安全工作會議的講話稿-全文預(yù)覽
【正文】 、集團公司三級安全監(jiān)測監(jiān)控。各級業(yè)務(wù)部門要按照職責(zé)分工，切實盡到業(yè)務(wù)保安責(zé)任，關(guān)口前移，重心下移，把工作重心定位在現(xiàn)場，經(jīng)常深入井下，深入車間、區(qū)段，以服務(wù)基層為宗旨，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，定期檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)單位的安全工作，幫助制定措施，解決問題。三是把安全生產(chǎn)考核結(jié)果與工資分配直接掛鉤，大力推廣安全結(jié)構(gòu)工資制，共擔(dān)風(fēng)險，共享安全，獎金與安全掛鉤，員工安全工資比例不低于工資總額的30％，班組長不低于50％。為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，公司安全生產(chǎn)工作要強化執(zhí)行力，重點抓好以下八個方面的工作。九是隱患整改后沒有教育員工從根源上杜絕隱患的出現(xiàn)，致使同類隱患反復(fù)出現(xiàn)。五是習(xí)慣性“三違”屢禁不止，井工礦調(diào)度人員使用監(jiān)控主機進行打字；夜班單崗作業(yè)人員睡覺現(xiàn)象屢有發(fā)生。公司檢查組對“三違”人員進行處罰，單位負(fù)責(zé)人竟然說情。其次，兩個井工礦炮采放頂煤在集團公司各煤炭企業(yè)中屬落后的勞動密集型回采工藝；露天礦4000萬立方米的剝離任務(wù)，施工隊伍多，機械設(shè)備多，作業(yè)空間狹小，給安全生產(chǎn)管理帶來極大難度。一句話：我們安全工作任重道遠(yuǎn)，不容半點閃失。實行“單井集體承包月輪換責(zé)任制”和安全生產(chǎn)問責(zé)制。公司多次開展“一通三防”、“瓦斯治理”、“雨季三防”、“消防火”等專項檢查，對查處的不安全隱患嚴(yán)格按照 “定項目、定人、定措施、定時間”四定原則進行整改。四、開展多種形式的安全生產(chǎn)活動，營造良好安全文化氛圍公司適時開展“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽等活動，公司工會組織文藝慰問演出，張貼安全標(biāo)語，組織家屬委到各礦井送慰問巾、平安果，舉辦安全生產(chǎn)知識競賽等安全活動。二、深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)公司在**礦召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，明確了建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤業(yè)公司的奮斗目標(biāo)，實行包保制，采用末位淘汰的辦法促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展，公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了實質(zhì)性進展，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。安全工作會議的講話稿同志們：這次安全工作會議的主要任務(wù)是：全面落實集團公司安全工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)分析公司20xx年安全生產(chǎn)工作，部署安排年安全生產(chǎn)任務(wù)，反驕破滿，真抓實干，全力實現(xiàn)年公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。以上制度的制定和完善，明確了責(zé)任，促進了各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線靠前指揮的積極性和主動性。通過多種形式、不同層面的培訓(xùn)考核和技術(shù)比武活動，提高了廣大干部職工安全意
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