【正文】 免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 十 一 、 員工培訓(xùn) 一、 總則 建立員工培訓(xùn)程序，明確員工培訓(xùn)要求，以確保滿足員工培訓(xùn)需求，以確保員工清楚懂得公司 EICC 政策和程序，懂得安全使用機(jī)器和工作，避免發(fā)生意外事故。 ? 制訂管理方案應(yīng)考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，考慮技術(shù)需要和可行性，考慮人力、物力、財(cái)力的支持和時(shí)間資源的保證。 二、 職責(zé) 行政 部負(fù)責(zé)分析公司 EICC 表現(xiàn)，提出公司 EICC 目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的管理方案，并制定必要的監(jiān)督檢查要求。 ? 針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分別按保持先行控制措施、采取新控制措施或制定目標(biāo)與管理方案等進(jìn)行控制策劃 ? 明確控制、降低或消除風(fēng)險(xiǎn)之措施。確保 EICC 管理體系的持續(xù)適用性和有效性，確保公司運(yùn)作持續(xù)符合國(guó)家法規(guī)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 ? 其它要求含客戶和其它利益相關(guān)者制定的要求，公司執(zhí)行的守則和公約。 二、 職責(zé) 行政 部負(fù)責(zé)收集和更新適用于公司的法律法規(guī)及其它要求，發(fā)放到公司有關(guān)部門及相關(guān)方和人員。 確保機(jī)器設(shè)備處于安全衛(wèi)生狀況， 確保各種信息及時(shí)、正確、有效地傳遞、處理和反饋 提供其它 EICC 相關(guān)工作的支持 （ 七）、其它部門 配合主導(dǎo)部門執(zhí)行 EICC 法律法規(guī)要求 根據(jù)公司 EICC 政策和原則，合理調(diào)配本部門工作計(jì)劃 保持良好的工作條件 推動(dòng)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督 EICC 活動(dòng)如社區(qū)參與的實(shí)施 確保機(jī)器設(shè)備處于安全衛(wèi)生狀況 確保各種信息及時(shí)、正確、有效地傳遞、處理和反饋 提供其它 EICC 相關(guān)工作的支持 （八）、工會(huì)： 工會(huì)代表由員工選出，代表員工利益 有權(quán)會(huì)見(jiàn) 公司各部門各層次的員工，了解他們對(duì)公司政策、 EICC 體系運(yùn)行的意見(jiàn)和建議 將以上意見(jiàn)和建議提交給公司管理層 和公司管理層探討解決問(wèn)題的方法和措施，協(xié)助解釋和推廣公司的改善措施 確保各種信息及時(shí)、正確、有效地傳遞、處理和反饋 提供其它 EICC 相關(guān)工作的支持 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 代表員工與公司協(xié)商及談判 員工權(quán)益 問(wèn)題 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 任 命 書 EICC 管理代表任命書 為了確保公司建立、實(shí)施、和保持《電子行業(yè)行為準(zhǔn)則》的責(zé)任體系，經(jīng)公司總裁辦研究決定，現(xiàn)任命 為本公司社會(huì)責(zé)任管理代表，其職責(zé)和權(quán)限包 括： 研究并貫徹勞工保護(hù)法規(guī)電子行業(yè)行為準(zhǔn)則和其它客戶提出的商業(yè)行為守則； 建立相關(guān)管理制度，實(shí)施電子行業(yè)行為準(zhǔn)則的要求； 監(jiān)控勞工法規(guī)電子行業(yè)行為準(zhǔn)則和其它客戶提出的商業(yè)行為守則的變化情況，并采取應(yīng)對(duì)措施； 培訓(xùn)和指導(dǎo)各級(jí)管理人員執(zhí)行社會(huì)責(zé)任管理制度； 定期檢查社會(huì)責(zé)任管理制度的執(zhí)行情況； 向最高管理層報(bào)告社會(huì)責(zé)任工作的狀況和改進(jìn)的需求； 負(fù)責(zé)與商業(yè)行為守則有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)溝通。 （十四）、文件和記錄 公司收集當(dāng)?shù)胤ɡㄒ?guī)、電子行業(yè)守則以及客戶要求的資料，同時(shí)建立文檔和保存記錄；以確保符合法規(guī)與公司的要求，并妥善保管以確保機(jī)密。詳情參照“意見(jiàn)箱管理規(guī)定 ” 。有關(guān)糾正措施要求在一周內(nèi)回復(fù)，并在一個(gè)月內(nèi)完成改善 。實(shí)施計(jì)劃主要包括面對(duì)面的 溝通、現(xiàn)場(chǎng)檢查以及評(píng)審 /分析文件數(shù)據(jù)。 （六）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理 公司 EICC 小組成員定期對(duì)工作環(huán)境、生產(chǎn)安全和用工狀況 進(jìn)行檢查與監(jiān)督；以識(shí)別和參與者經(jīng)營(yíng)有關(guān)的環(huán)境、健康與安全以及勞動(dòng)用工實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)； 并確定每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別，必要時(shí)實(shí)施適當(dāng)?shù)某绦蚝蛯?shí)質(zhì)控制，以確保合規(guī)性并對(duì)已識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。