業(yè)務(wù)管理及員工績效考核管理知識手冊-全文預(yù)覽
【正文】 工作回顧小結(jié)本 周 工 作 記 錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：第十二周所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：2004年第二季度工作計劃與完成情況序號主 要 計 劃 與 內(nèi) 容季 初 計 劃季 末 完 成 情 況完成時間量化達成效果完成時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因季初主管對計劃的建議和意見 直接主管簽字： 月 日季末主管對完成計劃的確認直接主管簽字：月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日考 核 評 價項目內(nèi) 容滿 分得 分成績評定標準： □A、超越工作標準，有突出成績（參考分數(shù)：90分以上） □B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分數(shù)：7189分） □C、符合工作要求，能達到標準（參考分數(shù)：6070分） □D、工作中有缺點，應(yīng)求改進（參考分數(shù)：5059分） □E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數(shù)：49分以下）一票否決：凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；績效考核成績經(jīng)員工確認后，于季末次月3日前，以部門為單位集中送人力資源部。 年度工作計劃書，由員工本人在年初 月 日前填寫完成． 季度工作計劃與完成情況表，季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫，季末完成情況部分由員工本人在本季末時填寫． 考核評價表由員工直接主管在次月初３日前與員工溝通時填寫． 周工作回顧小結(jié)，由員工本人在一周末時，通過自我回顧并根據(jù)季度工作計劃填寫． 尾頁是填表抽表記錄，由人力資源部填寫．必須用黑色或藍黑色鋼筆填寫。 崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下，本人于年初 月 日填寫完成。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計劃的責(zé)任。 A等成績的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的20%姓 名 職 位 部 門 崗 位 職 責(zé) 崗 位 權(quán) 限 崗 位 關(guān) 系直接上級： 相關(guān)聯(lián)崗位： 直接主管確認 簽字:月 日 崗位職責(zé)權(quán)限描述2004年全年工作計劃書工 作 計 劃 書主 要 工 作 任 務(wù)權(quán) 重工 作 計 劃 書主 要 工 作 任 務(wù)權(quán) 重直接主管建誶或意見簽字: 月 日員工確認簽字: 月 日2004年第一季度工作計劃與完成情況序號主 要 計 劃 與 內(nèi) 容季 初 計 劃季 末 完 成 情 況完成時間量化達成效果完成時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因
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