【摘要】3/3信息工程部績(jī)效評(píng)估表員工:龍明、蘇潤祥、董李鋒評(píng)估期間:直接主管:張巖、張亞強(qiáng)崗位:項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置績(jī)效評(píng)估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項(xiàng)目實(shí)施(負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)項(xiàng)目計(jì)劃完整,人員分工職責(zé)明確;項(xiàng)目進(jìn)度合理,關(guān)鍵點(diǎn)的控制管理;工程進(jìn)展?fàn)顩r,工程實(shí)施日志記錄詳實(shí);工程設(shè)備、工具等物資的有效
2025-06-30 19:06
【摘要】流程管理與績(jī)效提升科建顧問KINDCONSULTING目錄一、流程概說————————————————1二、流程的重要性——————————————2三、流程的種類———————————————3四、流程架構(gòu)與流程圖————————————4五、流程管理的意
2025-04-18 06:15
【摘要】工程部工程預(yù)算員崗位規(guī)范所屬部門檢修安裝總公司崗位類別管理崗位代碼JA-GC-06崗位等級(jí)11直接上級(jí)崗位主任、副主任直接下級(jí)崗位無任職資格要求專業(yè)(工種)名稱計(jì)劃管理專業(yè)要求可以相關(guān)學(xué)歷或技職(技能)要求大?;蛑屑?jí)職稱。崗前培訓(xùn)掌握《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》、《施工安全標(biāo)準(zhǔn)》,工程造價(jià)理論及相關(guān)知識(shí),工程造價(jià)確定
2025-06-27 06:34
【摘要】總說明一、《福建省建筑裝飾工程預(yù)算定額》(2001版)(以下簡(jiǎn)稱本定額)適用于一般工業(yè)與民用建筑新建、擴(kuò)建、改建工程(含家庭居室)的室內(nèi)外裝飾,包括配套的給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)安裝項(xiàng)目。二、本定額是我省完成規(guī)定計(jì)量單位建筑裝飾分項(xiàng)工程所需的人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班消耗量的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn);是編制建筑裝飾工程施工圖預(yù)算、招標(biāo)工程標(biāo)底和確定工程造價(jià)的依據(jù);是編制建筑裝飾工程設(shè)計(jì)概算、投資
2025-06-23 16:30
【摘要】工程預(yù)算編制流程合同部目錄一、培訓(xùn)目的二、相關(guān)概念介紹三、工程預(yù)算書編制流程四、工程量計(jì)算五、工程預(yù)算書編制六、工程預(yù)算書審核一、培訓(xùn)目的通過本次工程預(yù)算編制流程的交流與學(xué)習(xí),我們能夠了解有關(guān)工程造價(jià)的
2025-01-14 01:20
【摘要】2012年天津市裝飾裝修工程預(yù)算基價(jià)定額說明?總說明?一、天津市裝飾裝修工程預(yù)算基價(jià)(以下簡(jiǎn)稱“本基價(jià)”)是根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù),結(jié)合本市實(shí)際編制的。二、本基價(jià)是編制初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算、招標(biāo)控制價(jià)和編審工程量清單的依據(jù);是編制概算定額、估算指標(biāo)的基礎(chǔ);是建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考;是核定投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本
2025-06-29 05:55
【摘要】1工程預(yù)算書編制說明(9篇)以下是網(wǎng)友分享的關(guān)于工程預(yù)算書編制說明的資料9篇,希望對(duì)您有所幫助,就愛閱讀感謝您的支持。篇一:工程預(yù)算書編制說明工程預(yù)算編制說明書一、編制依據(jù):《年度標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)定額表》、施工圖紙、施工項(xiàng)目、預(yù)定工程量、施工工藝等,根據(jù)甲乙雙方認(rèn)可的設(shè)計(jì)方
2024-11-10 13:47
【摘要】公司的績(jī)效管理規(guī)程表1、???????????總則目的為了建立和完善公司的員工績(jī)效管理系統(tǒng),使員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并提高員工的績(jī)效,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,特別定本規(guī)程。釋義績(jī)效管理是根據(jù)公司核心價(jià)值評(píng)價(jià)理念與標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)一定的程序與方法對(duì)員工的工作產(chǎn)出
2025-07-06 17:25
【摘要】........拆除建筑工程預(yù)算表工程名稱:洗衣間單價(jià)編號(hào)工程項(xiàng)目或費(fèi)用名稱單位數(shù)量費(fèi)用(元)備注單價(jià)合計(jì)24-94拆除屋面防水層m225-95拆除屋面保溫層m319-5
2025-06-30 22:00
【摘要】運(yùn)維服務(wù)部管理流程說明31/32目錄1 引言 4 編寫目的 4 編寫說明 42 維護(hù)理念 4 維護(hù)宗旨 4 維護(hù)范圍 4 響應(yīng)服務(wù)速度 53 維護(hù)保證 5 提供統(tǒng)一接口 5 提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)質(zhì)量 5 服務(wù)支持手段 64 維護(hù)類型 6 主動(dòng)式服務(wù) 6 維護(hù)質(zhì)量審計(jì) 6 客戶滿意度調(diào)查 6
2025-04-09 00:45
【摘要】****有限公司產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估表***公司坐落于*****工業(yè)園內(nèi),由******投資組建。主要產(chǎn)品:**生產(chǎn)、堅(jiān)果(油炸、烘烤等)、飲料生產(chǎn)及糖果、罐頭、調(diào)味品、米面制品的分裝和包裝。公司有多年糖粒、禮品包裝類產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),客戶遍布世界各地,銷售網(wǎng)絡(luò)完善、穩(wěn)定。一、產(chǎn)品原材料風(fēng)險(xiǎn)分析及控制公司堅(jiān)果主要原料是國外進(jìn)口腰果、國內(nèi)有CIQ認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)的花生等;飲料主要原料是白砂糖
2025-07-29 21:38
【摘要】`ZCZYDW`XX技術(shù)有限公司`/end`資產(chǎn)評(píng)估說明XX評(píng)報(bào)字(2000)第XXX號(hào)`PGJG`XX資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)有限公司`/end`2001年X月XX日`ZCZYDW`資產(chǎn)占有單位`/end`資產(chǎn)評(píng)估說明書評(píng)報(bào)字[2001]000號(hào)目錄一、關(guān)于評(píng)估說明使用范圍的聲明 3二、關(guān)于進(jìn)行資
2025-04-18 06:13
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-27 00:55
【摘要】0機(jī)密經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算管理流程最佳做法及診斷2內(nèi)容?經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算管理的最佳作法?對(duì)經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算管理流程評(píng)估?縮短差距的工作計(jì)劃3經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算流程的目的及原則?目的–將戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個(gè)詳細(xì)的經(jīng)營計(jì)劃以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)
2025-03-08 10:16
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載面試評(píng)估表應(yīng)聘者:應(yīng)聘職位:面試人員:時(shí)間:初試情況綜合評(píng)價(jià)(如:溝通能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造性、持久性等等)
2025-05-28 09:45