【正文】 保護的關(guān)鍵，我們將對成品保護工作從以下三個方面進行論證：成品保護的職責(zé)（1）.項目經(jīng)理組織對完工的工程成品進行保護。（2）經(jīng)常清倉盤點。（2）根據(jù)發(fā)放單記錄領(lǐng)用細賬，記錄質(zhì)量證明文件的編號。（3）立牌立卡；對定位、編號的物資建立料牌和卡片，標明物資的名稱、編號、到貨日期和涂色標志，卡片上填寫記錄物資的進出數(shù)量和結(jié)余數(shù)量。（5）未經(jīng)驗收的物資不準動用，不合格材料通知供應(yīng)商撤離現(xiàn)場，各類物資的質(zhì)量證明文件必須及時歸檔保存。（3）根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標準核對品種、規(guī)格、圖號、代號、尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。Ⅲ、裝飾材料訂貨前先取樣經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理方等認可后封樣，今后按比驗收，不合格的一律退貨。②混凝土用碎石應(yīng)按《建筑用卵石、碎石》（GB/T196852001）規(guī)范進行抽樣。Ⅰ、砂試驗以同一產(chǎn)地。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm，然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗(包括屈服點、抗拉強度和延伸率)，另一根作冷彎試驗。存放期超過三個月的常用水泥，使用前必須進行復(fù)驗，并按復(fù)驗結(jié)果使用。①水泥試驗的取樣方法及數(shù)量規(guī)定，按GB1257390規(guī)定執(zhí)行：常用水泥試驗的取樣應(yīng)按下述規(guī)定進行：Ⅰ、袋裝水泥：對同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標號的水泥，以一次進場的同一出廠編號的水泥為一批。(8)成品保護制度：對易破損、破壞的工程成品、半成品或設(shè)備、器具采取相應(yīng)保護措施，安排專人負責(zé)，配套相應(yīng)的獎懲措施。(4)獎懲制度：通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進一步加強責(zé)任感，減少失誤率。工程質(zhì)量保證制度(1)建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負責(zé)人、項目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量負責(zé)人中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級質(zhì)量管理體系，形成由項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并明確各崗位職責(zé)，我單位履行總協(xié)調(diào)職能。在本工程施工中采用科學(xué)管理，大力推廣應(yīng)用科技成果，嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，組織合理的施工程序，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地完成。粘貼材料的面積和粘膠性能要合用。Ⅵ裝飾作業(yè)堅持先作樣板間，待樣板間得到監(jiān)理及甲方認可后才開展大面積作業(yè)。Ⅲ根據(jù)材料的特性和要求進行施工，對某些材料不能在低溫下施工時必須采用門窗封閉并考慮暖氣或用電爐升溫措施。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。而在施工時，必須嚴格按級配單進行攪拌，同時要求在澆筑時，做符合規(guī)范要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護，并及時試壓以確保混凝土的施工質(zhì)量。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)監(jiān)人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。（2）、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。（1）、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。各施工要素的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工計劃的質(zhì)量控制措施項目經(jīng)理部在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，縮短工期。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。（3）進場的材料必須具備原材料出廠合格證及質(zhì)量指標證明文件,進場的防水材料必須按國家相應(yīng)規(guī)范進行抽樣檢驗.（4）對于由廠家派人施工的作業(yè)人員，必須持有相應(yīng)等級的證件，方能上崗，對于我方自派人員施工的，要由廠家派專業(yè)技術(shù)人員對操作人員進行作業(yè)前培訓(xùn)，合格后方可上崗；（5）加強質(zhì)量通病的防治，改進傳統(tǒng)的施工工藝。施測儀器及量具必須具有有效的計量檢定報告或合格證；施工全過程對測量基準點(原點)及過程標志進行妥善保護，定期復(fù)核；對工程定位、軸線施測、標高傳遞的控制要用高標準、嚴要求保證其精度。（8）用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。（4）隱蔽工程做好隱檢、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主與監(jiān)理進行驗收。（2）堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。（4）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。第六節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施施工準備過程的質(zhì)量控制（1）按照公司技術(shù)管理標準和程序文件，結(jié)合本工程的實際情況，編制項目質(zhì)量保證計劃。