響應(yīng)制度 工傷控制 職業(yè)病控制 勞動(dòng)防 /保護(hù)控制 安全控制 談判處理 人事檔案 歧視控制 童 工 /未成年工控制 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 amp。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 公司 EICC 組織架構(gòu) 總經(jīng)理 梁文煒 管理 者 代表 / 吳國(guó)團(tuán) 副 管理 者 代表 蘇和昌 管理 體系 執(zhí)行委員小組 環(huán)境 執(zhí)行 委員小組 道德 規(guī)范 執(zhí)行委員小組 勞工 執(zhí)行委員小組 健康 與 安全 執(zhí)行委員小組 法律法規(guī) 目標(biāo) amp。 （ 3） 執(zhí)行委員 小組組長(zhǎng) ： a、 對(duì)公司 EICC 執(zhí)行情況進(jìn)行查核，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告 管理者代表 ，以便得到及時(shí)有效的處理。 b、 貫徹落實(shí)國(guó)家和法律法規(guī)有關(guān)環(huán)境安全工作的指示精神，負(fù)責(zé)本公司的勞工權(quán)益、環(huán)境安全監(jiān)督、管理系統(tǒng)及道德規(guī)范管理工作。 （三）、公司的承諾 公司承諾按照當(dāng)?shù)胤ɡㄒ?guī)履行對(duì)社會(huì)及環(huán)境應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，并同意持續(xù)相應(yīng)的改善措施與糾正程序，以電子行業(yè)準(zhǔn)則為目標(biāo)。 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃和員工的工作時(shí)間，確保員工休息休假的權(quán)利。 （二）、公司聲明 實(shí)行持續(xù)有效的 EICC 管理目標(biāo)，不斷提升公司 EICC 管理狀況。 與質(zhì)量管理一樣， EICC 管理也是本公司日常運(yùn)作的一個(gè)有機(jī)組成部分，履行社會(huì)責(zé)任是公司提供良好產(chǎn)品滿足客戶需要的一個(gè)必要條件。 EICC 手冊(cè)的編寫、保存及修訂應(yīng)根據(jù)《文件和記錄控制程序》進(jìn)行，行政部負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放本手冊(cè)的最新版本，同時(shí)回收廢棄版本，并保持適當(dāng)?shù)氖瞻l(fā)記錄。 1 資源 ： 公司為實(shí)現(xiàn) EICC 政策，達(dá)到 EICC 目標(biāo)所需要人力、物力及財(cái)力支持。 1 程序文件 ： 根據(jù) EICC 標(biāo)準(zhǔn)要求和公司實(shí)際需要，為達(dá)到公司政策和目標(biāo)所需要的程序和對(duì)策，描述實(shí)施管理體系要素涉及的各個(gè)職能部門活動(dòng)的文件，明確規(guī)定各項(xiàng)工作的具體要求，工作方法、操作程序及負(fù)責(zé)人員等，供職能部門使用。 強(qiáng)迫和強(qiáng)制勞動(dòng)：任何人在任何受懲罰威脅下被榨取的非志愿性工作或服務(wù)，或者為償還債務(wù)而要求的工作或服務(wù)。 利益相關(guān)者：關(guān)心公司的社會(huì)行為或受到此影響的個(gè)人或團(tuán)體。 供應(yīng)商 /分包商：給公司提供貨物和 /或服務(wù)的實(shí)體，它所提供的貨物和 /或服務(wù)構(gòu)成公司生產(chǎn)的貨物和 /或服務(wù)的一部分，或者被用來(lái)生產(chǎn)公司貨物和 /或服務(wù)。 目前，幾乎所有跨國(guó)公司都已經(jīng)意識(shí)到他們對(duì)全球合作伙伴的社會(huì)責(zé)任，一些公司會(huì)制定自己的公司政策，將公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)作為采購(gòu)合同條款，要求全球合作伙伴（特別是為他們生產(chǎn)產(chǎn)品的公司）遵守國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)，很多大型公司成立了專門的機(jī)構(gòu)，或者委托專業(yè)公司監(jiān)督公司的執(zhí)行情況，如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反的情況，他們會(huì)要求立即糾正，嚴(yán)重的可能會(huì)立即取消訂單。他們同時(shí)要求跨國(guó)公司采取進(jìn)一步的行動(dòng)，監(jiān)督海外的合約公司的勞動(dòng)條件。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 一、前 言 隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，近二十年來(lái)，歐美跨國(guó)公司已經(jīng)并陸續(xù)將勞動(dòng)密集型產(chǎn)品生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)成本較低的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，建立 “ 全球采購(gòu)，全球銷售 ” 的經(jīng)營(yíng)模式，以降低相關(guān)的成本，獲得巨大的發(fā)展?，F(xiàn)予頒發(fā)實(shí)施。 46 公平競(jìng)爭(zhēng) 43 產(chǎn)品含量控制 39 職業(yè)傷害與疾病 29 童工及未成年工 26 管理評(píng)審 24 溝通、員工反饋和參與 22 績(jī)效目標(biāo) 9 EICC 管理職責(zé) 8 EICC 管理政策 6 手冊(cè)的管理 3 前言 15 任命書 19 法律法規(guī)及其它要求 31 強(qiáng)迫勞動(dòng) 33 工資報(bào)酬和福利 37 健康與安全 41 供應(yīng)商管理 47 身份保密 本《 EICC 手冊(cè)》是公司所有工作場(chǎng)所工業(yè)安全、衛(wèi)生環(huán)境和商業(yè)操守所必須遵循的綱要文件，是建立行為操守的標(biāo)準(zhǔn)，是協(xié)助公司建立、維持和改善公司政策和程序。 