【正文】 當(dāng)月維修訂單退損壞料件9000元。49. 工單和單據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系工單類(lèi)型領(lǐng)退料單入庫(kù)單據(jù)會(huì)計(jì)分錄新規(guī)新規(guī)領(lǐng)料單新規(guī)退料單新規(guī)成品入庫(kù)單領(lǐng) 借：生產(chǎn)成本－直接材料貸：原材料、半成品轉(zhuǎn) 借：庫(kù)存商品 貸：生產(chǎn)成本改修改修領(lǐng)料單改修退料單改修成品入庫(kù)單領(lǐng) 借：生產(chǎn)成本－直接材料貸：原材料、庫(kù)存商品、半成品轉(zhuǎn) 借：庫(kù)存商品 貸：生產(chǎn)成本改制改制領(lǐng)料單改制退料單改制成品入庫(kù)單領(lǐng) 借：生產(chǎn)成本－直接材料貸：原材料、庫(kù)存商品、半成品轉(zhuǎn) 借：庫(kù)存商品 貸：生產(chǎn)成本維修訂單維修領(lǐng)料單維修退料單維修退料單領(lǐng) 借：生產(chǎn)成本－直接材料貸：原材料、半成品轉(zhuǎn) 借：庫(kù)存商品 貸：生產(chǎn)成本拆解工單拆解領(lǐng)料單拆解退料單拆解退料單領(lǐng) 借：生產(chǎn)成本－直接材料貸：庫(kù)存商品、半成品轉(zhuǎn) 借：原材料、半成品/ 費(fèi)用貸：生產(chǎn)成本－直接材料委外工單委外領(lǐng)料單委外退料單委外入庫(kù)單領(lǐng) 借：委托加工材料 貸：原材料、半成品轉(zhuǎn) 借：庫(kù)存商品、半成品 貸：委托加工材料、加工費(fèi)對(duì)有成品入庫(kù)的，成品半成品是共用單別和領(lǐng)料單類(lèi)別。工單完工后會(huì)產(chǎn)生以下信息：工單領(lǐng)退料情況；工單的工時(shí)耗用情況；工單的完工入庫(kù)情況。MRP計(jì)算公式：凈需求=毛需求+已分配量+安全庫(kù)存計(jì)劃在途實(shí)際在途可用庫(kù)存銷(xiāo)售部門(mén)接單、采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)物料、生產(chǎn)部門(mén)組織生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，事實(shí)上我們并不能簡(jiǎn)單的理解成系統(tǒng)結(jié)合庫(kù)存、訂單、交期等等因素就能自動(dòng)計(jì)算出來(lái)物料的需求和生產(chǎn)計(jì)劃的安排。這個(gè)方法很古老，但非常實(shí)用，中間有很多的智慧和財(cái)富，成本會(huì)計(jì)有興趣的可以找采購(gòu)擔(dān)當(dāng)或者生產(chǎn)調(diào)度員學(xué)習(xí)、了解。我們市場(chǎng)部和生管部每月要做大的交貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，然后根據(jù)這個(gè)計(jì)劃來(lái)采購(gòu)物料，接下來(lái)生產(chǎn)部門(mén)要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合產(chǎn)能和物料的來(lái)料進(jìn)度安排員工的出勤（加班），我們成本會(huì)計(jì)關(guān)心的是是否用最低的成本完成了最多的產(chǎn)品。ERP功能再?gòu)?qiáng)管得再寬似乎也管不到這里。按系列的成本中心的費(fèi)用可以準(zhǔn)確的分?jǐn)偟綄?duì)應(yīng)的系列的所有工單中去。當(dāng)然這種設(shè)置也有它自身的優(yōu)點(diǎn)，據(jù)顧問(wèn)說(shuō)是為了方便計(jì)劃人員排產(chǎn)。當(dāng)我們?cè)O(shè)置工藝的時(shí)候，我們將1A、1B、1C都對(duì)應(yīng)了801電視，當(dāng)我們領(lǐng)用輔料的時(shí)候我們使用了801電視這個(gè)部門(mén)去領(lǐng)用。假設(shè)1A、1B對(duì)應(yīng)的是801 電視，1C、2A對(duì)應(yīng)的是洗衣機(jī)，2B、2C對(duì)應(yīng)的是冰箱。