【正文】 勞動力及機具 (1)勞動力安排 根據(jù)工序安排，預計在整個施工過程中高峰期將超過 1000 人；具體見 表 41: 主要工種勞動力計劃表 41 (2)主要機具 : 關(guān)于垂直運輸設備，前期采用室外電梯，部分材料則采用人工從 樓梯口倒料。 (4)如因工程需要，任一分包方均可以向其他分包方提出要求和幫助，如解決不了的可向項目部提出，并可隨時召開協(xié)調(diào)會。鑒于此原因，我項目部將成立專門的協(xié)調(diào)小組，負責與建設單位及其他分包單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。 (5) 所有材料采購都必須根據(jù)施工圖紙?zhí)崆皩Σ牧线M行選型定貨，繪制施工節(jié)點詳圖。 (2)首層大堂是本次精裝修工程的重點，所有需委托廠家的半成品根據(jù)施工需要提前加工，加工周期必須嚴格控制，杜絕延長工期。其他中小型機械按工程需要 由公司設 備部調(diào)用。根據(jù)原圖紙、新的建筑圖及施工現(xiàn)場的實際情況進行施工布署 。另外作為上級領(lǐng)導部門的總公司將為本工程提供必要的技 術(shù)支持、后勤保障、質(zhì)量、安全體系保障等一系列指導和監(jiān)督，以使工程能順利進行。另外在進度控制、財務管理、成本控制、材料管理等方面采用微機管理，實現(xiàn)各項工作 的程序化和標準化，以提高工作效率，降低工程成本。在我公司合格分包分供方名冊中以招投標的方式優(yōu)選分包分供方，在工程實施過程中嚴格按工藝和驗收標準要求，合理安排工 序操作流程，有效執(zhí)行好成品保護方案，將我們雙手完成的精品工程交到建設單位手中。 第三節(jié) 主要特點 (1)設計選用材料高檔 :內(nèi)裝飾工程墻面主要采用進口石材、 3mm厚氟碳鋁單板造形、全玻璃隔斷，地面主要采用進口石材、拋光磚?；斉锒嗖捎?3mm 厚氟碳鋁單板造形吊頂、沖孔鋁扣板吊頂 ,進口裝飾膠板飾面門，所選擇的材料多為同類材料最高等級 ,確定了本工程的性質(zhì)屬于高檔裝飾工程 ,必須嚴格材料選型 ,把好進場材料質(zhì)量關(guān) ,確保進場材料符合設計要求 ,所有外委加工產(chǎn)品和半成品嚴格選擇實力強信譽好的合格分包分供單位。 XX性質(zhì)重要，裝修檔次較高，質(zhì)量要求嚴格。 38北京 XX大廈室內(nèi)裝飾工程 目錄 第一卷 北京 XX 大廈室內(nèi)裝飾工程 ......................................................... 4 第一章 編制依據(jù) ................................................................... 4 第二章 工程概況 ................................................................... 4 第一節(jié) 工程簡介 .............................................................. 4 第二節(jié) 承包范圍 .............................................................. 5 第三節(jié) 主要特點 .............................................................. 5 第三章 施工組織管理 ............................................................... 6 第四章 施工部署 ................................................................... 8 第一節(jié) 施工準備 .............................................................. 8 一、 技術(shù)準備 ............................................................ 8 二、 施工現(xiàn)場準備 ........................................................ 8 三、 施工勞動力 準備 ....................................................... 8 四、 施工機械準備 ........................................................ 9 第二節(jié) 工序安排 .............................................................. 9 第五章 施工現(xiàn)場布置 .............................................................. 15 第六章 施工進度計劃及保證工期措施 ................................................. 15 第一節(jié) 進度計劃： ............................................................ 15 第二節(jié) 保證工期措 施 .......................................................... 15 第七章 主要項目施工方法 .......................................................... 16 第一節(jié) 衛(wèi)生間施工方案 ........................................................ 17 第二節(jié) 主要分項施工方法 ...................................................... 18 一、 質(zhì)量標準 ........................................................... 19 二、 質(zhì)量通病及防治方法 .................................................. 19 第八章 施工材料的 檢驗和試驗 ...................................................... 47 第九章 成品保護方案 .............................................................. 48 第一節(jié) 木門的成品保護 ........................................................ 48 第二節(jié) 內(nèi)墻抹灰成品保護 ...................................................... 49 第三節(jié) 涂刷頂棚、墻面的成品保護 .............................................. 50 第四節(jié) 石材的成品保護 ........................................................ 