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iso9001審核要點(diǎn)-全文預(yù)覽

  

【正文】 5)有哪些特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程?是否對(duì)其實(shí)施了監(jiān)控活動(dòng)? (6)是否設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),是否合理、正常和有效? (7)人員是否具備條件和資格? (8)是否對(duì)產(chǎn)品放行的條件,方法進(jìn)行了規(guī)定?是否正確實(shí)施? (9)是否對(duì)交付、交付后的活動(dòng)進(jìn)行了明確規(guī)定?交付時(shí)是否保證產(chǎn)品質(zhì)量的措施?能否做到產(chǎn)品音樂(lè)會(huì)給顧客時(shí)都是完好的?交付、交付后活動(dòng)的效果是否進(jìn)行了驗(yàn)證? (10)是否對(duì)顧客的投訴進(jìn)行了及時(shí)處理? (11)當(dāng)對(duì)交付后的活動(dòng)有明確的合同要求時(shí),是否按合同規(guī)定做好了這些工作? 檢查方法: (1) 詢問(wèn)生產(chǎn)部經(jīng)理:如何確定和策劃生產(chǎn)和的全過(guò)程,策劃結(jié)果能否確保這些過(guò)程受控狀態(tài),貫徹實(shí)施情況如何 。 ●是否寫(xiě)明要求的規(guī)范、圖樣、檢驗(yàn)規(guī)程及其他技術(shù)文件的名稱。確認(rèn): ●是否都進(jìn)行了評(píng)價(jià),是否按產(chǎn)品的重要性選擇了不同的評(píng)價(jià)方法。 ●是否建立了供應(yīng)商檔案 ●對(duì)供應(yīng)商是如何控制的,控制的方式和程度是否體現(xiàn)了該產(chǎn)品對(duì)隨后實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其產(chǎn)品的影響程序。 ●計(jì)劃批準(zhǔn)和修改情況。 4、工作環(huán)境() (1)組織是否具備合適的工作環(huán)境?是否得到管理? (2)與工作環(huán)境有關(guān)的法律法規(guī)有哪些? 檢查方法: (1) 查看工作環(huán)境,如清潔衛(wèi)生、安全措施、物品存放是否有序 四、標(biāo)準(zhǔn)條款7:產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 1、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃() (1)產(chǎn)品的過(guò)程是否確定? (2)是否形成了必要的文件?沒(méi)有形成文件的過(guò)程和活動(dòng)如何實(shí)施?是否明確了必要的資源? (3)驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)、以及驗(yàn)收準(zhǔn)則是否得到了規(guī)定? (4)是否規(guī)定了必要的質(zhì)量記錄? (5)是否針對(duì)特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同編制了質(zhì)量計(jì)劃? 與顧客有關(guān)的過(guò)程() (1)組織如何確定產(chǎn)品的要求?確定的方法有哪些? (2)產(chǎn)品要求是否形成文件? (3)與產(chǎn)品有關(guān)的強(qiáng)制性的法律法規(guī)有哪些? (4)產(chǎn)品要求有無(wú)文件規(guī)定? (5)是否在向顧客做出提供產(chǎn)品的承諾之前(如投標(biāo)、接受合同或訂單之前),對(duì)產(chǎn)品要求進(jìn)行了評(píng)審?評(píng)審的內(nèi)容有哪些?評(píng)審的結(jié)果及跟蹤措施是否記錄? (6)產(chǎn)品要求變更后,文件是否及時(shí)更改?是否將變更后的信息傳遞給有關(guān)部門(mén)? (7)與顧客進(jìn)行溝通的方式是什么?是否有效地進(jìn)行? (8)是否有部門(mén)顧客提供產(chǎn)品信息?處理顧客的問(wèn)詢、訂單? (9)是否對(duì)顧客的投訴進(jìn)行處理? 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)() (1)是否對(duì)每項(xiàng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行了策劃?策劃是否包括了: 階段的劃分 評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng) 完成設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限。 (6)檢查人員檔案中有無(wú)人員教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄。 二、ISO標(biāo)準(zhǔn)條款5:管理職責(zé) 1、管理承諾() (1)最高管理者對(duì)其建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾能夠提供哪些證據(jù)? (2)最高管理者是如何將滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性傳達(dá)紀(jì)念品組織成員的?有無(wú)傳達(dá)證據(jù)? (3)組織成員如何認(rèn)識(shí)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性? (4)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否形成文件并頒布? (5)最高管理者是否定期進(jìn)行管理評(píng)審?是否保存管理評(píng)審記錄? (6)是否有足夠的資源,包括培訓(xùn)人員和監(jiān)控手段? 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)() (1)如何確定顧客的要求? (2)組織如何證實(shí)獎(jiǎng)?lì)櫩偷囊筠D(zhuǎn)化為相關(guān)工作要求并得到滿足? 質(zhì)量方針() (1)質(zhì)量方針是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求(與組織的宗旨相適宜,包括對(duì)滿足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾,提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架等)?是否被全體員工理解并貫徹執(zhí)行? (2)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系是否明確? (3)是否對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行定期評(píng)審?質(zhì)量方針的修訂是否符合文件控制的規(guī)定(如有修訂的話)? 4、質(zhì)量目標(biāo)() (1)是否有明確的質(zhì)量目標(biāo)?是否分解到相關(guān)的職能部門(mén)?質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容是否包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容? (2)質(zhì)量目標(biāo)是否具有可測(cè)量性?有無(wú)測(cè)量質(zhì)量目標(biāo)的方法? (3)質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量方針給定的框架是否一致? (4)有無(wú)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的證據(jù)? 三、標(biāo)準(zhǔn)條款6:資源管理 1、資源提供() (1)組織采取何種途徑確定所需提供的資源? (2)提供的資源是否滿足體系的要求? 2、人力資源() (1)組織是否確定了從事影響質(zhì)量活動(dòng)的各類人員的能力需求?是否明確了各類人員的職責(zé)要求? (2)是否對(duì)人員能力勝任與否進(jìn)行了評(píng)價(jià)與考核?人員的安排是否滿足需求? (3)是否按需求安排了相應(yīng)的培訓(xùn)?是否對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)?以何種方式進(jìn)行評(píng)價(jià)? (4)員工質(zhì)量意識(shí)如何? (5)是否保存教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄? 檢查方法: (1)詢問(wèn)行政部經(jīng)理,
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