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路改造工程施工安全生產管理體系-全文預覽

2025-07-18 06:13 上一頁面

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【正文】 者安靜休息,不要走動,嚴密觀察并送醫(yī)院;如果觸電者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,一面妨礙呼吸,如天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫(yī)院。對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源:1)、如果觸電地點附近有電源開關或插銷,可立即拉斷電源開關或拔下電源插頭,以切斷電源;2)、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。防范措施:傾覆事故發(fā)生的應急處理方案:如果有大型施工設備發(fā)生傾覆事故時,首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼,提醒現(xiàn)場的有關人員立即通知現(xiàn)場負責人,由安全員負責撥打應急救護電話“120”,通知有關部門和附近醫(yī)院,到現(xiàn)場救護,現(xiàn)場總指揮由項目經理擔當,負責全面組織協(xié)調工作,生產負責人親自帶領有關工長及外包隊負責人,分別對事故現(xiàn)場進行搶救,如有重傷人員由土建工長負責送外救護,電氣工長首先切斷相關電源,防止發(fā)生觸電事故,門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。工期要求:120天 質量要求: 合格堅持“安全第一、預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。(5)定期和不定期對施工環(huán)保和水土保持工作進行檢查,督促落實環(huán)境管理方案和重要環(huán)境因素控制措施,對建設單位、當?shù)丨h(huán)保水保部門檢查和自查發(fā)現(xiàn)的問題,及時查處,定人定時整改,并由檢查人員負責驗證,驗證整改結果及時回復檢查單位。(3)領導層抓全面,管理層抓重點,作業(yè)層抓具體落實。所有參加施工人員經常進行施工安全、法紀和文明教育,增強文明施工意識。使文明施工成為各級管理人員和全體職工的自覺行動。(2)施工中始終堅持文明施工的原則,在文明施工的前提下,合理安排施工進度、制定施工方案。使作業(yè)者免受塵毒以及其他物理因素(噪聲、振動、電磁輻射等)的危害;,減輕勞動強度,為勞動者創(chuàng)造舒適、良好的作業(yè)環(huán)境;,安排好員工勞動和休息,嚴格控制加班加點,保證勞動者有合理的休息時間;;,配備醫(yī)療急救藥品和急救設施;、放射源或其他對人體有害的化學物品,并在醒目位置設置安全標志;,定期對有毒氣體、粉塵、噪聲等有害因素進行檢測,并送檢測結果;,對忽視勞動保護工作的行為,要提出批評和建議,督促有關方及使改進工作條件;,組織對從事有害作業(yè)的人員進行上崗前和每年一次的職業(yè)健康檢查,并及時將檢查結果告知勞動者本人,對從事有害作業(yè)的合同制工人、農民合同工應當在解除合同前進行職業(yè)病健康檢查。安全帶不使用時要妥善保管,不接觸高溫、強酸、強堿或尖銳物體,使用頻繁的繩要經常做外觀檢查,使用兩年后要做抽檢,抽驗過的樣帶要換新繩。要正確使用安全帽,要扣好帽帶,調整好帽襯間距(一般為4~5cm)。安全帽與安全帶(1)安全帽凡進入施工現(xiàn)場的所有人員,都必須正確佩帶安全帽。(11)高處作業(yè)不易上下重疊。(8)高處作業(yè)中所用的物料均應堆放平穩(wěn),不得置放在臨邊或洞口附近,更不得防礙通行和裝卸,對于有墜落可能的任何物料、工具,都應一律先行撤除或加以固定。所有安全防護設施和安全標志等,任何人不得毀損或擅自移動和拆除。(3)高處作業(yè)時,要衣著靈便,但決不可赤膊裸身。九、高空作業(yè)及安全防護管理制度高處作業(yè)的定義:GB3609—規(guī)定:凡在墜落高度基準面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進行作業(yè),都稱為高處作業(yè)。(3)施工作業(yè)現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等,各區(qū)域間距離以安全防火規(guī)定為準。(3)加強日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患并對維修時間、地點、設備、內容、技術措施、處理結果、維修監(jiān)護人員、驗收人員作好記錄。(6)一旦發(fā)生火災時要先切斷電源防止事態(tài)擴大,切斷電源時要采取有效措施、使用絕緣用具,防止發(fā)生短路和人員觸電。(2)導線架空安裝時其安全間距必須滿足要求,正確選擇導線截面,合理選擇熔斷氣熔體,經常教育用電人員正確執(zhí)行安全操作規(guī)程,避免作業(yè)不當造成火災。(3)在特別潮濕的場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內工作的照明電源電壓不得大于12V。(4)電焊機要單獨設開關,外殼做接零地保護,一次線長度小于5M;二次線長度小于30M,焊接線無破損,絕緣良好,電焊機設置地點防潮、防雨、防砸。停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。(5)使用場地潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器應采用防潮型產品,器額定動作電流不大于15mA。(1)施工現(xiàn)場的總配電箱和開關應至少設置兩級漏電保護器,而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應作合理配合,使之具有分級保護的功能。 (4)吊車等高大設施按規(guī)定裝設避雷裝置,施工內所有防雷裝置的沖擊接地電阻不得大于30Ω。在采用接地和接零保護方式的同時,設兩極漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整到戶系統(tǒng),漏電保護裝置的選擇符合規(guī)定。,均采用防雨措施。低壓架空線路采用絕緣導線,不采用塑膠軟線,不能成束架空敷設或沿地面明顯敷設,通行車輛的地方不得小于5M。