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某市公益廣告牌建造工程鋼結(jié)構(gòu)廣告牌施工組織設計-全文預覽

2025-07-18 04:10 上一頁面

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【正文】 隨時補充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn),確保工程順利進行。 二、施工進度計劃及保證措施施工進度計劃、投標工期:根據(jù)我公司的施工生產(chǎn)力情況及我公司準備投入本項目的生產(chǎn)力要素,具體考慮到本項目的實際情況,確定投標總工期為50天。、雨天由于空氣比較潮濕,焊條儲存應防潮并進行烘烤,同一焊條重、吊裝時,構(gòu)件上如有積水,安裝前應清除干凈,但不得損涂層,高強螺栓接頭安裝時,構(gòu)件摩擦面應干凈,不能有水珠,更不能雨淋和接觸泥土及、高強螺栓接頭安裝時構(gòu)件摩擦面不得有積雪結(jié)冰,不得接觸泥土、油污等贓物。、編制鋼結(jié)構(gòu)安裝焊接工藝,一個構(gòu)件兩端不得同時進行焊接。同一型號構(gòu)件疊放時,構(gòu)件應保持水平,墊鐵放在同一垂直線上,并防止構(gòu)件溜滑。、不合格的焊縫鏟除重焊,按照在負溫度下鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝的規(guī)定進行施焊。、構(gòu)件下料時,應預留收縮余量,焊接收縮量和壓縮變形量應與鋼材在負溫度下產(chǎn)生的收縮變形量相協(xié)調(diào)。、負溫下使用的高強螺栓須有產(chǎn)品合格證,并在負溫下進行扭矩系數(shù)、軸力的復驗工作。、負溫下使用的焊條外露不得超過2小時,超過2小時重新烘焙,焊條烘焙次數(shù)不超過3次。、冬季施工技術(shù)措施、鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝冬季施工嚴格依據(jù)有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)冬季施工規(guī)定執(zhí)行。 ⑧.回路電感:通常隨焊絲直徑增大而調(diào)大,但原則上應力求使焊接過程穩(wěn)定,飛濺小,可通過試焊確定。并且電流增大時電壓相應也增大。對未明確指定工藝參數(shù)的焊縫施焊時按如下要求施焊: ②.焊絲直徑:根據(jù)焊件厚度、焊接位置及生產(chǎn)進度要求綜合考慮。 ⑥.對T型接頭平角焊,應使電弧偏向厚板一側(cè),正確調(diào)整焊槍角度以防止咬邊、未焊透、焊縫下垂并保持焊角尺寸。 ②.引弧采用直接短路法接觸引弧,引弧前使焊絲端頭與焊件保持2~3mm的距離,若焊絲頭呈球狀則去掉。 ⑥.檢查施焊環(huán)境:。出氣孔是否出氣通暢。根據(jù)本工程的特點結(jié)合我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗,該工程的面板焊接采用二氧化碳氣體保護焊進行焊接。鋼骨架板吊裝時隨吊隨用經(jīng)緯儀校正,有偏差隨時糾正。現(xiàn)場吊裝采取單片吊裝校正后逐片安裝,臨時浪風采用拉條固定。并清理作業(yè)面,確?;A頂面及支承面潔凈,嚴禁有雜物和污染。在安裝時嚴格按圖紙的尺寸要求,為了保證螺栓在澆搗混凝土時不發(fā)生偏移,在澆筑混凝土基礎前,應用定型卡盤將預埋螺栓按設計要求位置卡住,在加固螺栓時采用鋼板鑿孔固定(鋼板孔的位置必須和螺栓的位置一致)。在吊裝前編制可行的吊裝方案,并經(jīng)監(jiān)理等有關(guān)單位的審定批準。所有構(gòu)件,必須經(jīng)過質(zhì)量和數(shù)量檢查,全部符合設計要求,并經(jīng)辦理驗收、簽字手續(xù)后,方可進行安裝。每個方向的垂直度宜控制在h/2000(h為廣告牌高度)以內(nèi),且小于20mm。當梁柱主骨架焊接完成,形成整體上部結(jié)構(gòu)時,應做適當?shù)募虞d試驗,以驗證焊縫的質(zhì)量和主骨架的強度。、檢驗、編號在鋼結(jié)構(gòu)制作加工完后,應立即組織有關(guān)單位進行檢驗,驗收合格后方可進行編號裝車發(fā)送。成品保護:①.鋼構(gòu)件涂裝后加以臨時圍護隔度,防止踏踩,損傷涂層。⑩涂刷完畢后在構(gòu)件上按原編號標注:重大構(gòu)件還需要標明重量、重心位置和定位標號。這種方法效率高,除銹徹底,比較先進的除銹工藝。④.防腐涂裝作業(yè)在公司油漆廠區(qū)進行,油漆廠區(qū)具有防火和通風措施,可防止發(fā)生火災和人員中毒事故。油漆在涂刷過程中應均勻,不流墜。噴涂順序為:先上后下、先難后易、先左后右、先內(nèi)后外,以保持涂層厚度均勻一致,不漏涂。對鋼材表面硬度也有不同程度的提高,有利于漆膜的附和不需增加外加的涂層厚度。為了保證焊接結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,防止焊接產(chǎn)生應力、變形和裂紋等缺陷,所以本工程在組裝焊接時,選擇對稱法的施焊順序,焊縫布置的位置采用兩邊對稱,盡量減少焊縫和不等規(guī)格或異種鋼材相焊;采用較大的夾具將焊件固定以增加罕見的剛度;采取反變形的措施,即在焊前進行組裝,先將焊件向與焊接后產(chǎn)生變形相反的方向進行人為的適量變形,以達到焊后抵消變形的目地。、組裝(1)、鋼結(jié)構(gòu)組裝前,應按施工圖、施工方案及其下料單,清點和檢查加工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和加工質(zhì)量,并將組件連接接觸部位和沿焊縫邊緣每邊30~50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢等清除干凈。