質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)做到真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，詳細記錄當時的情況，理清各方責(zé)任。現(xiàn)場不合格品采取必要的糾正和預(yù)防措施。施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。材料進場檢驗制度本工種的鋼筋、水泥、磚、涵管及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽查，抽查不合格的材料一律不準使用。技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步保證施工質(zhì)量的原則。12）培訓(xùn)上崗制度工程項目的各類人員按規(guī)定配備，并經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，持證上崗。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄要妥善保管，分類歸檔，特別是各類工序接口處理，應(yīng)詳細記錄當時的情況，理清各方責(zé)任。7）質(zhì)量統(tǒng)計制度制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。5）過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、專職檢制度。2）技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計。1）工程項目質(zhì)量承包負責(zé)制度對工程合同范圍內(nèi)的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責(zé)，進行目標分解，實現(xiàn)目標管理。（4）接受項目部的統(tǒng)一管理，報從項目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動地協(xié)助項目部管理人員搞好項目質(zhì)量管理，但有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)。（6）對易燃、易爆、有毒等危險品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場的條件進行分倉存放或隔離存放。（2）對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料、工具、設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量情況；對出庫材料、設(shè)備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。（4）積極配合項目倉庫管理員做好材料堆放工作，按項目部“雙優(yōu)樣板”工程標準要求，嚴格依據(jù)“施工部平面布置圖”合理堆放工程材料。（6）協(xié)助（組織）各項大檢查，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作，掌握質(zhì)量變化趨勢，分析原因，并提出相應(yīng)措施和意見，以消除質(zhì)量隱患。（2）嚴格按照項目部質(zhì)量管理制度，組織項目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自互檢和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場的質(zhì)量情況，并及時向項目技術(shù)負責(zé)人反映項目質(zhì)量情況。（4）旁站檢查、指導(dǎo)班組嚴格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計（或施工方案）進行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指正，對施工班組的施工質(zhì)量負監(jiān)督、檢查的責(zé)任。（6）組織圖紙會審，對竣工工程組織檢查驗收，并參加工程等級評定工作。（3）負責(zé)制定項目部現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，負責(zé)制定各種（雨季、冬季、高空、水下、地下及各種特殊結(jié)構(gòu)）作業(yè)技術(shù)方案措施，并做好交底。（5）督促項目部各崗位人員認真貫徹執(zhí)行國家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程；嚴格按照設(shè)計圖紙施工；做好施工過程的質(zhì)量控制，對出現(xiàn)的不合格品進行適當?shù)奶幚怼＃?）根據(jù)施工合同要求，向項目部質(zhì)量管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點認真地進行質(zhì)量策劃工作，組織并督促項目部各崗位人員做好施工準備工作。質(zhì)監(jiān)人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)監(jiān)人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查的主要人員，要有相當豐富的施工經(jīng)驗和吃苦耐勞精神，在質(zhì)量檢查過程中要有相當強的預(yù)見性，可提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保項目《質(zhì)量保證計劃》的實施與落實。第二節(jié) 施工質(zhì)量保證組織體系質(zhì)量體系是為實施質(zhì)量管理所需的組織機構(gòu)、程序、過程和資源。項目組織機構(gòu)體系圖第四章 質(zhì)量目標本工程嚴格按照施工圖紙和國家相關(guān)規(guī)范組織施工，將ISO9002008系列質(zhì)量標準及公司的質(zhì)量手冊和程序文件貫穿施工的全過程，實現(xiàn)“本工程分部分項施工質(zhì)量一次性驗收合格率100％。項目于2016年8月25日開工，計劃2019年9月14日竣工驗收并交付建設(shè)單位。（4）安全及文明施工目標：杜絕死亡、重傷及消防、機械事故，創(chuàng)建武漢市文明施工樣板工地。實施目標（1）.