《某資源集團(tuán)員工培訓(xùn)實(shí)施方案》-全文預(yù)覽
【正文】 目的：良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)員在開(kāi)放、坦誠(chéng)、互動(dòng)、快樂(lè)的氛圍當(dāng)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合 作。 目的：全面提高后勤服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)； 實(shí)施部門：人力資源部及各事業(yè)部、各企業(yè)人力資源部門 一線生產(chǎn)人員培訓(xùn)內(nèi)容 車間主任的培訓(xùn) 培訓(xùn)課程 :工藝、設(shè)備專業(yè)知識(shí) /基層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 培訓(xùn)方式 : 由內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，采取視頻投影 的方式進(jìn)行基層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培訓(xùn)；直接上級(jí)培訓(xùn) 目的：全面提升車間主任的綜合管理能力 實(shí)施部門：人力資源部及各事業(yè)部、各企業(yè)人力資源部門 班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)課程 :工藝、設(shè)備專業(yè)知識(shí) /如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 培訓(xùn)方式 : 由內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，采取視頻投影 的方式進(jìn)行如何當(dāng)好班組長(zhǎng)的培訓(xùn)；直接上級(jí)培訓(xùn)。 培訓(xùn)方式 :外出參加業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)及高級(jí)管理課程的講座或短期培訓(xùn)班結(jié)合視頻光碟；去七星湖參加拓展訓(xùn)練；直接上級(jí)培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào) 直接上級(jí)的言傳身教式的培訓(xùn)并與各大高校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，舉辦各種集訓(xùn)班。 務(wù)實(shí)創(chuàng)新原則：改革培訓(xùn)模式，在傳統(tǒng)課堂教學(xué)形式下，同時(shí)開(kāi)展 拓展 訓(xùn)練，讓員工在實(shí)際鍛煉中領(lǐng)會(huì)與參悟管理哲理，防止只喊口號(hào)不付諸行動(dòng)的做法。 二、培訓(xùn)基本原則 理論聯(lián)系實(shí)際原則：圍繞現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和員工對(duì)工作中存在問(wèn)題的難點(diǎn)、 疑點(diǎn)著眼，從理論的融會(huì)貫通和對(duì)實(shí)際問(wèn)題的理論思考開(kāi)展培訓(xùn)； 注重培訓(xùn)質(zhì)量原則：培訓(xùn)計(jì)劃切實(shí)可行，不流于形式；培訓(xùn)內(nèi)容有 針對(duì)性；教學(xué)方式靈活多樣；加強(qiáng)培訓(xùn)管理及 評(píng)估 反饋機(jī)制，； 考核制度 結(jié)合實(shí)際，確保教育培訓(xùn)質(zhì)量 。根據(jù)集團(tuán)公司的需要
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