安全工作會議的講話稿-資料下載頁
2025-06-26 09:50本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)，今年公司將在總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，三個井工礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要達(dá)到集團公司一級，其他單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。五、抓好外委施工隊伍的安全管理工作外委施工隊伍的安全監(jiān)管，是公司安全管理的重要組成部分，公司上下要高度重視對外委施工隊伍的安全管理。特別是露天礦年剝離土方4000萬立方米任務(wù)，大部分由外委施工隊伍完成，要超前制定安全管理辦法，要與外委施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方職責(zé)，堅決克服“一包了之”和“以包代管”的思想。六、抓好安全教育培訓(xùn)工作的落實，提高全員安全素質(zhì)我們要按照集團公司“全員覆蓋、面上普及、崗位強化、突出重點、注重實效”的要求，切實抓好安全教育培訓(xùn)工作，切實提高員工的安全素質(zhì)。要在提升生產(chǎn)一線員工的安全防范能力和自主保安意識上下功夫，進(jìn)一步提高員工重視安全的主動性和積極性。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《職工安全手冊》和“三程”，各崗位工人必須達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會，實行每日一題，每月一考，每季一評的“三個一”的安全內(nèi)培機制。七、強化安全投入，加大安全技改力度公司對歷史遺留的5092萬元的安全投入欠帳進(jìn)行分批分期增補的同時，年計劃投入安全費用2071萬元，重點對“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行改造，兩個井工礦安裝智能人員跟蹤系統(tǒng)和工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)，提高安全管理的科技含量。八、抓好安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全文化氛圍積極推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的輿論氛圍，緊緊依靠安全文化的潛移默化作用，提高全員的安全意識和整體安全文化素質(zhì)。進(jìn)一步推進(jìn)“一人自保，二人互保，家屬擔(dān)?！钡陌踩?lián)保責(zé)任制，做到全員參與安全管理，讓安全生產(chǎn)滲透到每個人、每個家庭。充分發(fā)揮齊抓共管、群防群治的作用，形成全方位、立體化、齊抓共管的安全管理格局。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，加大職業(yè)病危害的宣傳教育力度和職業(yè)病危害場所的預(yù)防、控制和整治，確保防護勞保用品投入到位。同志們，年，我公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重、形勢嚴(yán)峻，我們要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作對神寶公司改革、發(fā)展的極端重要性，要時刻樹立責(zé)任意識、危機意識，堅定信心，在狠抓落實上下功夫，深入落實“四堅持、四強化”，齊心協(xié)力，為實現(xiàn)公司年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)而努力！謝謝大家?。?15 －
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