在實(shí)際工作中，我們還會(huì)設(shè)置一些用來(lái)歸集各機(jī)種各系列的成本中心來(lái)領(lǐng)用輔料，假設(shè)我們生產(chǎn)3類(lèi)產(chǎn)品，分別是電視、洗衣機(jī)、冰箱，我們可以設(shè)置3個(gè)成本中心：801 電視，802 洗衣機(jī)，803 冰箱。發(fā)票要對(duì)應(yīng)收入的確認(rèn)的憑證。銷(xiāo)貨單VS提貨單：銷(xiāo)貨單一般是我們系統(tǒng)打印的，而有些客戶(hù)以提貨為作為收入的時(shí)點(diǎn)。到底做付款資料的時(shí)候用拿個(gè)單還看大家的喜好，用入庫(kù)單會(huì)比較規(guī)范統(tǒng)一，但這些單據(jù)得我們自己打印、簽名。如月結(jié)30天，是某月購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)于次月初結(jié)賬，給信用期30天，之后的一個(gè)月里啟動(dòng)付款，當(dāng)月付出即可。針對(duì)這種情形，我們需要供應(yīng)商開(kāi)一張委托收款的聲明，重要的是因此發(fā)生的糾紛和損失和我們公司無(wú)關(guān)。一份委托付款資料包含這筆業(yè)務(wù)的起止，四單統(tǒng)一是盡量還原業(yè)務(wù)給審核人員看。所以每次請(qǐng)款前我們可以讓采購(gòu)和供應(yīng)商采用電子文檔對(duì)賬，核對(duì)無(wú)誤后，供應(yīng)商提供送貨單和發(fā)票（Invoice），采購(gòu)拿PO和供應(yīng)商的資料填寫(xiě)委托付款，則付款過(guò)程簡(jiǎn)化了不少。39. 付款工作簡(jiǎn)化技巧我們采購(gòu)部以前都是自己收集供應(yīng)商送貨單，已經(jīng)發(fā)出的PO，還有供應(yīng)商的發(fā)票（Invoice），采購(gòu)人員將PO、送貨單、發(fā)票（Invoice）整理好再填寫(xiě)委托付款書(shū)。對(duì)于當(dāng)月收到當(dāng)月掃描的也分開(kāi)分錄做，不直接做進(jìn)項(xiàng)稅科目，因?yàn)檫@樣處理，可以減少對(duì)賬。生產(chǎn)成本下設(shè)直接材料、直接人工、制造費(fèi)用三個(gè)二級(jí)科目即可，如果不嫌麻煩可以設(shè)置一個(gè)委外加工費(fèi)——實(shí)踐證明這個(gè)加工費(fèi)設(shè)置沒(méi)有多少意義，因?yàn)槲饧庸さ膯蝺r(jià)我們是非常清楚的，把一個(gè)已知的費(fèi)用放在一個(gè)獨(dú)立的科目核算是沒(méi)有必要的。例如：1字頭代表直接進(jìn)口2字頭代表轉(zhuǎn)廠(chǎng)采購(gòu)3字頭代表國(guó)內(nèi)采購(gòu)我用過(guò)的一種方式是1位類(lèi)別碼＋4位區(qū)位碼＋4位流水號(hào)。這些分類(lèi)到底需要多細(xì)，根據(jù)管理需要結(jié)合業(yè)務(wù)的能力水平來(lái)定。但保證這些物料每年至少要被抽盤(pán)兩次。 有前款所列行為之一，尚不構(gòu)成犯罪的，由海關(guān)沒(méi)收走私貨物、物品及違法所得，可以并處罰款；專(zhuān)門(mén)或者多次用于掩護(hù)走私的貨物、物品，專(zhuān)門(mén)或者多次用于走私的運(yùn)輸工具，予以沒(méi)收，藏匿走私貨物、物品的特制設(shè)備，責(zé)令拆毀或者沒(méi)收。那么就需要補(bǔ)繳進(jìn)口環(huán)節(jié)的關(guān)稅和增值稅。引文：國(guó)務(wù)院令第538號(hào)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例　　第十條　下列項(xiàng)目的進(jìn)項(xiàng)稅額不得從銷(xiāo)項(xiàng)稅額中抵扣：　?。ㄒ唬┯糜诜窃鲋刀悜?yīng)稅項(xiàng)目、免征增值稅項(xiàng)目、集體福利或者個(gè)人消費(fèi)的購(gòu)進(jìn)貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)；　?。ǘ┓钦p失的購(gòu)進(jìn)貨物及相關(guān)的應(yīng)稅勞務(wù)；　?。