【摘要】0/82安健環(huán)管理指導(dǎo)手冊批準:審定:審核:編制:北京博奇電力科技有限公司運維中心1/82目錄前言...........................................................21 總則................................
2025-04-18 03:44
【摘要】銷售指導(dǎo)手冊目錄第一章企業(yè)簡介........................................................................................................1
2025-06-22 18:48
【摘要】銷售手冊目錄第一章你的職責(zé)本銷售手冊的宗旨……………………………………6工作職責(zé)………………………………………………6個人責(zé)任………………………………………………7培訓(xùn)……………………………………………………9
2025-06-27 03:43
【摘要】63/64東方大廈員工手冊總經(jīng)理致辭各位員工:石家莊東方城市廣場有限公司東方大廈管理中心隸屬于中國東方資產(chǎn)管理公司,系中外合資企業(yè)。東方大廈是河北省省會石家莊市高檔次、大規(guī)模、智能化的綜合性寫字樓之一,于1997年1月開業(yè),以科學(xué)的管理和規(guī)范化的服務(wù)始終引領(lǐng)省會行業(yè)潮流。當(dāng)您加入到我們的行列時,您將為自己的選擇而驕傲。這里有寬松充裕的環(huán)境
2025-06-24 01:56
【摘要】深圳市不動產(chǎn)擔(dān)保股份有限公司員工招聘管理手冊項目咨詢組總則招聘管理手冊編制的目的為規(guī)范不動產(chǎn)擔(dān)保公司的招聘流程,保證招聘工作質(zhì)量,使員工招聘更具合理性及有效性,吸納更多的行業(yè)精英人才,特編制本手冊。招聘原則公開原則將招聘的職位、數(shù)量,資格、條件,甄選的方法和時間等信息公開的發(fā)布出去,給予內(nèi)外部人才以公平競聘的機會,達到廣招人
2025-04-12 13:20
【摘要】廣州賢成集團有限公司員工手冊二OO一年八月序言1/44第一章...........................................人力資源管理基本理念5第二章...........................................................員工聘用條例6一、新員工之錄用.......
2025-06-26 10:42
【摘要】第二部分崗位責(zé)任體系營銷部經(jīng)理職責(zé)一、行政隸屬上級主管:****總經(jīng)理直屬下級:執(zhí)行經(jīng)理區(qū)域主管財務(wù)部市場部儲運部二、主要職責(zé)一)以不斷提高整體運行效率為核心任務(wù)二)以不斷提高有效出貨為基本保障1、負責(zé)整理分銷網(wǎng)絡(luò)渠道(1)指揮部屬對北京各市場責(zé)任區(qū)域進行實地調(diào)查,弄清楚終端零售店的形態(tài)與數(shù)量分布。(2)據(jù)此
2025-06-29 04:40
【摘要】152/152東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識和財富貢獻人類社會。DFAC的理念:
2025-04-18 13:13
【摘要】企業(yè)文化手冊目?錄寫在前面一、我們的企業(yè)公司簡介演變歷程?二、思考篇企業(yè)文化是什么?為什么要建設(shè)企業(yè)文化?企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)企業(yè)文化建設(shè)奉行的基本觀點企業(yè)文化建設(shè)的目的企業(yè)文化建設(shè)的目標三、發(fā)展篇發(fā)展目標發(fā)展優(yōu)勢發(fā)展思路四、價值
2025-06-24 13:10
【摘要】1/68北京世紀東方國際旅行社有限公司員工手冊目 錄第一部分 公司介紹............................................................................................2第一章北京世紀東方國際旅行社簡介.............................2第二章致員工的一
2025-06-29 10:44
【摘要】銷售部管理綱要 銷售部管理綱要是針對銷售部日常業(yè)務(wù)開展及部門建設(shè)的一個指導(dǎo)性文件。本綱要涵蓋部門管理計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)四大管理要素并進行深入分解后,制定相關(guān)政策與規(guī)定。營銷控制制度及現(xiàn)場操作流程是本綱要的兩大核心內(nèi)容,希望通過本綱要的嚴格貫徹實施,真正以制度規(guī)范銷售部所屬人員的日常行為.一、銷售部組織工作 依據(jù)公司對銷售部的兩大基本要求—提高銷售業(yè)績,完善部門建設(shè)
2025-04-09 00:47
【摘要】績效管理指導(dǎo)手冊第一部分【目的】為保證公司績效管理制度的順利實施,為各級人事部門樹立績效管理標桿,特制定本手冊?!具m用范圍】主要適用于公司一、二級人事部門(一級人事部門是指人才資源中心,二級人事部門是指各子公司、事業(yè)部的人事行政部)的薪酬管理者?!究冃Ч芾碓瓌t】1、提高員工績效為導(dǎo)向;2、定性與定量相結(jié)合;3、多角度考評;4、公平、公正、公開。
2025-04-18 13:32
【摘要】PPAP提交指導(dǎo)手冊(供應(yīng)商適用)延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司采購部供應(yīng)商開發(fā)科()目錄1.PPAP認可的目的……………………………………………………………32.適用范圍……………………………………………………………………33.PPAP過程要求…………………………………
2025-06-17 04:33
【摘要】銷售培訓(xùn)手冊(試用版)亞禮得營銷中心零售管理部批準復(fù)核審核編制日期日期日期日期 目錄前言………………………………………………………………………………3第一章:銷售流程………………
2025-06-27 03:45
【摘要】銷售管理手冊二OO四年六月