《某通訊公司職位分析管理辦法》-全文預(yù)覽
【正文】 點(diǎn)分析等）。 2． 適用范圍 本辦法適用于公司的職位分析工作（包括職位設(shè)置 /撤消、職位清理、職位說(shuō)明書確認(rèn)、職位薪點(diǎn)分析等）的管理。 系統(tǒng)薪酬小組 各系統(tǒng)（事業(yè)部、中心 /辦）薪酬小組負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的職位管理工作。 2） 由該系統(tǒng)的 HR 經(jīng)理組織、指導(dǎo) 該職位的直接上級(jí)等人起草該職位的職位說(shuō)明書，與職位設(shè)置申報(bào)表一起提交人事中心 HR 部職務(wù)管理員審核，再經(jīng)過(guò) HR 部部長(zhǎng)審批確認(rèn)。 3） 由人事中心 HR 部職務(wù)管理員修改技術(shù)職位表或者業(yè)務(wù)職位表，將該職位的職位說(shuō)明書從網(wǎng)上撤下到“撤消庫(kù)”里面保留，以備查詢。 修訂職位名稱 各系統(tǒng)經(jīng)過(guò)職位工作現(xiàn)狀的全面調(diào)查了解以后，由該系統(tǒng)的 HR 經(jīng)理對(duì)原職位目錄的各職位名稱進(jìn)行確認(rèn)，作適當(dāng)?shù)男抻?，職位名稱要求簡(jiǎn)潔明了地概括該職位的工作特征。 確認(rèn)職位說(shuō)明書 各系統(tǒng)的 HR 經(jīng)理按照職位工作現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，組織、指導(dǎo)各職位的直接上級(jí)編寫 /修訂本系統(tǒng)各部門綜合類職位的職位說(shuō)明書，組織辦理審批手續(xù)，上網(wǎng)提交。職位說(shuō)明書的各項(xiàng)內(nèi)容的具體描述方式和格式見附件二。 人事中心 HR 部按“標(biāo)桿薪點(diǎn)表”確認(rèn)“標(biāo)桿”職位的職務(wù)級(jí)別。 6. 附件 附件 1： 職位設(shè)置 /撤消申報(bào)表 附件 2： 職位說(shuō)明書 附件 3： 職位目錄表 附件 4： 職位清理流程框圖 企業(yè)制度 ZD/ZX 320xx 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 附件一 職位設(shè)置 /撤消申報(bào)表 擬制： 審核：
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