【正文】 與監(jiān)理代表的配合承諾 (1)無條件服從監(jiān)理代表在施工全過程的監(jiān)督管理。但對圖紙與現(xiàn)場情況不符及設計中有錯漏碰缺的問題時要以對工程負責的態(tài)度及時向設計代表提出。對于現(xiàn)場的技術(shù)變更及有關(guān)專業(yè)提出的具體問題，給予及時的答復，避免因辦理有關(guān)手續(xù)而延誤工期。 （六） 和其他單位的配合和溝通 1 對甲方業(yè)主的配合承諾 (1)我們與其它專業(yè)單位是合作互利的同利，為建設本工程而共同努力，是我們的緣分，也是我們的榮幸。對于業(yè)主和設計方的變更意見，特別是變更意圖，盡快掌握變更文件，交底到技 術(shù)員和施工員。 （五） 設計變更管理 1 對與該工程建設有關(guān)的設計的變更 及時辦理工程變更洽商記錄，做到當月施工，當月洽商。 （ 10） 不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻劃。 （ 6） 施工作業(yè)前應熟悉圖紙，制定多工種交叉施工作業(yè)計劃，既要保證工程進度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 （ 3） 做好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工、注意保護”的標牌。合格才給預放行，進入下一道工序施工。填寫工程質(zhì)量交接檢查記錄 187。 （ 4） 消防工程 施工時，要保證每一個施工區(qū)域 嚴謹有序、規(guī)范施工 （ 5）已完工程要做好成品保護工作 質(zhì)量控制程序 （見下一頁） 第 17 頁 共 116 頁 隱蔽工程驗收 隱蔽工程驗收由項目質(zhì)檢員組織有關(guān)施工人員進行預驗收，合格后報送監(jiān)理代表、業(yè)主或當?shù)刭|(zhì)檢部門驗收，合格后才能進行下一道工序的施工。做好分部工 程、隱蔽工程及主要分項工程預驗核和驗收紀錄。 每月底，倉庫管理員對進場材料進行一次清點，做到臺長清晰一致。 第 16 頁 共 116 頁 對于經(jīng)檢驗合格的進場物資，倉庫管理員安排合適的場地或倉庫予以儲存 。使用不合格材料或工程 質(zhì)量不合格，監(jiān)理單位有權(quán)要求返工或停止施工，由此造成的損失和工期延誤由我司負責。 質(zhì)量檢查制度 質(zhì)檢員每天下 班前帶領各專業(yè)工長對當天的施工項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即整改，做好質(zhì)量記錄，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)。 勞動力保證 擬選擇具有相應資質(zhì)、長期配合我司施工的勞務隊伍參與本工程的施工，這些工人參建過“魯班獎”工程。 本工程按業(yè)主要求的時間開 /竣工，我公司將以業(yè)主的要求工期作為施工的計劃工期。 工藝管道采用提前制作，組對好，計劃精確，以提高工程質(zhì)量和工作效率，加快整體工程進度。 施工進度計劃技術(shù)措施 充分做好施工前 期準備工作。 整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)：收集到的施工項目實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理、按計劃控制的工作進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)，相同的量綱和形象進度。協(xié)調(diào)工作是使施工進度計劃實施順利進行的重要手段。 第 12 頁 共 116 頁 3 制訂工地現(xiàn)場施工進度控制的管理辦法，建立工地現(xiàn)場的獎罰辦法，充分調(diào)動施工人員的勞動積極性。 （二） 施工 計劃 管理 1 編制月作業(yè)計劃：為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計劃，這是使施工計劃更具體、切合實際和可行。 2. 