ㄈ┓钦p失的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品所耗用的購(gòu)進(jìn)貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)；　?。ㄋ模﹪?guó)務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門(mén)規(guī)定的納稅人自用消費(fèi)品；　?。ㄎ澹┍緱l第（一）項(xiàng)至第（四）項(xiàng)規(guī)定的貨物的運(yùn)輸費(fèi)用和銷(xiāo)售免稅貨物的運(yùn)輸費(fèi)用。因報(bào)廢都先有預(yù)提，所以經(jīng)總經(jīng)理或者被授權(quán)人批準(zhǔn)后，可以將損壞倉(cāng)的材料進(jìn)行報(bào)廢處理。31. 報(bào)廢料的處理保稅物料需要退關(guān)處理，以沖減海關(guān)手冊(cè)進(jìn)口保稅料件的數(shù)量（金額），因?yàn)楸６愇锪隙倘?，?huì)讓我們補(bǔ)進(jìn)口的關(guān)稅和海關(guān)代征的增值稅，單純補(bǔ)稅還不可怕，可怕的是保稅物料短缺了還會(huì)作為走私罪處罰。結(jié)果生產(chǎn)線(xiàn)的物料助理笑了，倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管員也笑了：這么做真好！30. 來(lái)料不良的處理技巧退還是換的優(yōu)劣對(duì)比：類(lèi)別庫(kù)存處理方式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)退貨采購(gòu)?fù)素汸O 可以選擇對(duì)應(yīng)的單價(jià)退，價(jià)格選擇靈活要重新下退貨PO，工作量大對(duì)應(yīng)現(xiàn)有訂單退貨；使用現(xiàn)在的單價(jià)退，不增加工作量?jī)r(jià)格波動(dòng)很大時(shí)可能導(dǎo)致往來(lái)款商的糾紛對(duì)過(guò)去的PO退貨對(duì)應(yīng)歷史的單價(jià)PO結(jié)束無(wú)法實(shí)現(xiàn)換貨調(diào)撥到客供不良倉(cāng)操作簡(jiǎn)單，退給供應(yīng)商時(shí)從來(lái)料不良倉(cāng)調(diào)撥到客供不良倉(cāng)，補(bǔ)貨時(shí)從客供不良倉(cāng)調(diào)撥到良品倉(cāng)。這些調(diào)撥的單據(jù)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)歷史交易賦值，如果某些庫(kù)位有數(shù)量為零金額不為零的情況，啟用系統(tǒng)的分庫(kù)調(diào)整功能即可將金額調(diào)整入有數(shù)量結(jié)存的倉(cāng)庫(kù)的材料。對(duì)于有些業(yè)務(wù)可能因?yàn)橐粋€(gè)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置而變得非常簡(jiǎn)單，請(qǐng)看業(yè)務(wù)舉例：例1：設(shè)置不良周轉(zhuǎn)倉(cāng)來(lái)處理供應(yīng)商的換貨。但我們應(yīng)該把這個(gè)索賠應(yīng)沖減不含稅貨款還是含稅貨款呢？可以找對(duì)我們有利的方式——做不含稅貨款處理。所以我們將其定義為誘發(fā)不良。四者的關(guān)系是反向看的，材料收發(fā)（對(duì)倉(cāng)庫(kù)而言）領(lǐng)退（對(duì)產(chǎn)線(xiàn)而言）、成品入庫(kù)銷(xiāo)售（對(duì)成品而言）或者銷(xiāo)退，只要有數(shù)量增減或者不同庫(kù)位之間調(diào)撥（移庫(kù)），都要填物資收付卡和審核系統(tǒng)單據(jù)（賬），而涉及非完好包裝發(fā)料的，則需要進(jìn)行現(xiàn)品票的修改。原材料倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)從未出現(xiàn)過(guò)盤(pán)虧。以上單據(jù)沒(méi)有設(shè)計(jì)工單部分的。