《某機(jī)械集團(tuán)銷售公司員工招聘管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 5）效率優(yōu)先原則。 （ 3）公開、公平、公正原則。招聘工作應(yīng)符合 XX 機(jī)械（集團(tuán)）的發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)于公司的人力資源規(guī)劃。 1 XX 機(jī)械 （ 集團(tuán) ） 銷售總公司 員工招聘管理制度 （初 稿） 為了加強(qiáng)集團(tuán)員工隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備，促進(jìn)員工招聘工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化、程序化 ，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，特制定員工招聘管理制度。 （ 1） 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。員工的選聘應(yīng)以實(shí)際工作的需要和崗位的空缺情況為出發(fā)點(diǎn)， 根據(jù)崗位對任職者的資格要求選用人員。在員工招聘中 ，在對應(yīng)聘者的素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面考察的基礎(chǔ)上，按照先德后才、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn) 擇優(yōu) 選拔人才。 （ 2）人員需求部門須 按規(guī)定履行招聘前準(zhǔn)備工作的相關(guān)手續(xù)： 配合綜合管理部確定擬招人員的崗位名稱、人員數(shù)量、崗位要求等信息。 （ 5） 綜合管理部在招聘工作中盡量節(jié)約成本， 注重建立和維護(hù)公司形象，提高招聘的效率。 通過審批的年度招聘計(jì)劃一般不予修改。 （ 2）臨時(shí)招聘 各部門因工作需要或人員的臨時(shí)變動，需補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)填寫《部門用人需求表》，提出申請，由綜合管理部審核，報(bào) 總經(jīng)理和主管副總 審批，批準(zhǔn)同意后，方可實(shí)施招聘。初試分為面試和筆試，復(fù)試一般為 面試 和素質(zhì)考查 。 錄用 （ 1） 應(yīng)聘人員在通過初試、復(fù)試、體檢合格后，綜合管理部及時(shí)整理好應(yīng)聘人員的資料，并給出資料核查結(jié)果 ，面試錄用意見，人員需求部門的錄用面試意見，報(bào)請主管副總審核，報(bào)請總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)同意后方可錄用。 入職培訓(xùn) （ 1）新入職的人員要 參加公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)人員需要參加業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，實(shí)習(xí)人員參加實(shí)習(xí)培訓(xùn)。 （ 2）用人部門或試用部門需指定指導(dǎo)人，隨時(shí)就工作問題 向試用員工提供指導(dǎo)和幫助。 轉(zhuǎn)正 （ 1）綜合管理部把試用期員工的績效考評結(jié)果及各部門的意見上報(bào)總經(jīng)理和主管副總審批，批準(zhǔn)同意后，方可轉(zhuǎn)正。 4 二、 制度 流程
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1