職業(yè)生涯發(fā)展策略分析-全文預覽
【正文】 經(jīng)安排的會面或者其他的特定場合出現(xiàn)時，就能夠快速改變著裝的風格。舉個極端的例子，高層商務執(zhí)行官的著裝就應該像美麗和時尚產(chǎn)業(yè)的流動廣告一樣。如果你的第一印象是消極的，在以后你就必須付出更多的努力，才能被認為是勝任的。策略8：制造良好的第一印象每次和公司內(nèi)外的新人員打交道，你都會給人留下第一印象。正如Peters所認為的，你在一生中不屬于任何一家公司，不歸屬于某個職務或部門（如會計），也不是用你的工作名稱和工作描述來定義自己的。當面臨道德兩難情景時，合乎道德決策的簡要指導方針是詢問自己下面的三個問題：I．是否合法？你的決定是否違反了法律或者公司的政策？例如，如果為了獲得更多的旅客里程，你安排了一條較遠距離的出差線路，你是否違反了公司政策？II．是否平衡？你的決定是否考慮了不管是短期還是長期對各方都是公平的？在上面的例子中，考慮如果你為了搭乘更長的線路而浪費公司的錢，這對于公司其他的員工以及公司股東而言，是否公平？III．是否正確？你對這個決定的自我感受是什么？你對自己做出的決定或者采取的行動感到自豪嗎？你希望你的朋友、家人和同事知道你做的事情嗎？竊取更多的旅客里程是否光彩？如果你對于上述三個問題的答案讓你感到舒服，那么你就通過了道德測試。策略6：樹立職業(yè)道德規(guī)范職業(yè)生涯發(fā)展的另外一項固定的原則就是樹立個人的道德規(guī)范?！辈呗?：培養(yǎng)出眾的人際交往技能除非你可以有效地與其他人保持關系，否則在商務領域中獲得職業(yè)成功是非常困難的。如果沒有平衡的話，員工可能會存在工作倦怠的風險或者覺得工作沒有價值。一項針對將近500名各種職業(yè)男女員工的研究檢驗了職業(yè)成功和主動個性的關系，由測驗所測量的主動個性與薪水、晉升、職業(yè)滿意度都有關系。管理者喜歡具有主動個性的員工，因為這些人會變成主動工作的員工，或者會主動地解決問題。一種主動的個性是指個體不會被環(huán)境中的力量所束縛，并且能夠給外界的環(huán)境帶來改變。每一項新任務都會有助于更多的自信和更多的成功。超越你的本職工作是成為一個好的組織公民的一部分。惠普公司的前首席執(zhí)行官Caly Fiorina提供了這樣的建議：花100%的努力做自己的工作，爭取比其他人做得都好。從管理的角度來看，自豪的員工是主要的貢獻者，他們的自豪感會激勵他們超越。一個廣為傳播的案例就是不管你的專業(yè)領域是什么，你都必須要掌握信息技術。如果你本身就是一名專業(yè)人士，這個策略是顯然的。 ——清華大學校長策略1：培養(yǎng)專業(yè)技能、激情以及自豪感獲得職業(yè)生涯成功的一個出發(fā)點就是學會一項有用的工作技能。一個推薦的做法就是對你主要的領域有很深的研究，對其他次要的領域有較寬泛的認識。發(fā)展專業(yè)技能以及對工作保持激情會很自然地導致對工作產(chǎn)生的自豪感。更為常見的是，一名員工必須獲得令人贊許的績效表現(xiàn)才能獲得晉升。為了成為一名出色的員工，在完成本職工作的同時，臨時性地承擔一些沒有期望你去完成的工作也很必要。成功癥狀就是指如果一名員工對某項任務完成得很好，那么，他就會有信
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