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20xx年車間主任年終總結-全文預覽

2024-12-05 11:43 上一頁面

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【正文】 和生產現(xiàn)場也沒有得到很好的維護。一三年在這些大的訂單的支撐下,車間實現(xiàn)了良性運轉,員工也得到了自我實現(xiàn)。 XX 年木工部共接到生產訂單 x 個,活動家具產品 x 余件外加 3 個固裝訂單: x 咸陽麗彩訂單, x 西寧訂單, x 甘肅蘭州金亨訂單;還有 4 個比較大的活動家具訂單: x 大連三環(huán)訂單, x深圳檢驗局訂單, x 南疆賓館訂單, x 北京金牛訂單。努力完成車間下達的扭虧各項指標,為添加劑美好的明天而努力奮斗 ! 以上是自己一年工作總結,望領導審議給予批評指正,便于自己在今后的工作中發(fā)揚成績、糾正缺點和錯誤,取得更大的成績。黨員的先鋒模范作用還不夠,今后工作中都要注意 。順利完成 ISO9000 認證復審工作。 另外在原料庫房存有 60 余噸已報廢遼陽產五硫化二磷,為挽救報廢損失,我在安全部門的配合下制定了安全措施,回收使用了 60 噸已報廢遼陽產五硫化二磷,挽回了 36 萬元的損失。電單耗下降了 33%。水單耗由 噸 /噸下降為 噸 /噸 。 通過以上措施使我裝置的可變成本大大降低, 202 產品由 1999 年的 元 /噸下降為 元 /噸 。工藝管理上,利用皂化、硫磷化反應為放熱反應的特點,指導操作工 在操作中盡量用反應熱升溫,以減少蒸汽、水的使用量。生活用水改路,將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水,減少冬季排凝點。改進過濾的生產工藝,增加氮氣吹掃工藝,提高產品收率 5%,每年可回收 20 噸產品,創(chuàng)造效益 184000 元。堅持向管理要效益的原則,加強裝置內部管理,控制材料費的使用。對于加料過程中開桶蓋等操作,對桶的敲擊極易產生火花,引起五硫化二磷著火。在動火管理上,每次發(fā)火票我都本著嚴謹?shù)膽B(tài)度用科學方法去處理問題,堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報,相信自己到 現(xiàn)場檢查,使每一張火票無漏洞。為員工起表率作用。開展黨員身邊無違章、無違紀活動,極大的推動了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。一年來我裝置沒有發(fā)生過一起違法、違紀事件。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,自己一直把組織員工學習 ******“三個代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來抓。 2020 年車間主任年終總結 在過去的一年里,我裝置在添加劑車間的領導下,取得了可喜的成績。這方面我需要加強的很多。要想將產品質量提高到一個新的層次,除了完善設備還要有一流 的操作人員。 三、樹立全局觀念,做好本職工作 一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設備,各個部件精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 9 / 33 的配合協(xié)作才能為設備的運行提供保證。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。 二、腳踏實地,不好高騖遠 任何一件大事,無不是由若干小的細節(jié)構成的。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識,特別是象我這樣半路出家的人,對生產管理知識了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩(wěn)定生產,圓滿完成了 xx 年的生產任務。 完善加強車間的日常管理制度,行不定期 的檢查。 二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量 繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在過年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處 “微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。 第 3 篇:車間主任工作總結 新年伊始,工廠進行了新一輪的機構改革,“新起點、新希望”,一年來,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走 向正軌。定點客戶和現(xiàn)金客戶各站百分之三十左右。 第四:提高員工在維修過程中的的服務意識。并劃分了具體的擺放位置、責任班組或個人。制定出了科學的培訓機制,激發(fā)員工的學習動力。 第二 :加強培訓工作,提高員工的整體素質。保險客戶維修臺次 511。 第 2 篇:車間主任工作總結 2020 年上半年在各級領導和全體員工的共同努力下,突破性的完成了上半年集團公司下達的工作任務。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去 實踐,去推廣。 三、總結經驗與不足之處 在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由 于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。下面我就做個簡單的總結: 一、統(tǒng)計工作 每天匯總并上報生產車間當日產量及成本分析報表; 每天負責低值易耗品的發(fā)放工作; 每天負責記錄生產部人員的考勤,更新生產車間的人員情況; 每周四上報本部門的工作總結及工作計劃; 每周日晚上匯總上一周的生產數(shù)據(jù),周一開周例會時報部門經理; 每月 15 號前申報本 部門的勞保計劃,勞保用品到貨后及時下發(fā)給員工; 每月 10號、 25 號申報本部門低值易耗品計劃; 每月 25 日將上月 25 日 本月 24 日的生產用醬及產量,能耗數(shù)據(jù)上報財務部; 每月進行一次盤點,包括原料、輔料、包材、成品、半成品,并對數(shù)據(jù)進行整理分析,將數(shù)據(jù)上報財務及相關部門; 每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報人事行政部; 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 2 / 33 1協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,對新入職員工進行崗前培訓,并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品,并及 時發(fā)放更衣柜鑰匙; 1定期整理認證所需的相關文件及資料; 1配合人事行政部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等; 1生產停機期間對工裝庫房、更衣室進行整理; 二、 XX 的工作計劃 努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識;積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。領導交辦的事基本都能完成,精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 3 / 33 但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。現(xiàn)金客戶維 修臺次 1239。就車間方面做了以下幾個方面: 第一:規(guī)范公司各項管理制度,統(tǒng)一執(zhí)行標準,我們不僅要在制度上完善和加控,還加強了對制度執(zhí)行期間的管理,對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進行及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,確保制精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 4 / 33 度執(zhí)行的有效性。公司在全面落實集團人力資源發(fā)展規(guī)定的基礎上,把合適的人才用在合適的崗位上。為了提高車間的生產安全和清潔狀況,在三月中旬開展了 5S 管理,對維修電纜、插銷、舉升機、烤漆房、消防器材等一系列的維修設備和安全器材 進行了維護。使車間的維修狀況和規(guī)范的操作流程得到相應的提高。 雖然上半年的銷售額我們超額的完成了任務,但細分客戶群體和毛利潤的情況來看,我們現(xiàn)金客戶和定點客戶的維修臺次和遠遠超過了保險客戶,但實際的毛利潤保險車輛占銷售金額近百分之四十。作出自己卓越的品牌! 在下半年生產管理方面一定按照公司的各項規(guī)章制度認真執(zhí)行,高舉公司發(fā)展理念、堅守公司發(fā)展思路、增強服務意識、團結協(xié)同各部門努力完成下半年指標,使車間的各項工作做的更好。不積跬步,無以成千里。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產力“。牢固樹精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 7 / 33 立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。在
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