探討卷煙非法流通綜合治理工作模式瀘州江陽(yáng)李媛定稿2此件為準(zhǔn)2-全文預(yù)覽
【正文】 情緒，達(dá)不到總結(jié)整改的目的。營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)控管理方面，缺少內(nèi)控重點(diǎn)的預(yù)警機(jī)制。四是系統(tǒng)客戶組分級(jí)不準(zhǔn)確?，F(xiàn)有非法流通治理工作模式：“事前防范”主要是營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)控，“事中控制”未達(dá)到要求的效果，實(shí)際的治理側(cè)重點(diǎn)在“事后追責(zé)”，“重事后，輕事前”現(xiàn)象明顯，從具體的流程細(xì)節(jié)分析：。二是通過(guò)對(duì)同級(jí)或下級(jí)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)非法流出卷煙的調(diào)查核實(shí)，進(jìn)行內(nèi)管定性處理。：一是通過(guò)執(zhí)行內(nèi)控制度，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)控。1卷煙非法流通治理工作模式基本情況現(xiàn)有卷煙非法流通治理工作模式是按照營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)控、內(nèi)部監(jiān)管、專賣(mài)管理、紀(jì)監(jiān)追責(zé)的原則，實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)控和專賣(mài)內(nèi)管兩條線管理：一方面是各級(jí)煙草公司對(duì)卷煙購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、配送三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)控管理；另一方面是各級(jí)煙草專賣(mài)局實(shí)施內(nèi)管派駐模式，按照內(nèi)管專賣(mài)管理監(jiān)督工作體系規(guī)定，通過(guò)日常監(jiān)管、定期檢查、案件查處等監(jiān)管方式，實(shí)施內(nèi)部同級(jí)監(jiān)管。探討卷煙非法流通綜合治理工作模式李媛四川省瀘州市江陽(yáng)區(qū)專賣(mài)局，內(nèi)管（法規(guī)）科，瀘州市江陽(yáng)區(qū)連江路三段22號(hào) 646000摘要：本文通過(guò)對(duì)卷煙非法流通治理工作模式的現(xiàn)狀分析，查找現(xiàn)有工作模式亮點(diǎn)和不足，重點(diǎn)闡述調(diào)整現(xiàn)有工作模式，從“處罰型”向“管理型”轉(zhuǎn)變，通過(guò)“突出事前防范、強(qiáng)化事中控制、深入事后總結(jié)”進(jìn)行過(guò)程控制、循環(huán)管理的具體對(duì)策。下面將分別從現(xiàn)狀分析、問(wèn)題查找、治理方法等幾個(gè)方面探討綜合治理非法流通的工作模式。三是通過(guò)員工培訓(xùn)和內(nèi)管經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)提供，進(jìn)行內(nèi)部管理。：一是通過(guò)即時(shí)報(bào)送查獲真品卷煙條碼，進(jìn)行一案雙查。通過(guò)分設(shè)稽查大隊(duì)、專賣(mài)科、內(nèi)管（法規(guī)）科、紀(jì)檢監(jiān)察科，制定“三級(jí)”監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制（市局、縣局、中隊(duì)），實(shí)現(xiàn)了“控、查、處、督、究” 職責(zé)分立，回答了“誰(shuí)規(guī)范、誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)管理、誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)追責(zé)”的問(wèn)題。通過(guò)執(zhí)行卷煙非法流通“沖一罰十、查一獎(jiǎng)十”的規(guī)定，納入年度目標(biāo)考核，制定真品卷煙非法流通內(nèi)部責(zé)任追究辦法，達(dá)到了“嚴(yán)懲違規(guī)操作，落實(shí)責(zé)任追究”的目的。三是營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)質(zhì)量、客戶管理、品牌管理達(dá)不到要求。一是要組織好適銷(xiāo)對(duì)路的貨源，持續(xù)做好半年貨源計(jì)劃的調(diào)控和月度貨源銜接工作。一是品牌管理方面，要嚴(yán)格執(zhí)行品
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