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匯仁集團組織結構設計:職能部分-全文預覽

2025-07-18 00:56 上一頁面

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【正文】 裝輔助材料,辦公用品主要職能168。 崗位職責范圍內的管理權168。 負責采購物品的品質初驗及取樣與送檢工作168。 負責集團公司物資采購計劃的制訂168。 所購物品品質效果的評價主任主要職責168。 根據(jù)生產計劃及庫存水平,制定生產性物資采購計劃168。 對風險較大的采購合同的否決權168。 崗位職責范圍內的管理權168。 職責范圍內的管理權168。 對產品開發(fā)過程的技術資料的保密工作負責168。 負責中藥仿制、自行開發(fā)產品的藥理、毒理、質控、植化、藥劑課題的研究工作168。 負責本部門管理制度的制定168。 對未按檔案管理規(guī)定,進行違規(guī)提取、調用、查閱、復制檔案資料行為的拒絕權4產品研究中心直接上級:研發(fā)事業(yè)部直接下級:中藥研究室,西藥研究室主要職能168。 對所管檔案資料的安全性負責168。 越級上訴權3技術檔案室直接上級:研發(fā)事業(yè)部崗位:檔案管理員主要職能168。 對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力168。 對在引進產品進行成果鑒定時,部門提供的技術文件的完整性、真?zhèn)涡载撠?68。 負責引進產品的試驗求證工作168。 全面負責本部門日常管理工作168。 引進產品技術研究方案的制定與實施168。 職責范圍內的管理權168。 對新產品開發(fā)的保密工作負責168。 負責新藥臨床試驗的組織落實工作168。 對新產品開發(fā)的可行性負責168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 組織落實新藥臨床試驗168。 對隔級下級崗位員工的任免權1項目管理中心直接上級:研發(fā)事業(yè)部直接下級:注冊,情報調研員,臨床研究主要職能168。 新產品開發(fā)立項的初審權168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 負責本部門作業(yè)流程的制定工作168。 負責技術資料檔案管理總監(jiān)主要職責168。 現(xiàn)有產品工藝流程的技術改造168。 新藥開發(fā)的可行性研究168。 車輛調度權力168。 對下屬人員進行獎懲和提出辭退建議科長權力168。 對安全保衛(wèi)中心各種規(guī)章制度、工作條例的健全性、有效性、合法性負責168。 各種文件、制度的制訂和上傳下達168。 對違反治安、消防條例的人和部門的臨時處置權和下達整改措施的指令權168。 公司消防工作管理。 制訂集團公司治安、消防工作制度和各種規(guī)定168。 案件立項建議權,報安全保衛(wèi)中心主任審批168。 負責制訂查處案件的受理、立項、計劃168。 對集團公司消防狀況的檢查權、管理權168。 負責本部門車輛正常使用和維護主任權力168。 對集團公司的治安工作負責168。 公司消防管理168。 保證集團公司治安狀況良好168。 對銷售人員個人信用和擔保情況進行調查、公正的權力168。 對集團公司各種違紀違法行為或傾向有調查權、勒令當事單位或當事人整改或防范的建議權168。 負責本中心的人員管理主任權力168。 對銷售員工的個人信用和擔保情況的真實性、有效性負責168。 法律事務工作獨立運作,但要定期或根據(jù)案件進展階段情況及時向運營保障部部長匯報168。168。 制訂格式合同和法律文本,審查合同168。 為公司決策提供法律依據(jù)168。 對阻撓、破壞審計工作的部門或人有警告權力和建議運營保障部甚至集團公司總裁進行懲處的權力168。 向被審計和監(jiān)督部門索取各種所需資料、提供工作便利條件的權力168。 對集團公司營銷體系的市場行為、員工銷售行為的監(jiān)督和審計,使之符合集團公司規(guī)章制度和集團公司利益。 營銷體系的市場行為、員工行為監(jiān)督和審計168。 負責有關制度、規(guī)范的制訂、修訂168。 對專項審計制度制訂的規(guī)范性、科學性負責168。 對重大問題及時調查和上報主要職能168。 