施工期間月人力資源負荷（人日數(shù)）柱狀圖 工種 焊工 管工 電工 安裝工 輔助工 人數(shù) (人 ) 6 10 10 10 4 第 10 頁 共 116 頁 人數(shù) , 2 0人數(shù) , 2 5人數(shù) , 3 0人數(shù) , 3 5 人數(shù) , 3 5人數(shù) , 4 0 人數(shù) , 4 0人數(shù) , 2 50510152025303540454 月3 0 5月1 45 月1 5 5月3 16 月1 6 月14日6 月1 5 6月3 0 日7 月1 7 月14日7 月1 5 7月3 1 日8 月1 8 月14日8 月1 5 8月3 0 日人數(shù) BCWS（計劃工作人日數(shù)預算）曲線 人數(shù) , 2 0人數(shù) , 2 5人數(shù) , 3 0人數(shù) , 3 5 人數(shù) , 3 5人數(shù) , 4 0 人數(shù) , 4 0人數(shù) , 2 50510152025303540454月305月145月155月316月16月14日6月156月30日7月17月14日7月157月31日8月18月14日8月158月30日人數(shù) 四 、 施工管理 （一） 施工管理 制度 1 施工管理 分段目標控制 制度 檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)：工程項目的施工進度計劃，應當首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解，互相 第 11 頁 共 116 頁 銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務 書的方式下達施工隊以保證實施。在公司范圍內(nèi)對勞動力、機械設備、周轉(zhuǎn)材料進行平衡調(diào)配，保證滿足本工程的施工需要。選派技術(shù)素質(zhì)好的基 本班組進場施工。 在項目管理部內(nèi)建立崗位責任制，做到職責明確，有章可循。 項目經(jīng)理 任工程總指揮，便于在公司范圍內(nèi)進度人、財、物的統(tǒng)一調(diào)度 ， 全面主持工程的施工組織和管理；項目技術(shù)負責人負責工程的技術(shù)管理；配備一名項目副經(jīng)理， 負責 石化廠區(qū) 特殊消防工程 的 現(xiàn)場 施工。 4． 加工作業(yè)區(qū) 工地現(xiàn)場，面積 160m178。 二 臨建 ` 序號 描述 期望位置和空間 1. 辦公室 總包方臨建辦公室附近，面積 25m178。 2 本項工程的主要工程量為： 七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)包括以下建筑和構(gòu)筑物： （ 1） 集中控制室 （ 2） 工程師室 （ 3） 1電子設備室 （ 4） 2電子設備室 （ 5） 網(wǎng)絡機房 泡沫消防滅火系統(tǒng)包括以下建筑： （ 1） 泡沫消防室 第 5 頁 共 116 頁 （ 2） 油罐區(qū)泡沫消防管道 自動水消防滅火系統(tǒng)包括以下建筑： （ 1） 翻車機室 （ 2） 1輸煤隧道 （ 3） 2輸煤隧道 （ 4） 2轉(zhuǎn)運站 （ 5） 4輸煤棧橋 （ 6） 碎煤機室 （ 7） 9輸煤棧橋 （ 8） 8輸煤棧橋 （ 9） 石油焦破碎室 （ 10） 6輸煤棧橋 （ 11） 主變壓器 （ 12） 主廠房煤倉層 火災檢測報警系統(tǒng)及消防控制系統(tǒng) 二、總平面布置 一 材料供應范圍 所有的主材全 部由建設單位提供。 3. 材料庫房 工地現(xiàn)場或附近，面積 160m178。項目部均配足相應的管理人員，組織一支精銳的施工隊伍。 整個項目部以框架設立，并通過各職能部門逐級下延，直到班組。 各級管理的落腳點是作業(yè)班組。每月一次對工程進行檢查，從質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對項目經(jīng)理部進行考核。在實際施工中，根據(jù)與其他專業(yè)作業(yè)銜接溝通情況，做出必要的調(diào)整。 嚴格控制系統(tǒng)試壓、設備安裝、線路搖測等主要施工分段目標的完成時間，以保證整體消防工程的進度按計劃完成。它是計劃和實施的紐帶。 做好施工中的協(xié)調(diào)工作：施工中的協(xié)調(diào)是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、保證進度的指揮核心。通常可以確定每旬進行一次。 施工項目進度的檢查結(jié)果：施工項目進度檢查的結(jié)果，按照檢查報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。 采用新工藝、新技術(shù)，求得最高質(zhì)量，最快速度，最好效益，提前完成任務。 