【摘要】第一章概率統(tǒng)計基礎(chǔ)知識??第一節(jié)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計規(guī)律? 一、總體、個體與樣本 產(chǎn)品的質(zhì)量可以用一個或多個質(zhì)量特性來表示。這里的特性可以是定量的,也可以是定性的。例如燈泡的壽命,鋼的成分等都是定量特性;而按規(guī)范判定產(chǎn)品為“合格”或“不合格”,則是一種定性特征?! ≡谫|(zhì)量管理中,通常研究一個過程中生產(chǎn)的全體產(chǎn)品。在統(tǒng)計中,將研究、考察對
2025-06-28 06:29
【摘要】文件編號質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)頒發(fā)部門BLY-001總頁數(shù)執(zhí)行日期1編制者審核者批準(zhǔn)者編制日期審核日期批準(zhǔn)日期為建立符合《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于施行醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的公告(2014年第58號)》、《國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)體外診斷試劑(醫(yī)療器
2025-06-29 05:21
【摘要】護(hù)理質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)第一部分護(hù)理管理考核標(biāo)準(zhǔn)(100分)項目分值檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分執(zhí)行力5分服從組織領(lǐng)導(dǎo),積極完成醫(yī)院、護(hù)理部下達(dá)的各項任務(wù),起到上傳下達(dá)的作用。查看護(hù)理會議記錄本,缺一次扣1分;無記錄此項不得分;提問護(hù)士對醫(yī)院、護(hù)理部近期工作安排的相關(guān)內(nèi)容是否了解,了解不
2025-07-14 21:44
【摘要】31/31成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新,挑戰(zhàn)管理的極限今天,在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,同行業(yè)企業(yè)之間的競爭直接表現(xiàn)為所生產(chǎn)的產(chǎn)品的競爭,而產(chǎn)品在市場上的競爭又直接取決于產(chǎn)品的質(zhì)量和價格。因此,質(zhì)量成本管理對一個企業(yè)而言,至關(guān)重要。企業(yè)只有不斷的進(jìn)行質(zhì)量成本管理創(chuàng)新,才能不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制產(chǎn)品成本,從而降低產(chǎn)品價格,提高市場競爭力。成本與質(zhì)量管理創(chuàng)新企業(yè)報告產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到一
2025-07-14 14:56
【摘要】的概要lTOTAL:總合的,全公司的lQUALITY:品質(zhì)=與顧客要求的符合度lCONTROL:=SDCA※管理(經(jīng)營)(預(yù)防、保全)=PDCA=符合手段(達(dá)成目標(biāo))※經(jīng)營「管理」的想法(MANAGEMENT)改善、革新
2025-06-26 00:05
【摘要】第三章設(shè)計質(zhì)量管理本章要點l單指標(biāo)正交試驗設(shè)計l多指標(biāo)正交試驗設(shè)計l水平不等的正交試驗設(shè)計l存在交互作用的正交試驗設(shè)計l質(zhì)量功能展開設(shè)計階段的質(zhì)量管理是企業(yè)進(jìn)行全面質(zhì)量管理的重要組成部分,在設(shè)計階段可以采用很多的質(zhì)量管理方法,如試驗設(shè)計、田口方法、質(zhì)量功能展開等。本章主要介紹試驗設(shè)計和質(zhì)量功能展開。科技人員在進(jìn)行科研開發(fā)工作、產(chǎn)品與工藝設(shè)計工作時
2025-06-24 22:04
【摘要】1、公司質(zhì)量方針:精益求精,追求更好。2、公司質(zhì)量目標(biāo):所有單位工程竣工一次核驗合格率100%。二、質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)與職責(zé)(1)質(zhì)量體系機(jī)構(gòu):質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)是質(zhì)量體系的主要組成部分之一,是實施質(zhì)量管理的重要保證,旨在使質(zhì)量體系有效地運行。公司質(zhì)量體系機(jī)構(gòu)確定了各質(zhì)量職能部門間的相互關(guān)系、協(xié)調(diào)原則和方法,要求各質(zhì)量職能部門及人員均按分管的要素和承擔(dān)的責(zé)任完成各自的工作,并對主管領(lǐng)
