【正文】 與監(jiān)理代表的配合承諾 (1)無(wú)條件服從監(jiān)理代表在施工全過程的監(jiān)督管理。但對(duì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符及設(shè)計(jì)中有錯(cuò)漏碰缺的問題時(shí)要以對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)向設(shè)計(jì)代表提出。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更及有關(guān)專業(yè)提出的具體問題，給予及時(shí)的答復(fù)，避免因辦理有關(guān)手續(xù)而延誤工期。 （六） 和其他單位的配合和溝通 1 對(duì)甲方業(yè)主的配合承諾 (1)我們與其它專業(yè)單位是合作互利的同利，為建設(shè)本工程而共同努力，是我們的緣分，也是我們的榮幸。對(duì)于業(yè)主和設(shè)計(jì)方的變更意見，特別是變更意圖，盡快掌握變更文件，交底到技 術(shù)員和施工員。 （五） 設(shè)計(jì)變更管理 1 對(duì)與該工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)計(jì)的變更 及時(shí)辦理工程變更洽商記錄，做到當(dāng)月施工，當(dāng)月洽商。 （ 10） 不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻劃。 （ 6） 施工作業(yè)前應(yīng)熟悉圖紙，制定多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃，既要保證工程進(jìn)度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 （ 3） 做好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工、注意保護(hù)”的標(biāo)牌。合格才給預(yù)放行，進(jìn)入下一道工序施工。填寫工程質(zhì)量交接檢查記錄 187。 （ 4） 消防工程 施工時(shí)，要保證每一個(gè)施工區(qū)域 嚴(yán)謹(jǐn)有序、規(guī)范施工 （ 5）已完工程要做好成品保護(hù)工作 質(zhì)量控制程序 （見下一頁(yè)） 第 17 頁(yè) 共 116 頁(yè) 隱蔽工程驗(yàn)收 隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織有關(guān)施工人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后報(bào)送監(jiān)理代表、業(yè)主或當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。做好分部工 程、隱蔽工程及主要分項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)核和驗(yàn)收紀(jì)錄。 每月底，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行一次清點(diǎn)，做到臺(tái)長(zhǎng)清晰一致。 第 16 頁(yè) 共 116 頁(yè) 對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)合格的進(jìn)場(chǎng)物資，倉(cāng)庫(kù)管理員安排合適的場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)予以儲(chǔ)存 。使用不合格材料或工程 質(zhì)量不合格，監(jiān)理單位有權(quán)要求返工或停止施工，由此造成的損失和工期延誤由我司負(fù)責(zé)。 質(zhì)量檢查制度 質(zhì)檢員每天下 班前帶領(lǐng)各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天的施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即整改，做好質(zhì)量記錄，隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 勞動(dòng)力保證 擬選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、長(zhǎng)期配合我司施工的勞務(wù)隊(duì)伍參與本工程的施工，這些工人參建過“魯班獎(jiǎng)”工程。 本工程按業(yè)主要求的時(shí)間開 /竣工，我公司將以業(yè)主的要求工期作為施工的計(jì)劃工期。 工藝管道采用提前制作，組對(duì)好，計(jì)劃精確，以提高工程質(zhì)量和工作效率，加快整體工程進(jìn)度。 施工進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)措施 充分做好施工前 期準(zhǔn)備工作。 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)：收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理、按計(jì)劃控制的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，相同的量綱和形象進(jìn)度。協(xié)調(diào)工作是使施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。 第 12 頁(yè) 共 116 頁(yè) 3 制訂工地現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度控制的管理辦法，建立工地現(xiàn)場(chǎng)的獎(jiǎng)罰辦法，充分調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極性。 （二） 施工 計(jì)劃 管理 1 編制月作業(yè)計(jì)劃：為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，如施工場(chǎng)地的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計(jì)劃，這是使施工計(jì)劃更具體、切合實(shí)際和可行。 