對各種監(jiān)督和審計報告的正確性、完整性、公正性負責168。 對集團公司現(xiàn)有的管理制度、業(yè)務流程、管理關系(職權責界定)進行調查和研究,通過監(jiān)審部部長向總裁提出建設性改進意見。 負責有關審計檔案和資料的保管、保密工作168。 負責監(jiān)審工作的計劃、實施和總結168。 對阻撓、破壞審計工作的部門或人有警告權力和建議運營保障部甚至集團公司總裁進行懲處的權力168。 對重大問題及時調查和上報主任權力168。 負責內部審計工作的計劃、實施和總結168。 對財務制度執(zhí)行、資金使用情況、資產管理狀況進行動態(tài)監(jiān)督168。 對直接下級崗位員工有評價權、表彰權、處分權和任免的建議權168。 對存在資產安全隱患的部門有權提出限期整改意見168。 崗位職責范圍內的管理權168。 對法律事務中心的法律訴訟業(yè)務進行協(xié)調168。 對中層以上領導的行為符合公司規(guī)定負責168。 對集團公司整體運營體系存在問題向集團公司總裁提出合理化建議168。 負責制訂集團公司年度審計計劃168。 完成集團公司董事會、總裁臨時交辦的各種監(jiān)督、審計、事件處理工作部長職責168。 對侵占或挪用公司財產案件、商業(yè)受賄案件、假藥案件、商業(yè)欺詐案件進行查處168。 對集團公司機構設置、管理關系、業(yè)務流程、投資策略進行動態(tài)檢查,保障集團管理體系運作良好符合戰(zhàn)略要求,保障企業(yè)整體運作效率和質量更科學、合理、規(guī)范168。 對集團公司各項經營事業(yè)、行政辦公系統(tǒng)、財務管理體系進行動態(tài)監(jiān)督和審計168。 負責組織和督導培訓計劃的實施168。 開展培訓需求調研,分析調研結果,提交培訓需求分析報告168。 根據(jù)企業(yè)相關規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權168。 對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力168。 負責各種培訓科目、教學大綱的審定168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 收集、匯總、分析各單位對考核方案的修訂意見3培訓中心直接上級:人力資源部直接下級:培訓專員、講師主要職能168。 協(xié)調考核中發(fā)生的各種問題,并負責解決考核投訴事宜168。 建立、健全公司的績效考核體系、考核管理制度和流程168。 匯總績效考核和工資、獎金、四險一金等薪酬福利信息,制作員工工資表單168。 收集、調查企業(yè)外部薪酬福利信息,提出對外具有競爭力的薪酬政策建議168。 集團公司及下屬企業(yè)薪酬福利政策、激勵政策、考核制度修改議案的提議權168。 對部門的工作效果負責168。 負責集團公司及下屬企業(yè)激勵政策的制定工作168。 負責本部門管理制度的制定168。 規(guī)范合理的薪酬分配體系的建立與管理168。 負責編寫員工行為規(guī)范,并督導實施168。 負責員工人事檔案管理168。 建立、健全員工管理體系、相關制度及流成168。 按照標準程序甄選人員168。 越級上訴權直接上級:人事調配中心崗位職責168。 職責范圍內的管理權168。 負責集團公司下屬企業(yè)重要崗位人事任免的執(zhí)行168。 負責集團公司勞動用工合同、員工人事檔案管理工作168。 負責集團公司人事檔案管理制度制定工作168。 集團公司的人事檔案管理主任主要職責168。 負責外設機構人力資源部各項政策、制度的審核1人事調配中心直接上級:人力資源部直接下級:招聘專員,人事管理專員 ,檔案員主要職能168。 在總監(jiān)授權下負責建立企業(yè)培訓體系的建立與完善工作168。 對隔級下級崗位員工的任免權總監(jiān)助理直接上級:人力資源總監(jiān)總監(jiān)助理職責168。 集團公司人事政策、制度修改議案的提議權168。 對部門內集團公司財產的安全負責總監(jiān)主要權力168。 負責制定集團公司的教育培訓制度,組織落實員工的教育培訓工作168。 負責集團公司人事管理制度的制定與實施168。 負責本部門工作計劃的制訂工作168。 建立暢通的人才輸入渠道,儲備企業(yè)所需人才,為企業(yè)提供滿足崗位要求的優(yōu)秀人才168。 職責范圍內的管理權168。 