【正文】 道對拉螺桿，700mm時加設(shè)一道。 模板的安裝 (1)砼墻模板安裝 本工程地下室剪力墻模板采用散支散拆方式，模板采用膠合板，用50l00mm木枋作龍骨，用“3形卡”將對螺桿與鋼管連接起來，木枋間距400，鋼管間距600，對拉螺桿間距500500，模板采用鋼管支撐和對拉螺栓共同支撐穩(wěn)定。對拉螺桿絲扣完好，無殘缺。 (4)制作好的模板，應(yīng)合理堆放就近位置，并在制作好的模板上刷脫模劑。(3)允許偏差項目基礎(chǔ)鋼筋綁及預(yù)埋件尺寸及位置的允許偏差及檢驗方法見下表：項次項 目允許偏差檢驗方法1網(wǎng)眼尺寸焊接10尺量連續(xù)三檔取其最大值綁扎202骨架的寬度、高度5尺量檢查3骨架的長度焊接10尺量檢查4箍筋、構(gòu)造筋間距綁扎10尺量連續(xù)三檔取其最大值5受力鋼筋間距10尺量兩端中間各一點取其最大值排距56鋼筋彎起點位移20尺量檢查7焊接預(yù)埋件中心線位移5尺量檢查水平高差38受力鋼筋保護層底板10尺量檢查墻板3 四、模板工程 本工程基礎(chǔ)模板工作量較大，模板施工前先應(yīng)對模板周轉(zhuǎn)用量進行計算，并對模板安裝及加固方案進行事先考慮。 2)彎鉤的朝向應(yīng)正確。 4)鋼筋的焊接頭按規(guī)定取試件，其機械性能試驗結(jié)果必須符合鋼筋焊接及驗收的專門規(guī)定。 質(zhì)量標準 (1)保證項目 1)鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書和試驗報告，鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合 設(shè)計要求和有關(guān)標準的規(guī)定。 4)雙排鋼筋之間應(yīng)綁扎筋或支撐筋，其縱橫間距不大于600mm，在鋼 筋的外側(cè)綁口上下梁兩端錨入墻內(nèi)長度要符合設(shè)計要求。 (2)墻鋼筋綁扎 1)電梯井墻鋼筋在底板澆筑混凝土后綁扎，綁扎前應(yīng)放線，校正預(yù)埋插筋，位移較嚴重的，應(yīng)進行加固處理。 6)當基礎(chǔ)長度較大，在中部置后澆帶時，底板和基礎(chǔ)梁主鋼筋仍按原設(shè)計連續(xù)安裝而不切斷，平行縫帶鋼筋可在以后落筑縫帶混凝土時綁扎。對雙向受力的鋼筋則不得跳扣綁扎。 施工操作工藝 (1)底板承臺鋼筋綁扎 1)底板可分段綁扎成型或整片綁扎成型。 (5)成立應(yīng)急搶救分隊，準備一定數(shù)量的鋼管、槽鋼、木樁等搶險物資器材。在條件允許情況下可用挖土機取土直接回填，待險情排除后，再繼續(xù)施工。施工監(jiān)測包括對環(huán)境的保護監(jiān)測和對工程的監(jiān)測，及時預(yù)報施工中出現(xiàn)的問題，并把獲得的信息通過修改設(shè)計反饋到施工工作中去以指導(dǎo)施工。 (2)基坑排水要求 基坑內(nèi)積水在開挖過程中有用明排方法，地下結(jié)構(gòu)施工應(yīng)在坑內(nèi)坡腳30cm以外根據(jù)需要在適當位置挖出臨時排水溝和積水坑(排水溝及積水坑采用紅磚砌筑或C20砼澆筑)，安排專門排水人員密切配合及時排出坑內(nèi)積水，坡腳不得積水，并給土方開挖提供施工條件。 (5)開工前應(yīng)事先與市容、環(huán)保、衛(wèi)生等政府職能部門聯(lián)系，辦理好相關(guān)手續(xù)。 二、基礎(chǔ)土方開挖 施工流程 測量放線機械、挖土方人工清槽底挖、設(shè)排水溝→驗槽→破樁頭→澆搗砼墊層 施工準備 (1)施工土方前應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)和地下水位情況制定排水方案，配置合理的施工械具。 儀器上樓時要防護，避免損壞。四、質(zhì)量標準及技術(shù)保證措施儀器精度必須在誤差范圍。在首層控制點上架設(shè)激光鉛垂低度，控制點應(yīng)預(yù)留在建筑物內(nèi)部四角處，其它各層控制點用同樣方法向上傳遞。