2025-06-17 15:05
【摘要】書名:熱愛質(zhì)量(華人戴明學(xué)院叢書) 『質(zhì)量管理』不受了解的五大理由: ,或奢侈,或光鮮,或重量等,這些不明確的定義,將質(zhì)量管理的過程變成許多事件,而不是完善的管理紀(jì)律。(P30) ,因此是無法衡量的。(P32) 「質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)」,關(guān)于質(zhì)量,多年來的流俗之見認(rèn)為,做太好是劃不來的。(P34) 。(
2025-04-19 00:39
【摘要】質(zhì)量管理體系過程識別圖4質(zhì)量管理體系6資源管理7產(chǎn)品實現(xiàn)、提供資源購求求客溝通的安排設(shè)計開發(fā)策劃設(shè)計開發(fā)輸入設(shè)計開發(fā)輸出設(shè)計開發(fā)評審設(shè)計開發(fā)確認(rèn)設(shè)計開發(fā)驗證設(shè)計開發(fā)更改的控制
2024-12-16 21:04
【摘要】序時代的列車進(jìn)入21世紀(jì),對人類建設(shè)一個更加美好的世界是一種無形的號召和強(qiáng)有力的激勵。在激烈的國際市場競爭中,每一個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和民族將會繼續(xù)發(fā)揮其科技和管理諸多方面的優(yōu)勢,而發(fā)展中國家必當(dāng)以加速前進(jìn)的步伐來建立自身的優(yōu)勢。我們所面臨的這個新時代是知識經(jīng)濟(jì)時代,它不僅意味著由于高新技術(shù)的迅猛發(fā)展,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)及其各種門類的產(chǎn)品中將具有愈來愈多的科技含量,而且意味著整個社會的各項管理工
2025-04-19 00:35
【摘要】制造過程中的質(zhì)量管理將一個理想的產(chǎn)品設(shè)計由圖紙變成實物,是在生產(chǎn)制造過程中實現(xiàn)的。盡管當(dāng)前不少企業(yè)的TQM(tota1qualitymanagement)重點已經(jīng)向設(shè)計和服務(wù)兩個階段轉(zhuǎn)移,但產(chǎn)品的制造過程仍是產(chǎn)品質(zhì)量形成的一個重要基礎(chǔ),而制造過程的目標(biāo)是不偏離設(shè)計,是保證對設(shè)計的符合性質(zhì)量。具體地講,制造過程質(zhì)量管理的任務(wù)是建立一個控制狀態(tài)下的生產(chǎn)系統(tǒng)。所謂控制狀態(tài)(incontr
2025-04-12 05:43
【摘要】77/78序時代的列車進(jìn)入21世紀(jì),對人類建設(shè)一個更加美好的世界是一種無形的號召和強(qiáng)有力的激勵。在激烈的國際市場競爭中,每一個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和民族將會繼續(xù)發(fā)揮其科技和管理諸多方面的優(yōu)勢,而發(fā)展中國家必當(dāng)以加速前進(jìn)的步伐來建立自身的優(yōu)勢。我們所面臨的這個新時代是知識經(jīng)濟(jì)時代,它不僅意味著由于高新技術(shù)的迅猛發(fā)展,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)及其各種門類的產(chǎn)品中將具有愈來愈多的科技含量,而且意味
2025-04-19 00:34
【摘要】FMEA概要2023年12月20日PMC質(zhì)量管理部廣瀨民雄今天將介紹的內(nèi)容?何謂FMEA?FMEA的目的和實施時期?FMEA的適用程序?關(guān)于故障模式的設(shè)想?工序FMEA的目的?工序FMEA的實施程序?當(dāng)抽出錯誤模式時?工序FMEA的示例?為維持、提高工序質(zhì)量
2025-02-21 14:16
【摘要】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)
2025-01-19 01:19
【摘要】第七章分析前后質(zhì)量管理李艷第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理?全面質(zhì)量控制(totalqualitymanagement,TQM)?從臨床醫(yī)師開單申請檢驗開始至實驗室完成檢測,以及登記、審核發(fā)出報告和抱怨處理等全過程一系列保證檢驗質(zhì)
2025-01-16 16:06