【正文】 放范圍分發(fā)至文件持有人質(zhì)量手冊(cè)章節(jié) : 標(biāo)題 : 目錄手冊(cè)版本 : B 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)章節(jié)版本 : 3B 日期: 2002年07月25日 章節(jié)編號(hào) 標(biāo)題 版本編號(hào) 緒論 目錄 1B 修改摘要 3B 手冊(cè)分發(fā)表 2B 術(shù)語(yǔ)及其縮寫 1B 標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照 1B 質(zhì)量手冊(cè)的控制 1B 引言 2B 質(zhì)量方針和目標(biāo) 1B 組織結(jié)構(gòu) 2B 質(zhì)量管理體系 1B 質(zhì)量管理體系 文件結(jié)構(gòu) 文件控制 質(zhì)量記錄的控制程序 管理職責(zé) 1B 管理承諾 以顧客為中心 策劃 內(nèi)部溝通 管理評(píng)審 資源管理 1B 資源的提供 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施 工作環(huán)境質(zhì)量手冊(cè)章節(jié) : 標(biāo)題 : 目錄手冊(cè)版本 : B 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè)章節(jié)版本 : 3B 日期: 2002年07月25日 章節(jié)編號(hào) 標(biāo)題 版本編號(hào) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 1B 實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃 與顧客有關(guān)的過(guò)程 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 采購(gòu) 運(yùn)作控制 過(guò)程確認(rèn) 標(biāo)識(shí)和可追溯性 顧客財(cái)產(chǎn) 產(chǎn)品防護(hù) 監(jiān)控和測(cè)量裝置的控制 測(cè)量、分析和改進(jìn) 1B 策劃 監(jiān)控和測(cè)量 不合格品的控制 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn)質(zhì)量手冊(cè)章節(jié) : 標(biāo)題 : 修改摘要 手冊(cè)版本 : B 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)章節(jié)版本 : 3B 日期:2002年07月25日 日期手冊(cè)版本章節(jié)章節(jié)版本備注01/07/1601/09/1701/09/1701/09/1701/09/1701/09/1701/11/0102/04/2702/07/2502/07/25AAAAAABBBB所有所有1A2A2A2A2A2A1B2B2B2B新手冊(cè)發(fā)行修改打印錯(cuò)誤修改打印錯(cuò)誤修改打印錯(cuò)誤修改打印錯(cuò)誤修改打印錯(cuò)誤架構(gòu)調(diào)整，整體修改修改公司年度質(zhì)量目標(biāo)架構(gòu)調(diào)整，分發(fā)范圍修改架構(gòu)調(diào)整，架構(gòu)圖和職責(zé)修改質(zhì)量手冊(cè)章節(jié) : 標(biāo)題 : 分發(fā)名單手冊(cè)版本 : B 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)章節(jié)版本 : 2B 日期 : 2002 年07月25日 受控副本號(hào)受控副本持 有 人受控副本號(hào)受控副本持 有 人M001M002M003M004M005M006M007M008M009M010M011M012M013M014M015M016M017M018M019M020總經(jīng)理副總經(jīng)理管理者代表總經(jīng)辦主任營(yíng)業(yè)本部長(zhǎng)營(yíng)業(yè)副本部長(zhǎng)營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)市場(chǎng)部部長(zhǎng)合同部部長(zhǎng)工程本部長(zhǎng)安裝部長(zhǎng)保養(yǎng)部長(zhǎng)工程業(yè)務(wù)部長(zhǎng)制造本部長(zhǎng)制造副本部長(zhǎng)生產(chǎn)統(tǒng)括部長(zhǎng)制造部長(zhǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)部長(zhǎng)管理本部長(zhǎng)人力資源部長(zhǎng)M021M022M023M024M025M026M027M028M029M030M031M032M033M034監(jiān)察部長(zhǎng)信息中心主任總工程師副總工程師總工程師辦公室主任研究開(kāi)發(fā)中心主任品環(huán)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)總經(jīng)辦（存檔）品環(huán)科（存檔）信息資料科(存檔進(jìn)出口部長(zhǎng)注1：各分公司按當(dāng)前組織架構(gòu)圖由品質(zhì)與環(huán)境管理部制定分發(fā)清單予以配發(fā)。33 / 33廣州某某有限公司質(zhì)量手冊(cè)GH/QM—B印章非紅色的則屬非合法版本請(qǐng)依據(jù)蓋有紅色印的受控副本批準(zhǔn)： 審核： 編制：陳華汝廣州某某有限公司質(zhì)量體系文件更改通知單 編號(hào)：GQA02003文件名稱質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)GH/QMB共 1 頁(yè)，第 1 頁(yè)更 改原 因公司架構(gòu)調(diào)整更改日期2002年7月24日?qǐng)?zhí)行日期2002年7月25日更改內(nèi)容（頁(yè)碼/版本/章條段/原內(nèi)容/現(xiàn)更改內(nèi)容）本次修改主要是因公司架構(gòu)調(diào)整對(duì)分發(fā)范圍和職能進(jìn)行修改：1“目錄”的“”和“”版本改為2B；2“營(yíng)業(yè)一部部長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)二部部長(zhǎng)、市場(chǎng)技術(shù)部部長(zhǎng)、企管部部長(zhǎng)”；增加“營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)、市場(chǎng)部部長(zhǎng)、合同部部長(zhǎng)、信息中心主任”。5 、2B、2B、2B；日期改為2002年07月25日。內(nèi)部受控文件持有人需確保此質(zhì)量手冊(cè)能被有關(guān)人員讀取，當(dāng)需要時(shí)部門部長(zhǎng)以上人員可要求管理者代表在其部門增加受控副本持有人。公司運(yùn)作程序代號(hào)用COP表示，是英文Company Operation Procedure的縮寫。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)手冊(cè)的批準(zhǔn)。 發(fā)放控制 發(fā)出的手冊(cè)分為受控和不受控兩種。, 控制手冊(cè)的發(fā)放。3. 定期審核 管理評(píng)審會(huì)議上將對(duì)質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行評(píng)審,確保手冊(cè)充分且有效地符合質(zhì)量系統(tǒng)的要求。公司主要有電梯和扶梯。質(zhì)量手冊(cè)章節(jié) : 標(biāo)題 : 質(zhì)量方針和目標(biāo) 手冊(cè)版本