《某汽車銷售服務(wù)公司油漆技工績(jī)效考核管理辦法》-全文預(yù)覽
【正文】 ， 100元有油漆組支付。 油漆色差按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，誤差不超過(guò)177。 公司定期或不定期對(duì)油漆工的工作質(zhì)量、效率、服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。 油漆員工須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從崗位調(diào)動(dòng)、指揮。以考核產(chǎn)值 4萬(wàn)元和提點(diǎn) 13%為基數(shù)，考核產(chǎn)值達(dá)到 4萬(wàn) 5萬(wàn)元，超額部份按 14%提成；考核產(chǎn)值達(dá)到 5萬(wàn) 6萬(wàn)元，超額部份按 15%提成；以此類推。 此考核辦法的實(shí)行，油 漆組無(wú)任何加班費(fèi)。 風(fēng)險(xiǎn)基金：從考核獎(jiǎng)勵(lì)中提取 20%作風(fēng)險(xiǎn)基金。 收入 =底薪 +提成，提成部分 3： 7開(kāi)，其中 30%列入日?！犊?jī)效考核綜合表》考核。具體要求如下： 一、 基本原則 員工的收入與員工的表現(xiàn)和績(jī)效掛鉤，按月考核發(fā)放?？己水a(chǎn)值的計(jì)算以已經(jīng)結(jié)算的《結(jié)算單金額》為依據(jù)，按 80%左右的標(biāo)準(zhǔn)掌握；租賃、新車及關(guān)系油漆按 50%掌握。凡服務(wù)期滿 1年的按考核總額的 100%返回，服務(wù)期滿 3個(gè)季度的按考核總額的 70%返回，服務(wù)期滿 2個(gè)季度按考
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