50 第五節(jié) 墻面貼面磚的成品保護 .................................................. 51 第六節(jié) 油漆粉刷的成品保護 .................................................... 51 第七節(jié) 樓梯的成品保護 ........................................................ 52 第八節(jié) 拋光磚地磚地面的成品保護 .............................................. 52 第九節(jié) 廁浴間的成品保護 ...................................................... 52 第十節(jié) 鋁扣板吊頂成品保護 .................................................... 53 第十一節(jié) 施工現(xiàn)場施工用水管理規(guī)定 ............................................. 54 第十章 質(zhì)量保證措施 .............................................................. 54 第十一章 安全文明施工及消防措施 ................................................... 57 第一節(jié) 施工現(xiàn)場安全消防措施 .................................................. 57 第二節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護措施 ........................................... 59 第三節(jié) 施 工現(xiàn)場場容 : ......................................................... 60 第四節(jié) 施工現(xiàn)場管理資料 ...................................................... 61 第五節(jié) 施工現(xiàn)場料具管理 ...................................................... 61 第六節(jié) 施工現(xiàn)場材料節(jié)約 ...................................................... 61 第七節(jié) 施工現(xiàn)場材料管理資料 .................................................. 61 第八節(jié) 施工現(xiàn)場機械設備管理 : ................................................. 62 第十二章 安全防護 ................................................................ 62 第十三章 工程成本降低指標 ........................................................ 63 第十四章 附圖表 .................................................................. 64 第一卷 北京 XX 大廈室內(nèi)裝飾工程 第一章 編制依據(jù) (1)中國航空工業(yè)規(guī)劃設計研究院提供的設計圖紙、說明及北京建峰建設裝飾工程集團提供的精裝設計圖紙及說明； (2) 建筑安裝工程施工與驗收規(guī)范； (3)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范； (4)建筑 工程施工現(xiàn)場管理制度； (5) GB/t19002ISO9002(1994)標準及我公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件匯編》、《規(guī)章制度匯編》； (6)我公司關(guān)于《施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定》； (7)我公司施工技術(shù)力量、以往施工經(jīng)驗及現(xiàn)場施工條件。 本工程主體和砌體部分已完成 ,標準層以上外裝飾工程已經(jīng)進入收尾階段 ,裙樓外墻裝飾工程正在進行中 ,本施工組織設計是根據(jù)現(xiàn)場施工要 求 ,針對 XX大廈內(nèi)裝飾工程制定。我們將嚴格執(zhí)行建設單位的指令，以魯班獎的質(zhì)量標準為準繩，在本裝飾工程施工中力創(chuàng)精。 (4)質(zhì)量標準高 :本工程以爭創(chuàng)建筑行業(yè)最高獎 魯班獎為質(zhì)量目標，在管理上堅持技術(shù)先行，質(zhì)量第一的原則，在內(nèi)裝飾工程施工開始前，制定相應的質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃，將創(chuàng)優(yōu)目標分解到每一個分部分項工程，確保質(zhì)量目標的可控性。同時在材料、設備的選擇上均通過招投標方式， 北京 XX 大廈室內(nèi)精裝修施工組織設計 并尊重建設單位意見，使工程能夠順利進行。對于保證工期、分包商的配合、解決擾民問題等具有其他單位無法比擬的優(yōu)勢。 二、施工現(xiàn)場準備 施工前的準備工作應根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理安排辦公區(qū)、庫房等，安排工人食宿、準備施工機具、材料等。 四、施工機械準備 根據(jù)工程周期緊，施工量大的特點，我公司將加大施工機械投入以保證施工進度，八月底前，提供室外電梯兩部保證垂直運輸?shù)恼＿M行，為保證所有施工工序垂直運輸?shù)男枰?，工程室設專人管理，增加司機，按計劃合理安排電梯全天運行。 (1)根據(jù)合同要求，計劃整個裝飾工程分五個區(qū)同步進行，地下室裝修、首層大堂、二、三層、主樓裝修共分三段（ 4～ 12 層， 13～ 21層， 22～26 層）同時進行，各個區(qū)段先 上后下，先骨架、后防水再 面層，消防、水、電等設備安裝配合精裝穿插施工。 (4) 分區(qū)施工中，各層衛(wèi)生間先作好設備管道安裝，再做防水，作好防水保護層后方能進行吊頂和面層材料施工，每一道工序必須向下道工序進行成品保護和交接，有效避免工序安排不當和交叉作業(yè)損壞。 由于本工程的分包單位較多，如何做好成品保護及各方的協(xié)調(diào)工作將直接影響工程的質(zhì)量和工期。 (3)定期召開工程協(xié)調(diào)會，由項目部組織，主要介紹各方的進度情況及急需解決的問題，相互通氣，力爭把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。 (7)指定嚴格的規(guī)章制度，對于破壞成品者將根據(jù)實際情況