⑸ 操作人員嚴(yán)格執(zhí)行例保制度，凡不按規(guī)定執(zhí)行者均按違章處理。 建立健全機(jī)械設(shè)備使用安全措施 ⑴ 各種施工機(jī)械在施工組織設(shè)計中應(yīng)制定使用過程中的定期檢測方案，并如實(shí)填寫施工機(jī)械安裝、使用、檢測、自檢記錄。 ⑹ 機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝要求，遵守操作規(guī)程。⑵ 各級機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級部門、本單位制定的各項機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，經(jīng)常檢查安全設(shè)施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動保護(hù)用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以解決。為規(guī)范用工行為，從源頭上杜絕非法拖欠民工工資及材料款，每月底召開施工隊會議，要求各施工隊切實(shí)解決好民工工資的及時支付問題，真正為被欠薪民工撐腰。如確因資金周轉(zhuǎn)、工程驗(yàn)收和結(jié)算等方面的問題造成支付保障工作運(yùn)作的困難，要耐心細(xì)致做好政策宣傳解釋工作，并對重點(diǎn)問題如農(nóng)民工工資問題、材料采購問題，實(shí)行重點(diǎn)突破，盡快解決，避免引發(fā)不安定因素。⑸ 設(shè)立民工工資賬戶項目部按時進(jìn)行工程月、季結(jié)算和給施工隊計價和撥款，為施工隊的民工能夠領(lǐng)到工資提供經(jīng)濟(jì)保證。 ⑵ 完善資金使用及財務(wù)管理制度建立健全各項支付保障資金的計劃、審批、撥付及報銷制度，從內(nèi)部制度上加強(qiáng)工程款管理，切實(shí)做到?？顚Ｓ?，保障各款項的支付。Ⅵ 建立健全勞務(wù)人員工資支付管理制度，編制工資支付表、保存工資發(fā)放資料，按時足額以法定貨幣支付勞務(wù)人員工資，同時向其本人提交工資支付清單。Ⅲ 對于人員的進(jìn)場、退場，做好記錄。未經(jīng)項目經(jīng)理部的同意，不隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級的人員。其中職業(yè)健康與安全管理列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。勞動合同參照《建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動合同書（示范文本）》，同時結(jié)合從業(yè)需要載明勞務(wù)人員姓名、建設(shè)職業(yè)技能崗位證書編號、身份證號碼、家庭住址；勞動合同明確合同期限、勞動內(nèi)容、崗前培訓(xùn)、勞動報酬及支付時間和方式、社會保險、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動時間和休息休假以及勞動合同終止的條件、違反合同的責(zé)任等。 勞務(wù)雇用管理措施為了加強(qiáng)對工程項目雇用勞務(wù)的管理，確保所雇用勞務(wù)滿足要求，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定以下措施。建立技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度及開展思想政治、法制教育活動，進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的操作技能，達(dá)到先培訓(xùn)后持證上崗的管理要求。根據(jù)工程特點(diǎn)，組織好施工人員進(jìn)場，形成重點(diǎn)突出、主次分明、銜接緊湊、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的施工組織。各施工隊上場的技術(shù)工人保證專業(yè)全，技術(shù)好，確保勞力充足穩(wěn)定。 勞動力組織安排的原則本工程線路整體任務(wù)重，工期緊，難度大。⑶ 管理層人員精干高效、年富力強(qiáng)，在以往類似工程施工中工作優(yōu)異，多次受到甲方的表彰。本工程施工隊伍將根據(jù)施工進(jìn)度安排和工程進(jìn)展情況分期分批進(jìn)場。第三節(jié) 人員配置計劃 勞動力計劃根據(jù)本工程的實(shí)物工程數(shù)量和進(jìn)度安排以及配備的機(jī)械設(shè)備，結(jié)合工程專業(yè)特點(diǎn)和現(xiàn)代科學(xué)管理理論，以充分發(fā)揮和調(diào)動每個人的勞動積極性，精心籌劃、科學(xué)安排，進(jìn)行動態(tài)管理、彈性編組、靈活組織，實(shí)施平行、流水、交叉作業(yè)。負(fù)責(zé)項目工程的安全文明施工管理工作，根據(jù)市政工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貓@林、環(huán)保、交管、電力等各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。⑺ 材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)材料定貨采購和設(shè)備租賃，為項目施工提供保障。歸口管理變更洽商，建立技術(shù)及質(zhì)量管理日志，做好項目技術(shù)檔案管理工作。協(xié)助總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。