盡可能挖兩口井，不系在一顆樹(shù)上。21. 一品多供及配額管理一品多供，顧名思義是一個(gè)材料品號(hào)有多個(gè)供應(yīng)商供應(yīng)。PO（Purchase Order），PR（Purchase Requirement）分類(lèi)適用業(yè)務(wù)收貨管理付款申請(qǐng)資料(四單統(tǒng)一)賬務(wù)處理合同購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)、工程施工、租賃、勞務(wù)、加工等送貨單；專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收資料合同、送貨單、驗(yàn)收資料、發(fā)票、委托付款入固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等PO材料采購(gòu)或外協(xié)加工送貨單；系統(tǒng)做收貨單；登記物資收付卡PO、送貨單、發(fā)票(Invoice)、委托付款入原材料；生產(chǎn)成本－加工費(fèi)PR非PO和合同的采購(gòu)送貨單；指定專(zhuān)人驗(yàn)收；如一次領(lǐng)用需使用部門(mén)簽收PR、送貨單、發(fā)票(Invoice)、委托付款入制造費(fèi)用－機(jī)物料消耗、其他費(fèi)用科目原材料包括BOM材料、輔料、廠(chǎng)內(nèi)用品、消耗品、周轉(zhuǎn)材料等等，一般來(lái)說(shuō)，BOM清單中的材料計(jì)入了生產(chǎn)成本－直接材料，輔料、廠(chǎng)內(nèi)用品、消耗品、周轉(zhuǎn)材料一般計(jì)入了制造費(fèi)用－消耗品科目下，有些企業(yè)可能因?yàn)橹苻D(zhuǎn)材料價(jià)值過(guò)大，領(lǐng)用的時(shí)候計(jì)入了長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，按照使用期限直線(xiàn)攤銷(xiāo)。18. 詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)他們?cè)趺促u(mài)？詢(xún)價(jià)：向有合作意向的供應(yīng)商發(fā)出報(bào)價(jià)的申請(qǐng)，可以理解為要約。四、 采購(gòu)和庫(kù)存管理17. 采購(gòu)開(kāi)發(fā)哪兒有的買(mǎi)？產(chǎn)品研發(fā)成功后，需要進(jìn)行批量生產(chǎn)（簡(jiǎn)稱(chēng)量產(chǎn)），而批量生產(chǎn)前我們需要去找哪些供應(yīng)商銷(xiāo)售這些材料。（2） 系統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法工作的目的，是要提高所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值，即是提高生產(chǎn)括動(dòng)的成果。16. IE（工業(yè)工程）現(xiàn)場(chǎng)的IE（Industrial Engineering）與生產(chǎn)系統(tǒng)： （1） 工作系統(tǒng)：是由下列要素所組成a. 產(chǎn)品或服務(wù)（Product or Service）。15. 生產(chǎn)性和能率在企業(yè)生產(chǎn)管理中，會(huì)設(shè)效率管理的部門(mén)入IE（Industrial Engineering）部，效率管理用到的兩個(gè)常用的概念：生產(chǎn)性和能率。最終進(jìn)入利潤(rùn)表的成本都是實(shí)際成本。老板希望能知道：適時(shí)的毛利、采購(gòu)及費(fèi)用的節(jié)約。包一個(gè)麥穗餃的ST=8+10=18秒。舉個(gè)例子：老婆是搟餃皮能手，岳母是包餃子冠軍。有人問(wèn)“后面這個(gè)工藝似乎也是工序”么？——牛角尖里面已經(jīng)有人了。工藝過(guò)程又是由一個(gè)或若干個(gè)順序排列的工序組成的。例如：一個(gè)工人在一臺(tái)車(chē)床上完成車(chē)外圓、螺紋、切斷；一組工人對(duì)一批零件去毛刺。3）、準(zhǔn)確率：BOM表的準(zhǔn)確率要達(dá)到98%以上。