某中型制造業(yè)制造部kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】制造部績效考核指標(biāo)制造部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源綜合合格率實(shí)際合格率/綜合合格率計(jì)劃值10%質(zhì)量部交貨及時(shí)率本期交貨及時(shí)率/本期交貨計(jì)劃及時(shí)率20%制造部生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際月度完成數(shù)量/月度計(jì)劃完成數(shù)量10%制造部計(jì)劃工作完成情況（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10010%總經(jīng)理單位變動(dòng)

2025-04-16 00:53

某中型制造業(yè)質(zhì)量部經(jīng)理崗位kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源成品交貨合格率本期成品交貨合格率/本期成品交貨計(jì)劃合格率20%質(zhì)量部驗(yàn)貨一次合格率一次通過驗(yàn)貨次數(shù)/驗(yàn)貨總次數(shù)20%分管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量成本控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1-(實(shí)際～預(yù)算)/預(yù)算]×10020%分管領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃

2025-04-09 00:10

某中型制造業(yè)質(zhì)量部門kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量部績效考核指標(biāo)質(zhì)量部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源成品交貨合格率本期成品交貨合格率/本期成品交貨計(jì)劃合格率20%質(zhì)量部驗(yàn)貨一次合格率一次通過驗(yàn)貨次數(shù)/驗(yàn)貨總次數(shù)20%分管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量成本控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1-(實(shí)際～預(yù)算)/預(yù)算]×10020%分管領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃完成率（實(shí)際

2025-04-09 00:10

某中型制造業(yè)采購部經(jīng)理崗位kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】采購部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗(yàn)收合格率/材料采購合格率目標(biāo)值（分五類統(tǒng)計(jì)）20%質(zhì)量部采購計(jì)劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計(jì)劃數(shù)10%分管領(lǐng)導(dǎo)采購價(jià)格控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10010%分管領(lǐng)導(dǎo)采購費(fèi)用控制率實(shí)際低于

2025-04-09 00:10

某中型制造業(yè)財(cái)務(wù)部kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10040%分管領(lǐng)導(dǎo)期間費(fèi)用控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1-(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財(cái)務(wù)部本部門管理費(fèi)用控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1-(實(shí)際－

2025-04-18 08:25

某中型制造業(yè)行政人事部經(jīng)理崗位kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】行政人事部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10030%分管領(lǐng)導(dǎo)上級滿意度上級滿意度打分20%分管領(lǐng)導(dǎo)公司辦公費(fèi)用控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財(cái)務(wù)部公司工資總額控制率預(yù)算之內(nèi)，得100分預(yù)

2025-04-18 08:25

某中型制造業(yè)技術(shù)部kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】技術(shù)部績效考核指標(biāo)技術(shù)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10040%分管領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品、模具開發(fā)費(fèi)用控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財(cái)務(wù)部開發(fā)一次成功率（新產(chǎn)品開發(fā)一次通過驗(yàn)收率/計(jì)劃開發(fā)一次成功率）×

2025-07-14 00:03

中型制造業(yè)采購部經(jīng)理崗位說明書-資料下載頁

【摘要】*****有限責(zé)任公司工作說明書編號(hào)DW-JD-0601發(fā)布日期單位名稱*****有限責(zé)任公司崗位名稱采購部經(jīng)理直接上級生產(chǎn)副總部門采控部直接下級部門人員下級人數(shù)9人主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的物資供應(yīng)，以及組織**元件的對外銷售與非望遠(yuǎn)鏡行業(yè)產(chǎn)品的市場開拓。工作內(nèi)容1、制度的擬訂與執(zhí)行貫

2025-08-01 18:24

某中型制造業(yè)采購部kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】采控部績效考核指標(biāo)采購部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗(yàn)收合格率/材料采購合格率目標(biāo)值（分五類統(tǒng)計(jì)）20%質(zhì)量部采購計(jì)劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計(jì)劃數(shù)10%分管領(lǐng)導(dǎo)采購價(jià)格控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10010%分管領(lǐng)導(dǎo)采購

2025-04-09 00:10

某地產(chǎn)企業(yè)設(shè)備工程師崗位說明書及kpi指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】1/3設(shè)備工程師職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)備工程師崗位編號(hào)CL401所在部門材料設(shè)備部崗位定員直接上級材料設(shè)備部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的設(shè)備采購、管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)搜集、整理設(shè)備供應(yīng)商信息工作時(shí)間百分比：30%負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)商，準(zhǔn)確及時(shí)地提供設(shè)備的最新市場價(jià)

2025-06-17 17:32

某地產(chǎn)企業(yè)專業(yè)工程師崗位說明書及kpi指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】1/3專業(yè)工程師職務(wù)說明書崗位名稱專業(yè)工程師崗位編號(hào)GC402所在部門工程管理部崗位定員直接上級工程管理部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司工程方面的專業(yè)技術(shù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)收集專業(yè)管理方面的政策法規(guī)和專業(yè)技術(shù)動(dòng)向信息工作時(shí)間百分比：15%負(fù)責(zé)收集專業(yè)管理方面的政策法規(guī)信息

2025-06-17 17:37

某地產(chǎn)企業(yè)材料工程師崗位說明書及kpi指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】1/3材料工程師職務(wù)說明書崗位名稱材料工程師崗位編號(hào)CL402所在部門材料設(shè)備部崗位定員直接上級材料設(shè)備部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的材料采購、管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)搜集、整理材料供應(yīng)商信息工作時(shí)間百分比：30%負(fù)責(zé)與材料供應(yīng)商及建材市政聯(lián)系，準(zhǔn)確及時(shí)地提供材

2025-07-20 23:14

某地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算工程師崗位說明書及kpi指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】預(yù)算工程師職務(wù)說明書崗位名稱預(yù)算工程師崗位編號(hào)YS401所在部門預(yù)算合同部崗位定員直接上級預(yù)算合同部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程預(yù)結(jié)算管理和審核工作；負(fù)責(zé)合同管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立合同數(shù)據(jù)庫；對工程合同進(jìn)行統(tǒng)一管理

2025-06-17 17:00

某中型制造業(yè)行政人事部kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】行政人事部績效考核指標(biāo)行政人事部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10030%分管領(lǐng)導(dǎo)上級滿意度上級滿意度打分20%分管領(lǐng)導(dǎo)公司辦公費(fèi)用控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財(cái)務(wù)部公司工資總額控制率

2025-04-18 08:25

制造業(yè)kpi指標(biāo)庫-資料下載頁

【摘要】完美WORD格式制造業(yè)KPI指標(biāo)庫KPI（KeyPerformanceIndex）指標(biāo)體系，主要是對各部門（流程）工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括：市場開發(fā)（M＆D）、用戶滿意和品質(zhì)保證（CS＆QA）、研究開發(fā)（R＆D）、采購與供應(yīng)（P＆S）、制造

2025-04-12 05:42

某中型制造業(yè)產(chǎn)品工程師崗位說明書及kpi指標(biāo)(專業(yè)版)

某中型制造業(yè)產(chǎn)品工程師崗位說明書及kpi指標(biāo)(留存版)

某中型制造業(yè)產(chǎn)品工程師崗位說明書及kpi指標(biāo)-文庫吧

某中型制造業(yè)產(chǎn)品工程師崗位說明書及kpi指標(biāo)-wenkub