(2)、焊接采用門式自動埋弧焊進行焊接;柱連接板加肋板采用手工焊接。為了確保指控的質(zhì)量應預先在零件上沖成或鉆成小孔,待結(jié)構(gòu)裝配時,將孔擴鉆至設計孔徑,確??妆诓皇軗p傷達到孔壁光滑。、加工為了消除切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層,以保證構(gòu)件連接接觸嚴密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。號料后應在零件上注明零件的編號、數(shù)量、加工方法等,并應根據(jù)零件不同的材料統(tǒng)一采用不同顏色標注。放樣平臺嚴禁受外力沖擊,以免影響平臺的水平度。、放樣(1)、放樣前應該核對施工圖、熟悉工藝標準、掌握各部件的精確尺寸嚴格控制尺寸精度;(2)、度量工具必須經(jīng)法定計量單位校驗;(3)、放樣應以施工圖的實際尺寸1:1的大樣放出有關(guān)的節(jié)點,連接尺寸,作為控制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依據(jù)。、材料矯正鋼結(jié)構(gòu)制作工藝中矯正是關(guān)鍵的工序,是確保鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。、鋼結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝需用的鋼材,必須由供應部門提供合格證明及有關(guān)技術(shù)文件。為保證墊層表面平整,標高準確,在施工段內(nèi)做塌餅,砼鋪平后,用平板振動器震實抹平壓光,為保證軸線的準確性,對照圖紙用經(jīng)緯儀復核。挖出土方隨自卸汽車外運至業(yè)主指定地點。(4)、當露天測量時,應盡量避開五級風以上的天氣。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進行精度控制。施測人員通過對總平面圖和設計說明的學習,了解工程總體布局,工程特點,周圍環(huán)境,建筑物的位置及坐標,其次了解現(xiàn)場測量坐標與建筑物的關(guān)系,水準點的位置和高程的絕對標高。 (4)、測量方法要簡捷,儀器使用要熟練,在滿足工程需要的前提下,力爭做到省工省時省費用。按規(guī)定程序檢查驗收,對施測組全體人員進行詳細的圖紙交底及方案交底,明確分工,所有施測的工作進度及逐日安排,由組長根據(jù)項目的總體進度計劃進行安排。文明施工是社會進步的要求,也是施工企業(yè)形象最直接的反映,確保市級文明施工安全管理標準化工地是對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾,在具體實施中我公司將嚴格按照江蘇省施工現(xiàn)場標準化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進行布置和管理,避免和消除對周圍環(huán)境的影響。、材料質(zhì)量控制在主材方面,鋼材要有出廠合格證和質(zhì)保書,并做好每批量的機械力學性能試驗報告,水泥采用大廠水泥配有出廠合格證,并進行穩(wěn)定性試驗。、項目管理層的組織與選派本工程特點和重要意義,決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),我公司人力資源的豐富以及項目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗及施工管理水平,在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。、施工現(xiàn)場平面布置、臨時設施及材料堆場布置由于本工程施工工期緊,施工內(nèi)容多,故合理安排工序、布置現(xiàn)場臨設(起重機行走路線)是關(guān)鍵。、 協(xié)調(diào)方式(1)、按進度計劃制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。、與監(jiān)理公司的配合(1)、監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實際全過程監(jiān)理,在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實施。(5)、根據(jù)發(fā)包方的指令,組織設計單位、業(yè)主參加設備及材料的選型,選材和訂貨。、施工協(xié)調(diào)管理、與設計公司的工作協(xié)調(diào)(1)、我們將在施工過程中積極與設計公司配合,解決施工中的疑難問題。(4)、安裝過程中,各工序相互交接時應有驗收記錄,并且對存在的不合格品及時進行返工返修。(5)、鋼結(jié)構(gòu)制作完工發(fā)運前3天,應聯(lián)系好各種運輸車輛,及時將各種材料檢驗裝箱后運輸。、制作運輸階段(1)、鋼構(gòu)件開始制作前,應安排相關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。(3)、設計過程中,根據(jù)建設單位的意圖,積極協(xié)助建設單位對各種材料進行選型、定貨。、安全文明施工:采取有效措施,杜絕工傷、死亡及一切火災事故的發(fā)生,創(chuàng)文明標化工地。施工部署、實施目標為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,科學組織安裝作業(yè),我們將選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。