本手冊(cè)適用于公司所有涉及 EICC 方面的活動(dòng)，包括企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、健康安全、員工福利、工作環(huán)境、職業(yè)道德、體系管理等。重視勞工問(wèn)題的消費(fèi)者也日漸增加，他們對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)條件相應(yīng)提出很多問(wèn)題，他們想知道所購(gòu)買的產(chǎn)品是否經(jīng)童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)生產(chǎn)的，生產(chǎn)這些產(chǎn)品的公司是否遵守基本的勞工標(biāo)準(zhǔn)。 十年以前，大部分跨國(guó)公司往往借口這些公司不屬于他們或并不由他們管理，因而不承擔(dān)任何社會(huì)責(zé)任；隨著廣大公眾的社會(huì)覺(jué)悟日益提高，抗議行動(dòng)日益強(qiáng)烈，一些非政府組織經(jīng)常舉行大型的游行示威活動(dòng)，聯(lián)合抵制某些使用童工或者血汗公司的跨國(guó)公司的產(chǎn)品，阻撓公司的商業(yè)活動(dòng)，沖擊公司的辦公樓，甚至損壞或搗毀其商店， 造成經(jīng)濟(jì)方面的巨大損失和品牌形象的嚴(yán)重?fù)p害，一些公司因此股票價(jià)格下跌，甚至高層經(jīng)理被迫辭職。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 三、定 義 公司：任何負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)規(guī)定的組織或企業(yè)的整體，包括公司所有的員工（即董事、決策階層、經(jīng)理、監(jiān)督和非管理人員，不論是直接聘用、簽約或是以其他方式代表公司的人員）。 糾正行動(dòng)：為確保不符合點(diǎn)立即和持續(xù)糾正而實(shí)施的系統(tǒng)性改變或解決辦法。 兒童拯救：為保障曾從事童工 現(xiàn)被遣散兒童之安全、健康、教育和發(fā)展而采取的所有必要的支援及行動(dòng)。 它是公司對(duì) EICC 承諾和公開聲明，它反映了公司最高管 理層的態(tài)度。 1 策劃 ： 為實(shí)現(xiàn)公司 EICC 政策和目標(biāo)，確保符合國(guó)家法規(guī)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，公司需要制訂階段性計(jì)劃和專項(xiàng)工作計(jì)劃，如年度計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和審核計(jì)劃等。 公司社會(huì)責(zé)任管理者代表負(fù)責(zé)建立、實(shí)施并維持本手冊(cè)，不斷完善公司 管理體系，以適應(yīng)公司及利益相關(guān)者的期望和要求，從而持續(xù)改善公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。 本公司承諾遵守國(guó)家勞工、健康、安全、環(huán)境、職業(yè)道德及社會(huì)責(zé)任的法律法規(guī)、遵守國(guó) 際公認(rèn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、以及其它適用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際公約，持續(xù)改善工作條件和員工福利。 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) （一）、范圍 本管理系統(tǒng)適用于公司所有涉及 EICC 方面的活動(dòng)，包括企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、健康安全、員工福利、工作環(huán)境、職業(yè)道德、體系管理等。 尊重員工自由，禁止任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)和歧視行為。 遵守職業(yè)道德規(guī)范，確保公司正常運(yùn)營(yíng)。 EICC 小組成員崗位職責(zé) 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) （ 1） 總經(jīng)理： a、確保公司供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)、道德規(guī)范、健康安全、工作環(huán)境安全，確保工人受到尊重并富有尊嚴(yán)，以及生產(chǎn)流程對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。 d、 定期將公司 EICC 執(zhí)行情況向總 經(jīng)理 反饋并提出整改意見(jiàn)。 d、 收集國(guó)家或者地方關(guān)于勞工、環(huán)境、安全等方面最新的法律法規(guī)，并及時(shí)知會(huì)負(fù)責(zé)人。懲戒制度 離職管理 消防設(shè)施 應(yīng)急 amp。資料管理 制度 知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制 供應(yīng)商承諾 業(yè)務(wù)誠(chéng)信控制 社會(huì)責(zé)任 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) EICC 執(zhí)行委員小組名單 A、管理體系執(zhí)行 委員 小組組長(zhǎng)： 楊