經(jīng)營小組崗位責任制-全文預覽
【正文】 回收物資的分流、挑揀、分類及利用管理工作采掘單位施工地點，回收物資必須建立回收臺帳，在物資回撤過程中，各單位嚴格按照區(qū)域分類碼放，能繼續(xù)使用的就近轉運到集散地碼放、規(guī)范管理；需要修復上井的物資，集中上井，辦理交接手續(xù)，否則，對責任人罰款100元。嚴禁拒收、空開、虛開單據(jù)等弄虛作假行為，否則對單位罰款500元，對責任人罰款100元。各類產(chǎn)品均要有完整的考核臺帳、加工修理明細臺帳，產(chǎn)品庫存及收發(fā)臺帳、待修物資統(tǒng)計臺帳，對不建、漏建、登記不及時、出現(xiàn)錯誤的每項次罰款50元。（二）指導修復加工計劃，產(chǎn)品加工及現(xiàn)場管理。二Ο一五年一月一日47 / 47。（四）組織對產(chǎn)品價格的制定、修訂，并接受產(chǎn)品價格的仲裁。五、組織領導各單位要成立由主要負責人任組長，機電、生產(chǎn)、經(jīng)營等部室人員為成員的領導小組，組織開展修舊利廢、自制加工工作。庫外存放的物資要采取防潮、防腐措施，嚴禁露天存放，否則，對負責人罰款50元。否則，對單位負責人罰款200元，責任人罰款100元。能復用的物資現(xiàn)場轉運，不能使用的回收修復。二是牙星公司、五九三礦、鑫鑫一礦等錨網(wǎng)支護巷道：錨桿盤、木托板、錨索盤、W鋼帶、鎖具、巷道里側的錨桿等綜合回收率不低于90%。堅持“能自修的不外委、能加工的不領新”的節(jié)約原則，因地制宜抓好內(nèi)部自修、自制工作，做到既能鍛煉隊伍、提高素質，又能節(jié)支降本、增加員工收入，達到個人、企業(yè)雙贏目的。各單位要把修舊利廢、自制加工作為主要降本措施去抓，做好宣傳引導工作，層層分解目標，制定內(nèi)部考核機制，與員工收入掛鉤考核，超獎欠罰。（三）軌道運輸、膠帶運輸機產(chǎn)品及電纜修復質量由機電部負責驗收。自制項目：鐵錨托盤、錨索托盤、擋車器、絞車基礎、工具箱、特制螺栓、工字鋼棚等。 附：2015年部室材料費考核表 二Ο一五年一月一日附件三： 修舊利廢、自制加工管理細則為加強修舊利廢、自制加工管理，提高自修、自制能力，拓展自修品種、提升產(chǎn)品質量，實現(xiàn)以廢養(yǎng)修、減少投入、降低生產(chǎn)成本的目的，經(jīng)研究制定本辦法。 （二）所有材料必須依照管理權限，嚴格履行審批手續(xù)，經(jīng)過申報、審查、審批后才能領用。基本原則：采煤、掘進按工作量進行結算，月初采煤下達噸煤價格、掘進下達延米價格，月底根據(jù)實際工作量核算材料計劃收入，減去當月實際支出后計算超節(jié)。各礦井工作面安撤費用包含在年度指標總額中，單位工作面安撤時申請使用。調劑材料，應堅持調劑余缺，物盡其用的原則，堅持互惠互利。（三）審批管理正常生產(chǎn)材料根據(jù)計劃產(chǎn)量和進尺，專項工程按照定額下達材料費用預算指標，單位開據(jù)領料單審批后領用，一次最多不超過一個月的用量。辦公及勞動保護用品必須由管理部門主要負責人簽字后到材料審批室蓋章后領取。月度計劃必須經(jīng)過單位主要領導審核，簽字蓋章后，方可上報。每月20日前，材料計劃表（由負責人簽字）及電子版，報經(jīng)濟考核辦公室與生產(chǎn)技術部、機電部共同審核后，由生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總簽批后，交采供部進行采購。（三）勞保用品：工作服、安全帽、工礦靴（鞋）、防護手套及腳蓋、護目鏡、防塵口罩及附屬用品等（由人力資源部統(tǒng)一審核）。 一、材料管理范圍（一）生
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