因此，BOM表制作是整個(gè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作重中之重，要求之高近乎苛刻，具體要求有二方面：覆蓋率：對(duì)于正在生產(chǎn)的產(chǎn)品都需要制作BOM，因此覆蓋率要達(dá)到99%以上。 有了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)后，先整理比較粗的工藝數(shù)據(jù)進(jìn)行粗放管理，即一開(kāi)始只管到零件的投入/產(chǎn)出，這樣對(duì)保證產(chǎn)品的配套已經(jīng)起到一定作用。6) 建立數(shù)據(jù)庫(kù)要由易到難、由點(diǎn)到面逐步推進(jìn)。盡量避免由生產(chǎn)管理部門(mén)或由計(jì)算中心來(lái)承擔(dān)建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)的任務(wù)，因?yàn)檫@樣會(huì)造成新產(chǎn)品BOM表不能及時(shí)錄入系統(tǒng)和BOM維護(hù)相當(dāng)困難的現(xiàn)象發(fā)生。因此，在制定BOM前，必須綜合公司生產(chǎn)、物控、工藝各方面的特點(diǎn)和意見(jiàn)，確定BOM表的結(jié)構(gòu)層次，并制定相應(yīng)的文檔作為整個(gè)BOM建檔工作的指南。有專(zhuān)家說(shuō):：“BOM表不僅是一種技術(shù)文件，更重要的是它是一種管理文件。過(guò)去人工管理或部門(mén)自立門(mén)戶(hù)的單項(xiàng)計(jì)算機(jī)管理可以掩蓋不一致的矛盾，但是在ERP系統(tǒng)中要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享就必須解決這個(gè)問(wèn)題。2) 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、編碼體系建立和管理前期準(zhǔn)備工作，其中最主要的是編碼和標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照主生產(chǎn)計(jì)劃和BOM可計(jì)算出對(duì)各級(jí)物料的毛需求量，再加上考慮已有庫(kù)存量和在制量則可算出動(dòng)態(tài)的物料凈需求量，這就生成了按生產(chǎn)進(jìn)度要求的物料需求計(jì)劃ERP。物料清單充分體現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和集成，是構(gòu)成ERP系統(tǒng)的框架，它必須高度準(zhǔn)確并恰當(dāng)并構(gòu)成”。在ERP系統(tǒng)要正確地計(jì)算出物料需求數(shù)量和時(shí)間，必須有一個(gè)準(zhǔn)確而完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表，來(lái)反映生產(chǎn)產(chǎn)品與其組件的數(shù)量和從屬關(guān)系。10. BOM（產(chǎn)品物料清單）首先我和大家說(shuō)明一點(diǎn)，讓我寫(xiě)一段文字告訴大家BOM如何重要，如何去管理好BOM，如何去做好后續(xù)的BOM變更和備案（外銷(xiāo)需要）。要求：生產(chǎn)線(xiàn)希望能盡快領(lǐng)料，采購(gòu)開(kāi)發(fā)不希望采購(gòu)的費(fèi)用掛在本部門(mén)。針對(duì)這種可能是某一兩個(gè)月會(huì)發(fā)生的業(yè)務(wù)，去做客供法處理是非常繁瑣的。7. 案例2：客戶(hù)做了回供應(yīng)商業(yè)務(wù)背景：因激光頭供應(yīng)緊張，客戶(hù)卻能從市場(chǎng)上搶到資源；市場(chǎng)部與客戶(hù)溝通后，客戶(hù)提供激光頭給我們?yōu)槠渖a(chǎn)DVD機(jī)芯。最費(fèi)錢(qián)的解決方案：出外銷(xiāo)，然后一般貿(mào)易進(jìn)口給客戶(hù)，但成品關(guān)稅比材料關(guān)稅高出很多。最終的數(shù)據(jù)加工——?dú)w集、分?jǐn)?