2. 施工期間月人力資源負(fù)荷（人日數(shù)）柱狀圖 工種 焊工 管工 電工 安裝工 輔助工 人數(shù) (人 ) 6 10 10 10 4 第 10 頁(yè) 共 116 頁(yè) 人數(shù) , 2 0人數(shù) , 2 5人數(shù) , 3 0人數(shù) , 3 5 人數(shù) , 3 5人數(shù) , 4 0 人數(shù) , 4 0人數(shù) , 2 50510152025303540454 月3 0 5月1 45 月1 5 5月3 16 月1 6 月14日6 月1 5 6月3 0 日7 月1 7 月14日7 月1 5 7月3 1 日8 月1 8 月14日8 月1 5 8月3 0 日人數(shù) BCWS（計(jì)劃工作人日數(shù)預(yù)算）曲線 人數(shù) , 2 0人數(shù) , 2 5人數(shù) , 3 0人數(shù) , 3 5 人數(shù) , 3 5人數(shù) , 4 0 人數(shù) , 4 0人數(shù) , 2 50510152025303540454月305月145月155月316月16月14日6月156月30日7月17月14日7月157月31日8月18月14日8月158月30日人數(shù) 四 、 施工管理 （一） 施工管理 制度 1 施工管理 分段目標(biāo)控制 制度 檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)：工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相 第 11 頁(yè) 共 116 頁(yè) 銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù) 書的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。在公司范圍內(nèi)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行平衡調(diào)配，保證滿足本工程的施工需要。選派技術(shù)素質(zhì)好的基 本班組進(jìn)場(chǎng)施工。 在項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)建立崗位責(zé)任制，做到職責(zé)明確，有章可循。 項(xiàng)目經(jīng)理 任工程總指揮，便于在公司范圍內(nèi)進(jìn)度人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)度 ， 全面主持工程的施工組織和管理；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理；配備一名項(xiàng)目副經(jīng)理， 負(fù)責(zé) 石化廠區(qū) 特殊消防工程 的 現(xiàn)場(chǎng) 施工。 4． 加工作業(yè)區(qū) 工地現(xiàn)場(chǎng)，面積 160m178。 二 臨建 ` 序號(hào) 描述 期望位置和空間 1. 辦公室 總包方臨建辦公室附近，面積 25m178。 2 本項(xiàng)工程的主要工程量為： 七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)包括以下建筑和構(gòu)筑物： （ 1） 集中控制室 （ 2） 工程師室 （ 3） 1電子設(shè)備室 （ 4） 2電子設(shè)備室 （ 5） 網(wǎng)絡(luò)機(jī)房 泡沫消防滅火系統(tǒng)包括以下建筑： （ 1） 泡沫消防室 第 5 頁(yè) 共 116 頁(yè) （ 2） 油罐區(qū)泡沫消防管道 自動(dòng)水消防滅火系統(tǒng)包括以下建筑： （ 1） 翻車機(jī)室 （ 2） 1輸煤隧道 （ 3） 2輸煤隧道 （ 4） 2轉(zhuǎn)運(yùn)站 （ 5） 4輸煤棧橋 （ 6） 碎煤機(jī)室 （ 7） 9輸煤棧橋 （ 8） 8輸煤棧橋 （ 9） 石油焦破碎室 （ 10） 6輸煤棧橋 （ 11） 主變壓器 （ 12） 主廠房煤倉(cāng)層 火災(zāi)檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)及消防控制系統(tǒng) 二、總平面布置 一 材料供應(yīng)范圍 所有的主材全 部由建設(shè)單位提供。 3. 材料庫(kù)房 工地現(xiàn)場(chǎng)或附近，面積 160m178。項(xiàng)目部均配足相應(yīng)的管理人員，組織一支精銳的施工隊(duì)伍。 整個(gè)項(xiàng)目部以框架設(shè)立，并通過各職能部門逐級(jí)下延，直到班組。 各級(jí)管理的落腳點(diǎn)是作業(yè)班組。每月一次對(duì)工程進(jìn)行檢查，從質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工諸方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行考核。在實(shí)際施工中，根據(jù)與其他專業(yè)作業(yè)銜接溝通情況，做出必要的調(diào)整。 嚴(yán)格控制系統(tǒng)試壓、設(shè)備安裝、線路搖測(cè)等主要施工分段目標(biāo)的完成時(shí)間，以保證整體消防工程的進(jìn)度按計(jì)劃完成。它是計(jì)劃和實(shí)施的紐帶。 做好施工中的協(xié)調(diào)工作：施工中的協(xié)調(diào)是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、保證進(jìn)度的指揮核心。通常可以確定每旬進(jìn)行一次。 施工項(xiàng)目進(jìn)度的檢查結(jié)果：施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。 采用新工藝、新技術(shù)，求得最高質(zhì)量，最快速度，最好效益，提前完成任務(wù)。 所有涉及消防工程的預(yù)留、預(yù)埋，我公司保證在進(jìn)場(chǎng) 前組織小分隊(duì)與其他施工單位配合，在認(rèn)真核對(duì)圖紙并考慮交叉工種的需要的情況 第 14 頁(yè) 共 116 頁(yè) 下認(rèn)真進(jìn)行，并做好隱蔽工程記錄以及繪制詳盡的預(yù)埋、預(yù)留圖，編入竣工資料留交業(yè)主單位。 （三） 施工技術(shù)管理 人員培訓(xùn) 河南教育招標(biāo)網(wǎng) (訊服務(wù)網(wǎng)站 對(duì)項(xiàng)目 全公司進(jìn)行崗前再培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá) 100%，并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。 第 15 頁(yè) 共 116 頁(yè) 建立激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，工人工資與質(zhì)量等級(jí)掛鉤，重獎(jiǎng)重罰。 材料、成品、半成品的檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)控制 接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和檢查，直至工程竣工驗(yàn)收。 材料的領(lǐng)用及發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)，專業(yè)施工工長(zhǎng)對(duì)施工班組的裝卸、搬運(yùn)，進(jìn)行指導(dǎo)，做到跟蹤監(jiān)督檢查。 對(duì)危險(xiǎn)物資如油漆等要有專用倉(cāng)庫(kù)貯存或分區(qū)堆放。施工進(jìn)行中，加強(qiáng)施工檢查，建立“三級(jí)”檢驗(yàn)制度，實(shí)行質(zhì)量“一票否決制”。凡使用前，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重缺損的不準(zhǔn)使用。與下一道工序交接時(shí)，由主管上一道工序的專業(yè)施工工長(zhǎng) 171。分項(xiàng)工程 質(zhì)量檢查評(píng)定表 187。 （ 2） 設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。 （ 5） 工序交接采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 （ 9） 每一裝飾工程完工后，派專人進(jìn)行清理，做好成品、半成品的質(zhì)量防護(hù)工作，同時(shí)還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來(lái)，重要的部位用廢料或包裝箱包起來(lái)，加強(qiáng)保護(hù)，防止損壞。 工程文件的歸檔 歸檔文件將完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的反映整個(gè)裝飾過程建設(shè)的全過程，并按上述要求整理歸檔，為工程檔案的驗(yàn)收與移交做好充分的準(zhǔn)備。 在施工進(jìn)展中因種種原因的變更，技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作一定要跟上。這方面造成誤工的幾率很高，技術(shù)工作盡可能做到不拖施工。 (3)嚴(yán)格要求自己的管理人員，按時(shí)上下班，保證正常上班時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)能找到負(fù)責(zé)人。 (2) 對(duì)經(jīng)常性的設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)中表達(dá)不明和某些失誤疏漏，要給予理解。 (4)設(shè)計(jì)代表到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)繪和處理問題 ,我們主動(dòng)配合 ,提供工具、儀器方便 ,設(shè)計(jì)代表進(jìn)入危險(xiǎn)性較大場(chǎng)所 ,我們主動(dòng)提醒和交待安全注意事項(xiàng) ,必要時(shí)采取專門安全防護(hù)措施 ,保證設(shè)計(jì)代表人身安全。 第 22 頁(yè) 共 116 頁(yè) (4)應(yīng)主動(dòng)配合監(jiān)理代表現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督 檢查活動(dòng)，并提供各種方便。 (2)向其它專業(yè)單位移交的先導(dǎo)工程或條件工程必須確保質(zhì)量合格并附帶提供有關(guān)圖紙、施工記錄，到現(xiàn)場(chǎng)辦理移交手續(xù)。 五、施工機(jī)械配備和進(jìn)出計(jì)劃 消防工程施工配置主要機(jī)械設(shè) 備 主要施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量（臺(tái)） 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功 率 KW 原 /現(xiàn) 價(jià)值 備注 1 套絲機(jī) Z3TH2R114 2 臺(tái) 香港 6000元 /臺(tái) 2 套絲機(jī) Q7150 2 臺(tái) 廣東 4000 第 23 頁(yè) 共 116 頁(yè) 元 /臺(tái) 3 切割機(jī) J3G400 2 臺(tái) 山東 2020元 /臺(tái) 4 鉆孔機(jī) DD250E 1 臺(tái) 山東 800 元 /臺(tái) 5 電錘 GBH38 2 臺(tái) 廣東 800 元 /臺(tái) 6 電錘 牧田 2 臺(tái) 日本 1000元 /臺(tái) 7 手槍鉆 BOSCHGBM500 3 把 山東 450 元 /把 8 磨光機(jī) 牧田 9049 2 臺(tái) 山東 450 元 /臺(tái) 9 試壓泵 DSY65 2 臺(tái) 山東 1000元 /臺(tái) 主要施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量（臺(tái)） 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功 率 KW 原 /現(xiàn) 價(jià)值 備注 10 臺(tái)鉆 1 臺(tái) 蓬德 1500元 /臺(tái) 11 開鑿機(jī) 牧田 4100 1 臺(tái) 蓬德 450 第 24 頁(yè) 共 116 頁(yè) 元 /臺(tái) 12 電焊機(jī) ZX7400S 3 臺(tái) 江蘇 300