品牌定位戰(zhàn)略與定位策略-全文預(yù)覽
【正文】 品牌的主要力量。如浪莎襪業(yè)鍥而不舍地宣揚(yáng)“動(dòng)人、吸引、高雅、時(shí)尚”的品牌內(nèi)涵，給消費(fèi)者一種表現(xiàn)靚麗、嫵媚、前衛(wèi)的心里滿(mǎn)足。來(lái)自馬達(dá)加斯加的香草代表著無(wú)盡的思念和愛(ài)慕，比利時(shí)純正香濃的巧克力象征熱戀中的甜蜜和力量，波蘭亮紅色的草莓代表著嫉妒與考驗(yàn)，來(lái)自巴西的咖啡則是幽默與寵愛(ài)的化身。哈根達(dá)斯的產(chǎn)品手冊(cè)、海報(bào)無(wú)一不是采用情侶激情相擁的浪漫情景，以便將“愉悅的體驗(yàn)”這一品牌訴求傳達(dá)得淋漓盡致。由于把自己貼上永恒的情感標(biāo)簽，哈根達(dá)斯從未為銷(xiāo)售傷過(guò)腦筋。在哈根達(dá)斯進(jìn)入的55個(gè)國(guó)家，它都是最昂貴的冰淇淋品牌?！ 〕晒Π咐汗_(dá)斯的情感定位——營(yíng)造愛(ài)的味道（深圳特區(qū)報(bào)，20051221） “愛(ài)我，就請(qǐng)我吃哈根達(dá)斯”。如洗發(fā)水中飄柔的承諾是“柔順”，海飛絲是“去頭屑”，潘婷是“健康亮澤”，舒膚佳強(qiáng)調(diào)“有效去除細(xì)菌”，沃爾沃汽車(chē)定位于“安全”等就是基于這一定位策略?！ ∑放贫ㄎ坏恼{(diào)研與分析，主要是為品牌戰(zhàn)略服務(wù)的，企業(yè)具體如何實(shí)施品牌定位還需要品牌定位策略。其中，S是指企業(yè)內(nèi)部所具有的優(yōu)勢(shì)（Strengths），W是指企業(yè)內(nèi)部所具有的劣勢(shì)（Weaknesses），O是指企業(yè)外部環(huán)境的 機(jī)會(huì)（Opportunities），T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅（Threats）?？梢?jiàn)消費(fèi)者分析主要包括以下幾個(gè)方面：消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)特征（包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育程度等）、消費(fèi)者的個(gè)性特征、消費(fèi)者的生活方式、消費(fèi)者的品牌偏好與品牌忠誠(chéng)、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與行為模式等內(nèi)容。 怎樣才能準(zhǔn)確進(jìn)行品牌定位，首先要進(jìn)行品牌調(diào)研，即通過(guò)3C分析法、SWOT分析法和品牌定位圖分析法，對(duì)品牌在消費(fèi)者心中的情況進(jìn)行全面診斷與分析，從而能準(zhǔn)確地確立品牌戰(zhàn)略定位。這種差別化可以是功能上的利益，如海飛絲定位于“專(zhuān)業(yè)去屑的洗發(fā)液，從而一舉與其他同類(lèi)產(chǎn)品劃開(kāi)了界線(xiàn)?！笨梢?jiàn)定位是一個(gè)從外向內(nèi)的過(guò)程
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