公司辦公區(qū)搬遷工作方案-全文預覽
【正文】 統(tǒng)籌安排搬遷力資人員與秩序；搬遷工作領導小組負責遺漏項目協(xié)調等特殊情況。 搬遷工作領導小組負責搬遷宣傳動員工作，確保搬遷工作順利進行。 清理現(xiàn)場垃圾，做好 9 樓辦公區(qū)的保潔、保安、環(huán)境美化等工作。 （ 3） 在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（在裝運、拆卸、 9樓辦公區(qū)入口以及辦公室內擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作）。 （ 3）電腦、打印機、掃描儀、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品 —— 電腦”的字樣。 （ 4）員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。 （二）搬遷過程的具體工作安排（時間： 6 月 4 日至 6 月 7 日） 整理： （ 1）確定搬遷時間并通知各部門，落實需要搬至 9 樓辦公區(qū)的辦公家具和設備。 軟裝美化工作：落實 9 樓辦公區(qū)的地墊、布藝、花卉植物、功能標識牌（含企業(yè)LOGO、部室門牌、各類指示牌等）的布置及安裝工作。 確定搬遷的具體時間為 6 月 4 日，成立搬遷工作領導小組，明確工作職責。 （二）臨時辦公區(qū)分配安排： 9 樓辦公區(qū) A 區(qū)組織機構分布：總經理室、黨委副書記室、副總經理室、總會計 2 師室、店助室、綜合辦公室、市場開發(fā)部、品牌營銷部、會客室。 二、組織領導： （一）成立搬遷工作領導小組 組 長： 成 員： 聯(lián)絡員： （二）搬遷工作領導小組工作職責 組織辦公區(qū)搬遷的全面工作； 討論制訂辦公區(qū)搬遷的工作方案并組織實施； 協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題； 領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。 （二）按時搬遷原則。 密切聯(lián)系實際，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧。 各部室 在搬遷過程中要服從整體安排，明確分工，充分發(fā)揮工作積極性，保證在搬遷后能迅速進入正常辦公狀態(tài)。微機室、總機班仍在原址辦公，不在此次搬遷之列。 五、搬遷步驟： （一）搬遷前的準 備工作（時間： 5 月 15 日至 6 月 3 日） 區(qū)域分配：制作 9 樓辦公區(qū)平面布置圖并按照規(guī)劃對各部室的辦公區(qū)域進行分配；根據
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