電工等級同工程的難易程度和技術復雜性相適應。七、施工現(xiàn)場用電管理制度,技術負責人審核。,按照分級負責調查處理原則和應急預囊要求,負責人應當立即趕赴事故現(xiàn)場,組織事故救援。事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員要立即向項目負責人報告,指揮(項目)部負責人接到報告后,要立即向事故發(fā)生地縣級以上政府安全監(jiān)督管理部門和建設等單位(部門)報告。,應當報告公安部機關迅速追捕歸案。,應當立即啟動事故相應應急預案,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。3.第一個發(fā)現(xiàn)事故的人員要立即報告項目部領導,項目部要采取有效的救護措施,同時做好疏散現(xiàn)場人員、現(xiàn)場警戒工作,縮小危害范圍和影響程度。如果勞務施工隊不遵守項目部安全管理制度和項目部管理人員管理的,管理人員要對其進行安全教育或者按章處罰,性質嚴重的驅逐出項目部。施工作業(yè)前,項目部施工負責人與勞務施工隊要進行施工“安全技術交底”并經雙方簽認備案后施工隊方準作業(yè)。5.安全技術交底應填寫交底單,交底雙方相互簽字留檔備查。三、安全技術交底制度1.施工前,由項目主管技術人員編制安全技術措施并向領工員進行書面技術交底。2.發(fā)生重傷及以下事故,事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。4.各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,并互相監(jiān)督。,仍然要參加安全教育培訓,每年一次,時間不少于15學時。學習時間不少于15學時。(4)工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人不少于20學時。(4)作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時,要立即報告并通知相鄰作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,并注意現(xiàn)場保護。(8)發(fā)生安全事故后,必須保護好現(xiàn)場并立即報告區(qū)段負責人。(4)遇有不安全的情況出現(xiàn)時,要立即停止作業(yè),將人員撤至安全地帶,并報告上級主管人員,待查明情況并確認無安全問題后方可繼續(xù)作業(yè)。11. 班組長(1)對班組人員作業(yè)安全負責。(3)對現(xiàn)場使用的安全防護裝置和設施狀況進行檢查,及時解決存在的問題。(4)及時向區(qū)段負責人匯報施工生產中出現(xiàn)的安全問題和處理情況并提出獎懲意見。(6)發(fā)生安全事故后,要及時搶救傷者,保護現(xiàn)場,并立即組織上報。(2)按照安全技術交底組織施工。(3)負責勞動保護用品的采購、發(fā)放和安全備品的檢測試驗工作。(4)在制定獎懲辦法時,應將安全生產列為考核指標之一。對調換工種的人員要通知安全員進行新崗位的安全知識教育,并經考試合格后方可分配新崗位工作。(8)對發(fā)生的事故及時按程序上報并參加調查處理。(4)參加定期召開的安全生產例會,及時反饋施工中存在的安全隱患,并建議應采取的處理措施。(2)對施工全過程的安全生產進行檢查、監(jiān)督,糾正違章作業(yè),配合有關部門排除施工中的安全隱患。 (3)對工程存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題,列為重大科研項目,有計劃、有步驟地下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善勞動條件。:配齊項目部專職安全員和區(qū)段、班組兼職安全員并充分發(fā)揮他們的作用。(4)組織施工現(xiàn)場安全生產檢查,及時處理不安全因素,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。副經理在經理的領導下對分管范圍內的安全工作負責。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。(6)安全生產責任考核采用日??己伺c安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。(4)各部門、各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產責任狀。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責,實現(xiàn)安全生產。二、安全管理方針和目標安全第一,預防為主,綜合治理。施工工區(qū)安全生產工作,要充分調動廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性。友誼工業(yè)區(qū)長青路改造工程施工安全生產管理體系編制人:顧建國審核人:汪如榮編制日期:2015年12月2日編制單位:吳江華泰建設工程有限公司友誼工業(yè)區(qū)長青路改造工程施工安全生產管理體系建設單位:蘇州吳江區(qū)松陵鎮(zhèn)人民政府城鄉(xiāng)建設辦設計單位:蘇州市城市建筑設計院有限責任公司監(jiān)理單位:蘇州市長誠工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位:吳江華泰建設工程有限公司目 錄第一部分 總則及安全管理方針、目標制度第二部分 安全組織機構第三部分 安全生產責任制第四部分 安全生產教育培訓制度第五部分 安全生產規(guī)章制度第六部分 文明施工及環(huán)保管理制度第七部分 安全事故應急救援預案第一部分 總則及安全管理方針、目標制度一、總則為加強和規(guī)范施工安全管理,根據(jù)國家、行業(yè)、公司、建設管理單位的有關規(guī)定,特制定本體系文件。施工工區(qū)要認真貫徹質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“六位一體”管理體系,按照職責分工,做好預測、預防、預控,實行全人員、全方位、全過程的安全管理?!栋踩a法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關政策、法規(guī)、條例、規(guī)定等
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