工程質(zhì)量目標：爭創(chuàng)湖北省優(yōu)質(zhì)工程（楚天杯）。目 錄第一章 前 言 2第一節(jié) 編制目的及依據(jù) 2第二節(jié) 指導(dǎo)思想與實施目標 2第二章 工程概況 3第三章 施工組織機構(gòu) 4第四章 質(zhì)量目標 5第五章 質(zhì)量管理及保證措施 5第一節(jié) 工程質(zhì)量保證目標及目標分解 5第二節(jié) 施工質(zhì)量保證組織體系 5第三節(jié) 施工質(zhì)量保證責(zé)任制 6第四節(jié) 施工質(zhì)量保證制度 9第五節(jié) 施工質(zhì)量管理制度 11第六節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 12第七節(jié) 施工質(zhì)量控制措施 14第八節(jié) 施工質(zhì)量保證措施 20第九節(jié) 原材料質(zhì)量控制措施 21第十節(jié) 成品保護措施 24第十一節(jié) 質(zhì)量通病與預(yù)防措施 28第六章 計量管理計劃 32第一節(jié) 計量管理職責(zé) 32第二節(jié) 計量管理措施 34第三節(jié) 計量保證與監(jiān)督 35第七章 安全生產(chǎn)管理及保證措施 35第一節(jié) 安全生產(chǎn)組織措施 35第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理措施 36第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 37第八章 施工中的協(xié)調(diào)配合措施 39第一節(jié) 與雇主的配合和服務(wù)措施 39第二節(jié) 與監(jiān)理的配合措施 40第三節(jié) 總協(xié)調(diào)管理 4041 / 43第一章 前 言第一節(jié) 編制目的及依據(jù)編制目的本《質(zhì)量保證措施》是針對我司承接的新建居住及公共綠地項目（綠地青山?香樹花城C地塊一期）一、二標段第二標段（A3樓、A4樓、1幼兒園及地下室）施工圖紙全部工作內(nèi)容而編制。第二節(jié) 指導(dǎo)思想與實施目標指導(dǎo)思想貫徹科技是第一生產(chǎn)力的方針，以質(zhì)量為中心，執(zhí)行ISO9001系列標準，按照《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》建立工程質(zhì)量保證體系；編制項目《質(zhì)量計劃》；選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及管理人員，組成項目經(jīng)理部；按國際慣例實施項目管理；積極應(yīng)用推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；精心組織，科學(xué)管理；在預(yù)定工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。（3）科技進步目標：施工中積極開發(fā)和推廣應(yīng)用科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)，達到提高質(zhì)量、保證工期、降低成本的目的。第二章 工程概況工程名稱：綠地青山?香樹花城C地塊一期二標段（A3樓、A4樓、1幼兒園及地下室）建設(shè)單位：武漢申智成置業(yè)有限公司設(shè)計單位：上海聯(lián)創(chuàng)建筑設(shè)計有限公司武漢分公司監(jiān)理單位：湖北建盛工程項目管理有限公司地勘單位：中機三勘巖土工程有限公司項目位于武漢市青山區(qū)和平大道工人村4村，該項目包括A3樓、A4樓、1幼兒園及地下室，其中3樓、4樓均為47層的超高層住宅樓，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，3，4；地下室一層，；1幼兒園為3層的框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為11m。項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)部、物資部、商務(wù)部、質(zhì)安部等職能部門，由具有豐富施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員組成項目管理層，并精心挑選專業(yè)配套、思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬、有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。為了確保以上質(zhì)量目標的實現(xiàn)，各分部工程的質(zhì)量分目標進行管理控制，以保證工程總的施工質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn)。一、施工質(zhì)量檢查的組織機構(gòu) 施工質(zhì)量檢查的組織機構(gòu)中各部門只有做到職責(zé)明確，責(zé)任到位，才能便于管理，才能將質(zhì)量管理工作落到實處。項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項目副經(jīng)理作為負責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。第三節(jié) 施工質(zhì)量保證責(zé)任制（1）認真貫徹執(zhí)行上級部門、公司的有關(guān)質(zhì)量管理制度，按照公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求開展項目部的質(zhì)量工作，對本項目工程的施工質(zhì)量負責(zé)。按公司“雙優(yōu)樣板”的質(zhì)量要求加強項目質(zhì)量控制，不斷完善本項目部的質(zhì)量管理制度。（2）指導(dǎo)各崗位人員嚴格招待技術(shù)操作規(guī)程、驗收規(guī)范及質(zhì)量標準，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查招待情況，及進行糾正違規(guī)操作行為。（5）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故要及時上報，參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實施，檢查