所有涉及消防工程的預留、預埋，我公司保證在進場 前組織小分隊與其他施工單位配合，在認真核對圖紙并考慮交叉工種的需要的情況 第 14 頁 共 116 頁 下認真進行，并做好隱蔽工程記錄以及繪制詳盡的預埋、預留圖，編入竣工資料留交業(yè)主單位。 （三） 施工技術(shù)管理 人員培訓 河南教育招標網(wǎng) (訊服務網(wǎng)站 對項目 全公司進行崗前再培訓，培訓率達 100%，并保存培訓紀錄。 第 15 頁 共 116 頁 建立激勵機制和競爭機制，工人工資與質(zhì)量等級掛鉤，重獎重罰。 材料、成品、半成品的檢驗、計量、試驗控制 接受現(xiàn)場監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和檢查，直至工程竣工驗收。 材料的領用及發(fā)生的現(xiàn)場二次搬運，專業(yè)施工工長對施工班組的裝卸、搬運，進行指導，做到跟蹤監(jiān)督檢查。 對危險物資如油漆等要有專用倉庫貯存或分區(qū)堆放。施工進行中，加強施工檢查，建立“三級”檢驗制度，實行質(zhì)量“一票否決制”。凡使用前，發(fā)現(xiàn)有嚴重缺損的不準使用。與下一道工序交接時，由主管上一道工序的專業(yè)施工工長 171。分項工程 質(zhì)量檢查評定表 187。 （ 2） 設專人負責成品保護工作。 （ 5） 工序交接采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。 （ 9） 每一裝飾工程完工后，派專人進行清理，做好成品、半成品的質(zhì)量防護工作，同時還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來，重要的部位用廢料或包裝箱包起來，加強保護，防止損壞。 工程文件的歸檔 歸檔文件將完整、準確、系統(tǒng)的反映整個裝飾過程建設的全過程，并按上述要求整理歸檔，為工程檔案的驗收與移交做好充分的準備。 在施工進展中因種種原因的變更，技術(shù)負責人的工作一定要跟上。這方面造成誤工的幾率很高，技術(shù)工作盡可能做到不拖施工。 (3)嚴格要求自己的管理人員，按時上下班，保證正常上班時在現(xiàn)場能找到負責人。 (2) 對經(jīng)常性的設計變更或設計中表達不明和某些失誤疏漏，要給予理解。 (4)設計代表到現(xiàn)場調(diào)查、測繪和處理問題 ,我們主動配合 ,提供工具、儀器方便 ,設計代表進入危險性較大場所 ,我們主動提醒和交待安全注意事項 ,必要時采取專門安全防護措施 ,保證設計代表人身安全。 第 22 頁 共 116 頁 (4)應主動配合監(jiān)理代表現(xiàn)場的監(jiān)督 檢查活動，并提供各種方便。 (2)向其它專業(yè)單位移交的先導工程或條件工程必須確保質(zhì)量合格并附帶提供有關(guān)圖紙、施工記錄，到現(xiàn)場辦理移交手續(xù)。 五、施工機械配備和進出計劃 消防工程施工配置主要機械設 備 主要施工機械設備需用量計劃表 序號 機械或 設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量（臺） 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功 率 KW 原 /現(xiàn) 價值 備注 1 套絲機 Z3TH2R114 2 臺 香港 6000元 /臺 2 套絲機 Q7150 2 臺 廣東 4000 第 23 頁 共 116 頁 元 /臺 3 切割機 J3G400 2 臺 山東 2020元 /臺 4 鉆孔機 DD250E 1 臺 山東 800 元 /臺 5 電錘 GBH38 2 臺 廣東 800 元 /臺 6 電錘 牧田 2 臺 日本 1000元 /臺 7 手槍鉆 BOSCHGBM500 3 把 山東 450 元 /把 8 磨光機 牧田 9049 2 臺 山東 450 元 /臺 9 試壓泵 DSY65 2 臺 山東 1000元 /臺 主要施工機械設備需用量計劃表 序號 機械或 設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量（臺） 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功 率 KW 原 /現(xiàn) 價值 備注 10 臺鉆 1 臺 蓬德 1500元 /臺 11 開鑿機 牧田 4100 1 臺 蓬德 450 第 24 頁 共 116 頁 元 /臺 12 電焊機 ZX7400S 3 臺 江蘇 300