水準測量用二等水準測量，儀器必須校正準確，由專職人員操作、保管，其它人員不得隨便操作。0．00后，引測至建筑物的各重要部位，并作標記。這些交點足可滿足進一步細部放樣的需要。 (2)平面軸線控制 根據(jù)招標單位、監(jiān)理單位捉供的坐標控制點，對照設(shè)計圖紙進行平面軸線的控制復(fù)測。 二、軸線、高程及垂直度施工方法 軸線施測 (1)主軸線定位與放線 根據(jù)招標單位和監(jiān)理單位提交的控制點建立主軸線控制網(wǎng)。 擬定測設(shè)方案在綜合考慮設(shè)計要求、定位條件、現(xiàn)場環(huán)境及與周圍地物的關(guān)系。查清基礎(chǔ)平面相關(guān)尺寸及標高和基礎(chǔ)構(gòu)造等。勞務(wù)分包情況表序號分包隊伍分 包 內(nèi) 容1永剛勞務(wù)公司砼隊負責砼工程施工等 2永剛勞務(wù)公司鋼筋班負責有關(guān)鋼筋的制作與施工3永剛勞務(wù)公司砌筑班負責砌體工程及預(yù)制板安裝4永剛勞務(wù)公司木工班負責模板制作、安裝和拆除5永剛勞務(wù)公司架工班負責電氣安裝及工地施工用電安裝6永剛勞務(wù)公司電工班負責電氣安裝及工地施工用電安裝7永剛勞務(wù)公司管工班負責管道安裝8永剛勞務(wù)公司裝飾班負責內(nèi)外裝飾施工9永剛勞務(wù)公司油漆班負責油漆施工10永剛勞務(wù)公司運輸班負責場內(nèi)材料裝卸、搬運另附：勞動力計劃表（附圖七）勞動力計劃表?。ǜ綀D七）勞動力安排計劃及勞務(wù)分包表尚文 另附：周轉(zhuǎn)材料需用計劃表(附圖六)附圖四 主要施工準備工作流程圖熟悉圖紙、圖紙會審、計算工程、現(xiàn)場調(diào)查工藝流程及作業(yè)指導(dǎo)書編制勞動力需用量計劃編制施工機具設(shè)備需用計劃編制年、月、周施工進度計劃編制材料、構(gòu)件、成品需用量計劃安全技術(shù)交底臨時供水、供電計劃編制施工準備工作計劃施工總平面布置經(jīng)濟承包與核算審 批附圖五擬投入的主要施工機械設(shè)備表尚文主要設(shè)備一次到位，設(shè)備就位后由現(xiàn)場機務(wù)人員調(diào)試、保養(yǎng)，以便隨時可投入使用。二、本工程材料的準備由我公司設(shè)材科負責，前期要做好下列工作：1．按程序先定本工程合格的材料供應(yīng)商。 六、安質(zhì)科完成對進場人員的安全技術(shù)教育、質(zhì)量方針及質(zhì)量意識的宣傳工作。 四、工程部編制《尚文第二節(jié)技術(shù)準備 一、測量組根據(jù)業(yè)主(或紅線圖)所定的坐標控制點及設(shè)計圖放線。現(xiàn)場臨時設(shè)施及時向駐地公安消防、城管等部門辦理報建手續(xù)，待批復(fù)后迅速修建，確保施工人員按時進場。施工過程控制流程圖過 程 控 制環(huán) 境 控 制施工機具控制計 量 器 具 試 驗 設(shè) 備 控 制隱蔽工程檢查分項分部質(zhì)量評定交接檢查專 檢自 檢過 程 質(zhì) 量 監(jiān) 控 與 驗 證過程前準備質(zhì)量技術(shù)文件物 質(zhì)機具、檢驗測量和試驗設(shè)備人 員質(zhì)量計劃施工準備施工過程最終檢驗和試驗 質(zhì) 量 技 術(shù) 文 件 控 制施工工藝方法落實流程圖項目總工程師編制過程工程師安質(zhì)科設(shè)材科施工工藝、方法編制檢 查 過 程評 定 過 程交底過程向全休管理人員交底有書面記錄存 檔處 罰獎 勤落實情況報告施工完成質(zhì)量部門進行檢查施工工程有書面記錄向施工班組交底繪制成冊三、流水段的劃分根據(jù)本工程的實際情況，1＃、2＃及B區(qū)商鋪樓在基礎(chǔ)施工中將施工企業(yè)管理面劃為A區(qū)、B區(qū)二個區(qū)，按順序連續(xù)施工，在主體施工時施工，盡量避免施工縫。主體砌體與裝飾、安裝全面鋪開，該階段為工程的施工高峰期。 