工程建筑工程預付款和進度款的計算-全文預覽
【正文】 、鋁合金窗、細木工板、瓷磚重點進行管理；本工程中的地板材料應進行次要管理；本工程中的白水泥、石膏板、醇酸磁漆、乳白膠、砂等材料作為一般管理的內(nèi)容。 (3)根據(jù)ABC分類法的基本原理，累計頻率屬于(0％～80％)區(qū)間的因素定為A類因 表1A4250123。 在本工程項目中，試述ABC分類法的計算步驟，并筒述應如何對建筑裝飾材料進行科 材料采購和ABC分類法的應用IA425012熟悉ABC分類法的應用P268 3．計算并分析C工作的費用偏差和進度偏差情況?參考答案： 2．在A、B、C、D四項工作中，施工單位應首選哪項工作作為降低成本的對象?說明理由。 、B、C、D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)(將此表復制到答題卡上，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位)。 成本偏差=已完工程實際成本一已完工程計劃成本=49—50=一10，即成本節(jié)約1萬元。 1．背景 SPI=BCWP／BCWS一6370／5340一1．19，由于SPI大于1，進度提前19％。 (5)CPI=BCWP／ACWP一6370／6240一1．02，由于CPI大于1，成本節(jié)約2％。 SV=BCWP—BCWS一6370—5340—1030萬元，由于SV為正，說明進度提前1030萬元。 (4)CV=BCWP—ACWP=63706240130萬元，由于CV為正，說明成本節(jié)約130萬元。 (3)20周末ACWP為6240萬元，BCWS為5340萬元(見表1A4240412)。 (2)對表1A424041一l進行計算，求得第20周末每項工作的BCWP；20周末總的BC—WP為6370萬元(見表1A424041—2)。 (1)掙值法的三個成本值是：已完成工作預算成本(BCWP)、計劃完成工作預算成本 (BCWS)和已完成工作實際成本(ACWP)。 1．背景 A．功能不變，成本降低 CPI=BCWP／ACWP 2．進度偏差SV； (二)掙值法的計算公式P263ACWP=已完成工程量實際成本單價BCWS=計劃工程量計劃單價 應當選擇價值系數(shù)低、降低成本潛力大的工程作為價值工程的對象，尋求對成本的有效降低。 2．功能不變，成本降低； 一、用價值工程原理控制工程成本（案例）6月底應簽發(fā)的付款憑證金額為．75／4=299．06(萬元)由于6月底應簽發(fā)的付款憑證金額低于合同規(guī)定的最低支付限額，故本月不支付。 若6月仍按產(chǎn)值10%扣，則為56萬元。需要隨時監(jiān)測何時扣完。每月扣多少？保留金：。 340 構(gòu)件廠 7第Ⅲ標段各月完成產(chǎn)值見表1：表1第Ⅲ標段各月完成產(chǎn)值表產(chǎn)值 月份單位 萬元a0——不調(diào)值部分比重；aaaa4一調(diào)值因素比重； 用調(diào)值公式法調(diào)價，按下式計算：三、竣工調(diào)值公式法如果發(fā)包人在28天之內(nèi)無正當理由不支付竣工結(jié)算價款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款利息并承擔違約責任。 一、預付款額度的確定方法 1．百分比法1A424033掌握建筑工程竣工結(jié)算P261承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。 P=P0(a0+a1A／A0+a2B／B0+a3C／Co+a4D／D0)式中 A、B、C、D一現(xiàn)行價格指數(shù)或價格；A0、B0、C0、D0——基期價格指數(shù)或價格。其中第Ⅲ標段造價為4150萬元，第Ⅲ標段中的預制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。 第Ⅲ標段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定：(2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后)按月支付工程款，保留金額為合同總額的5 ％，保留金按每月產(chǎn)值的10％扣除，直至扣完為止；(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。4 8 480 685 560 620何時扣？何時扣完？9月扣。何時扣完？。 5月合計監(jiān)理工程師給C公司實際簽發(fā)的付款憑證金額：l0％＝(萬元)；(萬元)；5月支付時應扣保留金為68510％＝68．50(萬元)；6月底工程保留金應扣為167．7548．0068．50=51．25(萬元)。lA424040成本控制方法在建筑工程中的應用P262lA424040成本控制方法在建筑工程中的應用P262 1．功能提高，成本不變； 5．成本稍有提高，大大提高功能。 其中4條途徑是提高價值，同時也降低成本的途徑。二、用掙值法控制成本（案例） BCWP=實際工程量計劃單價BCWS=計劃工程量預算成本單價 3．已完成工作實際成本 l．成本偏差CV： SV=BCWP—BCWS 判別：當CPI＜1時，
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