⑶ 總工程師：主管施工技術(shù)、計劃統(tǒng)計與工程質(zhì)量管理工作，包括技術(shù)方案的審核，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與施工方案的落實(shí)，施工質(zhì)量的監(jiān)控，測量、實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量與技術(shù)檔案方面的管理工作。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)劃分 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為保證項目的順利實(shí)施，我公司將選派具有豐富道路工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員與技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師和合約商務(wù)經(jīng)理組成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)綜合部、技術(shù)質(zhì)量部、工程部、合約商務(wù)部和材料設(shè)備部六個管理部門。施工現(xiàn)場揚(yáng)塵：減少粉塵排放，便道硬化率100%，水泥等易飛揚(yáng)材料入庫率100%。⑶ 工程成本目標(biāo)在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下，通過加強(qiáng)工程管理，充分利用本地資源，做到最大限度的減少投資，提高工程整體效益。⒇ 文明施工、愛護(hù)環(huán)境：在施工過程中，采取環(huán)境保護(hù)措施，盡量少占線外用地；采取各種措施盡量減小工地噪聲，做到文明施工、保護(hù)環(huán)境。貫徹我單位的質(zhì)量方針和目標(biāo)，精心組織、科學(xué)施工，確保工程質(zhì)量和施工安全。⒁ 提出確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施和施工安全措施。⑽ 根據(jù)建設(shè)期限的要求，科學(xué)地安排施工順序，要重點(diǎn)突出控制工期的工程項目，做到保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，確保本合同工程按期完工。按照工期目標(biāo)科學(xué)合理安排施工順序。⑷ 遵循《施工設(shè)計圖紙》的原則，在編制施工組織設(shè)計時，認(rèn)真閱讀核對所獲得的設(shè)計文件資料，理解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施工組織設(shè)計，滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求。第三節(jié) 編制原則⑴ 施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。⑸ 現(xiàn)場勘察資料。計劃工期：90日歷天。擬建供水管道起于博騰轉(zhuǎn)盤（接口位置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際位置調(diào)整），主要采用DN250、DN200、DN150防腐鋼管，DN400、DN300球墨鑄鐵管，管道總長度5399m。資金性質(zhì)為：國有控股。工程土建及安裝施工建設(shè)地點(diǎn)：資金來源：資金來源為：業(yè)主自籌。工程土建及安裝施工工程，為工業(yè)、生活水管。主要包括但不限于土石方工程、道路工程、給排水工程、管道安裝工程等。⑷ 國家關(guān)于工程施工和驗(yàn)收的法律法規(guī)；重慶市現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)。⑻ 施工現(xiàn)場實(shí)際情況。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序。⑹ 遵循實(shí)事求是的原則，在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)組織，均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。⑼ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對基本建設(shè)的方針政策及公路建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。⒀ 落實(shí)季節(jié)性施工措施，科學(xué)安排冬雨期施工，確保全年施工連續(xù)性。⒄ 確保工程質(zhì)量優(yōu)良：優(yōu)化施工方案，采用機(jī)械化、專業(yè)化施工，嚴(yán)格質(zhì)量控制，使工程一次性成活、成優(yōu)。根據(jù)擬定的工期，經(jīng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，充分考慮施工干擾、冬雨期季節(jié)影響、各種突發(fā)事件影響等等不利因素，配齊各種資源，確?？傮w工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。⑵ 工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計變更、國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計施工圖及發(fā)包人技術(shù)要求，并一次性驗(yàn)收合格。⑸ 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)施工噪聲達(dá)標(biāo)：土石方工程施工噪聲≦75分貝（白晝），≦55分貝（夜間）。待階段性工程完成后，組織相關(guān)部位進(jìn)場進(jìn)行施工。⑵ 項目副經(jīng)理：項目副經(jīng)理設(shè)置兩名，一名副經(jīng)理主抓施工生產(chǎn)、安全、