在現(xiàn)場布置上預(yù)先考慮甲方要求多項工程同時施工的前提條件，周密布置現(xiàn)場設(shè)施，以確保上部工程順利進行，確保按期交付使用，且不影響其余工程的順利進行。根據(jù)工程實際情況，將1＃、2＃及B區(qū)商鋪分二個區(qū)，1＃樓劃分為二個施工段，2＃樓及B區(qū)分三個施工段，按順序連續(xù)施工，交叉安排，連續(xù)作業(yè)。嚴格按照以GB／T19001—2000 模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)， 以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，以此出色地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標、以及對業(yè)主的各項承諾。 二、項目組織機構(gòu)責任制 總部： 負責整個工程的施工組織總體規(guī)劃和各類指導(dǎo)性文件的審批，定期和不定期對項目經(jīng)理部的工作情況進行檢查；督促項目經(jīng)理部認真履行工程合同，確保公司對業(yè)主的各項承諾的實現(xiàn)。 一、項目組織機構(gòu)及職能 鑒于本工程的重要性和影響力，我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國際貫例實施項目管理，組建尚文 七、服務(wù)目標：服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視報怨、信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。達優(yōu)良現(xiàn)場。第二節(jié) 實施目標參照IS09001：2000系列標準，以我公司的質(zhì)量方針，建立工程質(zhì)量保證體系。 如何確保安全生產(chǎn)、文明施工是本工程實行全面管理中的重點任務(wù)。第二節(jié) 工程特點 ,工期730天。電話、網(wǎng)絡(luò)及防盜對講系統(tǒng)：每層設(shè)有電源（SYWV－－9穿管暗敷）電話、網(wǎng)絡(luò)5Ca+5e－4P－5PVC20。污廢水合流出，經(jīng)化糞池處理后排入市政排水管網(wǎng)。外墻200厚，內(nèi)墻100厚。砼等級：承臺、基礎(chǔ)梁為C35,墊層為C10，、板、柱為C35。頂棚：混合砂漿抹灰，面為乳膠漆。層高：……抗震烈度：6度耐火等級：1＃住宅樓為二級；2＃住宅樓為一級；安全等級：二級二、建筑情況1＃、2＃樓一層為商鋪，二層為倉庫，三層以上為住宅，1＃十九樓為躍層，2二十三層為躍層。 三、科學管理、精心施工，用以指導(dǎo)創(chuàng)建精品工程。 國家、省、市建設(shè)部門頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等。北京九源三星建筑師事務(wù)所設(shè)計的《尚文本工程組織設(shè)計編制目的是為尚文我公司將充分發(fā)揮，使用先進的設(shè)備，利用我公司具備的有利條件，采用嚴格的管理制度，高水平的施工工藝，精益求精，創(chuàng)造精品。人和家園1＃、2＃住宅及B區(qū)商鋪工程建設(shè)工程招標及其答疑函件。IS09001：2000《質(zhì)量管理體系要求》。 二、堅持技術(shù)先進性，科學合理性，經(jīng)濟適用與實事求是相結(jié)合原則。第二章 工程概況及工程特點第一節(jié) 工程概況一、基本情況工程名稱：尚文、人和家園1＃、2＃住宅及B區(qū)商鋪建設(shè)單位：武漢尚文房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：北京九源三星建筑師事務(wù)所工程建設(shè)地點：武昌區(qū)靜安路以東建設(shè)規(guī)模：1＃：7400㎡、2＃住宅：㎡結(jié)構(gòu)層次：1＃住宅框剪二十層；2＃住宅框剪二十四層；B區(qū)“商鋪”框架二層。