、結(jié)轉(zhuǎn)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為會(huì)計(jì)語(yǔ)言，最終的成本核算就是水到渠成的事情了。所以我們對(duì)特殊業(yè)務(wù)首先要思考的是：對(duì)庫(kù)存及計(jì)價(jià)是否有影響？對(duì)成本費(fèi)用是否有影響？對(duì)往來(lái)款項(xiàng)是否有影響？對(duì)利潤(rùn)是否有影響？對(duì)稅負(fù)是否有影響？是否對(duì)審計(jì)有影響？ 5. 如何才能成為頂尖成本會(huì)計(jì)？成本只是一個(gè)業(yè)務(wù)反映的結(jié)果，我們需要花大力氣去了解過(guò)程、跟蹤過(guò)程。4. 如何才能處理好企業(yè)的特殊業(yè)務(wù)？所謂的特殊業(yè)務(wù)，都是為我們正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的。熟悉業(yè)務(wù)、熟悉系統(tǒng)、結(jié)合內(nèi)控再考慮將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換為單據(jù)、數(shù)據(jù)，對(duì)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，后續(xù)核算就簡(jiǎn)單了，而熟悉那些業(yè)務(wù)內(nèi)容，一周時(shí)間足夠了。業(yè)務(wù)部門(mén)的活動(dòng)——單據(jù)——會(huì)計(jì)語(yǔ)言（或者表述為：業(yè)務(wù)——單據(jù)數(shù)據(jù)——會(huì)計(jì)憑證），將業(yè)務(wù)裝進(jìn)單據(jù)，將單據(jù)變成會(huì)計(jì)語(yǔ)言，是成本會(huì)計(jì)的精髓。我做了幾年成本核算答疑，感覺(jué)答疑的方式深度不夠——停留在一些具體的細(xì)節(jié)和最基礎(chǔ)的核算問(wèn)題上，很想靜下心來(lái)好好整理成書(shū)，將我自己的經(jīng)驗(yàn)介紹給大家：堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算原則的前提下根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)、使用的系統(tǒng)和自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行靈活處理。會(huì)計(jì)大多對(duì)成本核算的計(jì)算比較了解，但對(duì)工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)和內(nèi)部控制甚至流程都不是非常了解。換句話(huà)說(shuō)，你的核算做得好，分析只是對(duì)數(shù)據(jù)的還原而已，至于從數(shù)據(jù)中提煉管理層所需的信息并不是難事——總結(jié)起來(lái)：數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確、完整、及時(shí)是分析的前提條件；業(yè)務(wù)單據(jù)的設(shè)置是關(guān)鍵；部門(mén)設(shè)置和分?jǐn)傄罁?jù)的合理選擇是核算結(jié)果準(zhǔn)確合理的保障。特殊業(yè)務(wù)最終的目的是為了生產(chǎn)滿(mǎn)足交貨，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。然后再考慮如何將實(shí)際業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)（單據(jù)、表格）的過(guò)程。困境：倉(cāng)庫(kù)無(wú)內(nèi)銷(xiāo)成品，無(wú)內(nèi)購(gòu)材料，也無(wú)外購(gòu)的保稅材料。但轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期會(huì)積累很大的外購(gòu)料的正數(shù)和內(nèi)購(gòu)料的負(fù)數(shù)。參考對(duì)照表：具體