數(shù)碼城營(yíng)銷推廣策略-全文預(yù)覽
【正文】 ）、次級(jí)商圈：整個(gè)常德市所轄區(qū)域，市區(qū)人口595萬（3）、邊緣商圈：湘西北區(qū)域如圖所示： 組合定位A棟組合定位樓層經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及目標(biāo)商戶定位6層2000 M2休閑、娛樂、飲食中心如“城市英雄”、風(fēng)味小吃、兒童游樂區(qū)5層2000 M2健身美容中心例如：瑜珈、健美、舞蹈學(xué)校4層2000 M2大型休閑式網(wǎng)絡(luò)會(huì)所司聯(lián)絡(luò)擁有國(guó)家發(fā)給的全國(guó)連鎖運(yùn)營(yíng)牌照的公3層2000 M2IT數(shù)碼耗材、音像制品軟件、DVD碟片、一、二樓品牌店售后服務(wù)中心2層2000 M2高科技品牌IT數(shù)碼產(chǎn)品例如：聯(lián)想，BENQ1層2000 M2高科技品牌IT數(shù)碼產(chǎn)品例如：三星，NOKIAB棟組合定位建筑面積6000平米6層1000 M2乙及 寫字樓 供數(shù)碼誠(chéng)商戶及一些事業(yè)企業(yè)、單位舒適的辦公場(chǎng)所。（提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)）對(duì)購(gòu)物消費(fèi)群體——一站式購(gòu)物，感受現(xiàn)代化都市高品質(zhì)生活。（不僅要從外立面、內(nèi)部格局加以修改，物業(yè)管理也非常重要）規(guī)模定位規(guī)模定為：營(yíng)業(yè)建筑面積18000㎡（分為A、B兩棟）根據(jù)常德市整體商場(chǎng)現(xiàn)狀及居民消費(fèi)習(xí)慣，目前常德市商場(chǎng)四樓以上經(jīng)營(yíng)狀況都不太理想的現(xiàn)狀，以及考慮到整體商業(yè)功能布局及人流導(dǎo)向問題，商場(chǎng)的單層面積應(yīng)保持在2000㎡左右、地面樓層數(shù)為6層，但力求功能布局及人流導(dǎo)向等達(dá)至最佳化。但經(jīng)基本市調(diào)發(fā)現(xiàn)：正當(dāng)市場(chǎng)如火如荼的發(fā)展當(dāng)中，人們對(duì)IT數(shù)碼產(chǎn)品的需求正日益增長(zhǎng)，可是，在常德乃至湘西北的IT數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)并不規(guī)范，市場(chǎng)基本成散亂狀態(tài)，沒有一個(gè)理想而又規(guī)范的的IT數(shù)碼產(chǎn)品購(gòu)物場(chǎng)所。因此，建議聘請(qǐng)專業(yè)地產(chǎn)律師提前準(zhǔn)備相關(guān)協(xié)議可以減少日后的矛盾，以更多精力去服務(wù)項(xiàng)目、做好項(xiàng)目。后期，會(huì)采取投資效益對(duì)比、廣告攻略、促銷手段、形象推廣等方式將新的投資理念深入民心。 b：通過建筑物本體和建筑風(fēng)格解決地塊的局限，在設(shè)計(jì)上充分考慮提高實(shí)用率，同時(shí)使用現(xiàn)代簡(jiǎn)潔明快的建筑風(fēng)格將客戶的目光吸引到商場(chǎng)本身。 對(duì) 策： a：確立金城房產(chǎn)各部門的工作職責(zé)，盡可能避免出現(xiàn)協(xié)調(diào)漏洞。③ 區(qū)域規(guī)劃優(yōu)勢(shì)：通過對(duì)常德的2001—2020年的整體規(guī)劃進(jìn)行分析，項(xiàng)目所在區(qū)為常德市正大力進(jìn)行城市建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路線，必將帶來巨大的升值潛力，創(chuàng)世紀(jì)數(shù)碼城將會(huì)成為常德城區(qū)的中心地帶和商業(yè)要地。目前常德經(jīng)營(yíng)較成功的電腦商城主要有德高電腦城和濱湖電腦城兩家。商務(wù)樓日后能否有效的吸引高端住戶，從很大程度上說，還依賴于現(xiàn)代的物業(yè)方式。常德市場(chǎng)上的商務(wù)樓還停留在店鋪式的出租出售，而不能從整體上進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，商務(wù)設(shè)施不完善，相關(guān)服務(wù)不周全，很難吸引達(dá)到有檔次的高端用戶的入住?？梢哉f，逐鹿常德市場(chǎng)的先決條件就是選好地理位置，更好更有效的融入商務(wù)圈。 銷售價(jià)格：各大商圈的商鋪售價(jià)在15萬/平米（使用面積）之間，中心區(qū)域旺鋪售價(jià)集中在25萬元這一區(qū)間。月之間。常德的商品市場(chǎng)經(jīng)過多年的發(fā)展，逐漸形成了以武陵廣場(chǎng)為中心的商業(yè)布局，對(duì)整個(gè)常德乃至湘西北產(chǎn)生巨大的商業(yè)影響。 第三部分、市場(chǎng)分析一、 常德市商務(wù)物業(yè)市場(chǎng)分析市場(chǎng)現(xiàn)狀： 商業(yè)面積常德目前共有商務(wù)樓建筑面積——，以目前常德城市人口總數(shù)——萬計(jì)，人均占有商務(wù)樓面積為——，在湘西北處于領(lǐng)先水平。整體規(guī)劃以新穎、時(shí)尚為導(dǎo)向，現(xiàn)代化為目標(biāo)。因此，本方案其實(shí)最需要解決的兩個(gè)問題就是：一、 找準(zhǔn)創(chuàng)世紀(jì)數(shù)碼城的目標(biāo)消費(fèi)群體，針對(duì)該群體，展開集束廣告攻勢(shì)；二、 堅(jiān)決走差異化道路，在項(xiàng)目規(guī)劃、銷售后期店鋪經(jīng)營(yíng)等方面，創(chuàng)造自己的特色并保持旺沛人氣，樹立長(zhǎng)久品牌。如商務(wù)建筑（投資中最具保值性的地產(chǎn)項(xiàng)目）方面，當(dāng)大型商務(wù)旗艦店、商務(wù)MAL
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