工程特點分析、工期緊:本工程業(yè)主要求要在50日歷天完成全部工程,根據(jù)本工程的實際結(jié)合我公司的情況我司確定投標工期為50天。、施工組織設計編制做到施工總體部署和分項工程施工組織相結(jié)合、重點工程和一般工程相結(jié)合、特殊技術(shù)和普通技術(shù)相結(jié)合,總體上使施工組織設計具有重點突出、內(nèi)容全面、思路清晰的特點,施工組織設計計劃內(nèi)容按招標文件要求編制。、施工組織設計的編制緊密結(jié)合我公司勞動力、機械設備、本公司擁有的周轉(zhuǎn)料具及項目管理情況確定和編制。某市公益廣告牌建造工程鋼結(jié)構(gòu)廣告牌施工組織設計一、施工組織設計編制目的及依據(jù)、編制目的本施工組織設計編制的目的是:為XX市公路沿線公益廣告牌建造工程施工2010A1標合同段投標階段,提供較為完整的綱領性技術(shù)文件,一旦我公司中標,將在此基礎上進行深化,用以指導工程施工與管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的建設任務。、我公司內(nèi)部質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系文件,公司標準及管理制度;、我公司承建類似工程長期積累的施工經(jīng)驗;、我公司各項資源配備以及本地區(qū)可利用資源和施工現(xiàn)場實際情況;、本工程所涉及的主要國家或行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集等(不限于此):《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB502052001)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ8191)《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》(JGJ8291)《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》(DBJ0821695)《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(GBJ1887)《壓型金屬板設計施工規(guī)程》(YBJ21688)、編制原則、施工組織設計的編制緊緊圍繞本工程的施工圖紙、工程場地情況和工程的特點展開。、充分結(jié)合我公司以往同類工程的施工經(jīng)驗,使施工組織設計合理、可行、可靠。、廣告牌立柱焊接技術(shù)參數(shù):、筒體焊接縱向焊縫須錯開500mm;、筒體不圓度小于3mm;、筒體內(nèi)側(cè)剖口外側(cè)接平對焊;、抗剪鋼板須按圓周長平均分布,并與加勁肋上下對應。、施工時節(jié)多雨:本工程的施工將正值寒冬與春雨的交接時節(jié),在施工過程中需充分做好防凍防雨準備,確保鋼結(jié)構(gòu)施工的順利進行。、工期目標:在保證質(zhì)量的前提下,確保50天完工。(2)、積極參與圖紙會審,及時提出問題請求答復,并積極向建設單位及設計單位推薦優(yōu)秀建筑節(jié)點圖集。(3)、所有采購材料必須索取材料分析單,檢驗書等合格證明文件。(4)、鋼結(jié)構(gòu)制作施工過程中,應注意各種資料的收集、整理工作。(3)、工程開工前,應會同建設單位人員辦理好當?shù)毓こ涕_工必辦的各種手續(xù),并作好施工安裝過程策劃。(3)、竣工驗收后,應將竣工資料送交建設單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等級,并送至相關(guān)部門存檔。(4)、對施工中出現(xiàn)的情況,除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外,還應積極修正可能出現(xiàn)的問題,并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進度與整體效果要求進行隱蔽部位驗收,中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。(3)、主動接受建設單位施工過程中的監(jiān)督,定期向建設單位匯報工程進度狀況;對于施工中需要建設單位協(xié)調(diào)工作,應立即向有關(guān)負責人匯報并請求解決。(4)、在具備交工驗收條件時,應提前1天提交“交工驗收報告”通知建設單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對工程進行全面驗收評定。根據(jù)工程進展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務部門的關(guān)系以確保工程進度。施工組織施工組織主要從確定項目人員組織機構(gòu)和項目管理班子出發(fā),針對工程實施中的主要環(huán)節(jié)如質(zhì)量、安全、工期、文明施工、總承包等進行總體部署,最終保證本工程的順利完成。、項目質(zhì)量管理的思路與設想、質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標確保優(yōu)良工程,同時在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員,從而在理論和實際操作兩個方面都占據(jù)較強的質(zhì)量優(yōu)勢,為質(zhì)量總目標的實現(xiàn)打好基礎。根據(jù)本工程的建設規(guī)模,建立起以項目經(jīng)理為主,項目技術(shù)負責人為輔、專職安全員監(jiān)督指導,全員參與的
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