內(nèi)墻：衛(wèi)生間、廚房為面磚，其他墻面為泥合砂漿，面為乳膠漆。三、結(jié)構(gòu)情況2樓深基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁，上部基礎(chǔ)為樁承臺和基礎(chǔ)梁，承臺面標高于1，2，基礎(chǔ)墻為M10水泥砂漿，灰砂漿，主體結(jié)構(gòu)為樁剪結(jié)構(gòu)，板、梯為全現(xiàn)澆。177。給排水系統(tǒng)：各層污、廢水采用重力排水管排出室外。五、電氣工程弱電系統(tǒng)：①消防報警系統(tǒng)：按一級保護設(shè)計，由消防中心控制室控制，由信號線7（ZR－RVS－2），電源線（ZR－BVR2），手控線5ZR－RVV5），消防栓啟栓線ZR－KVV－4。③防雷系統(tǒng)：按二類防雷設(shè)計，避雷帶及支架（ф12）鍍鋅圓鋼沿屋頂女兒墻敷設(shè)，并在屋面形成10Mx10m網(wǎng)格，45m以上每隔三層沿建筑物四周將梁內(nèi)主筋焊接并與引下線焊接，由室外金屬欄桿、門窗與防窗接地引下線連接，接地引下線為柱剪力墻內(nèi)主筋接地極為為建筑物承臺鋼筋，用40X4鍍鋅扁鐵與樁基鋼筋焊成閉環(huán)，形成自然接地體，連接線采用基礎(chǔ)梁鋼筋。 防水滲漏是本工程施工中重點，也是歷史倍受業(yè)主關(guān)心問題，在施工中一定采取可靠措施，確保無滲漏。按項目法組織施工管理，發(fā)揮公司全面管理及技術(shù)的優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等“四新”技術(shù)成果，精心組織，科學管理，確保“高速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”完成該工程施工任務(wù)。 三、安全生產(chǎn)目標：制定和完善安全管理制度，提高施工人員的安全意識，杜絕死亡和重傷事故，輕傷率控制在1‰以內(nèi)。 六、環(huán)保衛(wèi)生目標：保證施工場地清潔衛(wèi)生，道路通暢，不污染城市道路，夜間施工不擾民。各專業(yè)安裝施工隊伍與土建配合必須以土建施工進度計劃為主線，合理調(diào)配人員組織施工。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時，項目經(jīng)理部在本公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。在確保工期竣工交付使用的前提下，立體施工，連續(xù)作業(yè)。主體封頂后，主體結(jié)構(gòu)驗收，主體所有砌體施工完后，必須報驗監(jiān)理單位，通過審批后，既開始自上向下進行內(nèi)外裝修，水電安裝配合土建施工穿插進行。第二階段：結(jié)構(gòu)施工階段，在本階段內(nèi)，通過中間結(jié)構(gòu)驗收以后適時插入砌體工程、安裝工程。二、施工程序根據(jù)本工程的特點，為了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，我們將 充分利用有效的時間，以確保竣工交付使用為施工重點，其它分部分項工 程緊隨其后，科學組織交叉作業(yè)的總施工程序。主要的必需的施工機械應(yīng)盡快進場。協(xié)調(diào)好與周邊環(huán)境各單位關(guān)系，以利于工程施工順利進行。 三、工程部提交鋼筋加工料表，提出主要材料需用計劃，確定棄土區(qū)、存土區(qū)以及存土量。 五、工程部針對關(guān)鍵工序、特殊過程的施工編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。勞務(wù)工人的組織及調(diào)配由我公司勞人科負責，本項目全部由我公司自行施工，決無轉(zhuǎn)包情況。三、本工程所需機械設(shè)備由我公司設(shè)材科負責組織提供，所有設(shè)備進場必須檢查，確保機械正常。預(yù)算部門根據(jù)施工圖預(yù)算和