負責安排公司非生產性設施的修繕工作168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理168。 宿舍設施、物品的管理168。 根據(jù)企業(yè)相關規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權168。 對部門的工作效果負責168。 對公司法人印鑒及證照保管的安全負責168。 委派總裁秘書科長主要職責168。 打字、文印等168。 文件資料的收、發(fā)、存檔168。 對集團公司非生產性資產的核查權168。 對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力168。 負責集團公司管理機關外事活動的組織安排168。 全面負責本部門日常管理工作168。 通訊系統(tǒng)與計算機網(wǎng)絡管理168。 集團公司辦公用品計劃的制定168。 對直接下級崗位員工任免的建議權168。 對超標準辦公費用支出的否決權168。 對部門內集團公司財產的安全負責部長主要權力168。 對集團公司法人印鑒的保管及使用的安全性負責168。 負責集團公司管理制度的審核修訂工作168。 全面負責本部門日常管理工作168。 企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理168。 集團公司內非生產性設備、設施的保養(yǎng)與維修168。 集團公司的行政檔案資料管理168。168。 根據(jù)企業(yè)相關規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 負責本部門管理制度的制定168。 弘揚匯仁企業(yè)文化,振奮匯仁員工精神168。 編制集團公司簡介與企業(yè)宣傳手冊168。 協(xié)助企業(yè)文化專員完成集團公司對外企業(yè)形象宣傳、公共關系活動的執(zhí)行落實3企業(yè)文化專員直接上級:總裁辦崗位職責168。 指導集團公司各事業(yè)部、各職能部門協(xié)調與政府相應管理部門的關系168。 負責制定集團公司重要外事活動計劃并執(zhí)行168。 崗位職責范圍內的管理權168。 與各級政府項目審批部門建立良好的合作關系,及時了解國家各項產業(yè)優(yōu)惠政策,提出企業(yè)產業(yè)優(yōu)惠政策立項方案168。 負責本部門管理制度的制定168。 集團公司新投資項目的辦理168。 突發(fā)事件解決的處置權168。 投資發(fā)展立項文件的審核權168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 負責政府領導、行業(yè)管理部門領導及重要客人的接待工作168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 統(tǒng)一管理集團公司、下屬企業(yè)及派出機構所進行的企業(yè)形象宣傳活動168。 集團公司投資發(fā)展項目的申報審批168。 在總裁授權范圍內負責集團公司突發(fā)事件的處理168。 協(xié)助總裁處理集團公司對外公共關系事務168。 對分管部門內集團公司財產的安全負責168。 負責分管部門管理制度的審核168。 建立、完善集團公司的組織機構設置,推動集團公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃的落實168。 協(xié)助總裁制定集團公司的年度計劃及投資計劃168。 分管制造事業(yè)部的管理工作168。 負責分管部門直接下級崗位人員的績效考評工作168。 負責分管部門年度財務預算方案的審定核168。 協(xié)助總裁實現(xiàn)集團公司資產的保值增值168。 分管檢查審計部的管理工作168。 對集團公司的經營效果負責168。 建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系,推動集團公司的現(xiàn)代化管理進程,尤其是人力資源體系、企業(yè)文化體系、全面預算體系的建立與完善168。 受董事會委托,負責企業(yè)集團公司的資本運營工作,實現(xiàn)集團公司資產的優(yōu)化配置168。 負責制定企業(yè)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃168。 受董事會委托,全權負責企業(yè)集團公司的日常管理工作168。 負責企業(yè)集團公司資產的保值增值168。 負責集團公司各項政策的審定168。 負責集團公司高管層干部的績效考評工作168。 分管專業(yè)產品營銷總部的管理工作168。 協(xié)助總裁實現(xiàn)集團公司的年度經營目標168。 負責分管部門的基本管理制度的審核168。 負責分管部門作業(yè)流程的審核168。 分管人力資源部的管理工作168。 協(xié)助總裁制定集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃168。 協(xié)助總裁建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系,推動集團公司的現(xiàn)代化管理進程168。 負責分管部門各項政策的審核168。 對分管部門的工作效果負領導責任168。 有對分管部門隔級下級崗位人員的任免權 總裁助理直接上級:集團公司總裁崗位職責:168。 在總裁授權范圍內,負責集團公司重要外事活動的組織與重要客人的聯(lián)絡、接待工作168。 在總裁授權終止或被授權任務結束后,對被授權任務不在行使職權,同時不再承擔相應責任 總裁辦公共關系專員投資發(fā)展部對外事務專員匯仁報編輯部北京辦事處總裁辦直接上級:集團公司總裁直接下級:投資發(fā)展部,對外事務專員,企業(yè)文化專員,匯仁報編輯部部門職能168。 統(tǒng)一管理集團公司、下屬企業(yè)及派出機構所進行的公共關系活動168。 負責本部門管理制度的制定168。 負責集團公司、下屬企業(yè)及派出機構的企業(yè)形象宣傳、公共關系活動的規(guī)劃、組織、落實168。 在集團公司總裁授權范圍內,負責突發(fā)事件的處理168。 崗位職責范圍內的管理權168。 集團公司公共關系活動、企業(yè)形象宣傳計劃的審批權168。 對部門隔級下級崗位員工的任免權1投資發(fā)展部直接上級:總裁辦直接下級:項目經理,北京辦事處部門職能168。 全面負責本部門日常管理工作168。 負責集團公司國家級、省市級產業(yè)優(yōu)惠政策項目的文件組織、對外聯(lián)絡與審批申報168。 對部門內集團公司財產的安全負責經理主要權力168。 越級上訴權2對外事務專員直接上級:總裁辦崗位職責168。 負責政府領導、行業(yè)管理部門領導及重要客人的接待工作168。 負責集團公司與重要客人間良好關系的維護工作168。 負責集團公司企業(yè)形象的統(tǒng)一宣傳168。 保持與公共媒體、政府機構、社會團體的良好關系4匯仁報編輯部直接上級:總裁辦直接下級:編輯、校對部門職能168。 全面負責本部門日常管理工作168。 配合企業(yè)的各項政策要求,對匯仁報進行版面設計與稿件組織168。 崗位職責范圍內的管理權168。 協(xié)調聯(lián)絡與地方管理部門相關單位的關系。 集團公司規(guī)章制度的頒布168。 集團公司各種會議的準備、接待、服務168。 集團公司食堂管理168。 員工文化生活的開展部長主要職責168。 負責本部門作業(yè)流程的制定工作168。 負責集團公司辦公用品采購計劃的審核168。 對部門的工作效果負責168。 對計劃外辦公用品采購的初審權168。 根據(jù)企業(yè)相關規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權168。 集團公司辦公費用控制168。 公司日常接待工作168。 票務主任主要職責168。 負責合理調配車輛,保證重要公務用車168。 對部門的工作效果負責168。 對辦公費用支出必要性的核查權168。 越級上訴權2秘書科直接上級:行政管理部直接下級:行政秘書,機要員,打字員主要職能168。 電話、傳真的接收168。 報刊訂閱與分發(fā)168。 負責本部門作業(yè)流程的制定168。 負責部門下屬人員的績效考評工作168。 對集團公司法人印鑒使用目的及必要性的核查權168。 負責食堂管理,保證員工正常用餐168。 環(huán)境綠化管理與維護168。 負責本部門管理制度的制定168。 負責合理安排入住宿舍人員168。 對部門內集團公司財產的安全負責主任主要權力168。 越級上訴權 人力資源部
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