【正文】 樁，一次性施打至地面，之后按設計圖紙要求開挖土方至 處，鋼板樁外露部分繼續(xù)施打至地面； 鋼板 樁施工 1）鋼板樁打設方法的選擇 鋼板樁工程，要求做到墻垂直、平直，選用屏風法單層圍檁打入方式，就是先在地面上沿板樁墻的一側每隔一定距離打入圍檁樁（槽鋼），并于其上、下安裝兩層鋼圍檁，然后根據(jù)鋼圍檁上的畫線將鋼板樁逐塊全部插好，待軸線準確無誤后 ，再按階梯形將鋼板樁一塊一塊打入土中。 并應制作樁帽。 ②噴粉樁達到設計強度后方可進行下一工序施工。 ③開動鉆機，鉆桿正轉下沉至設計標高，為防止噴粉孔堵塞，同時開動空壓機吹風。改良材料是用壓縮空氣經(jīng)鉆桿葉片底部輸送到葉片旋轉的空間中，在葉片旋轉時與原樁位的土進行攪拌混合，而從改良材料中分離出來的空氣 則沿著攪拌軸與土之間的間隙向地面排出。 三、深層攪拌樁施工 本工程采用 216。保證樁的承載力。 鋼筋籠的制作、焊接、吊放應滿足規(guī)范要求： 鋼筋主籠采用Ⅱ級鋼，接駁采用單面焊接，焊接長度為 10d+20，主筋保護層厚度不小于 7cm，采用在主筋上焊接定位環(huán)來保證保護層的厚度。 ○ 4 鉆孔達到要求深度后應由施工員、質(zhì)檢員、駐地監(jiān)理工程師匯同驗孔，做好終孔記錄。護筒埋置深度應根據(jù)各樁位處的地質(zhì)情況確定，待護筒埋置好后，應進行復測，確認無誤再安裝鉆機就位。以后結構每升高一層，將臨時觀測點移上一層并進行觀測，竣工驗 收時還需要進行灌水的沉降觀測。 沉降觀測 當澆筑基礎墊層時，就在墊層上設計指定的位置、埋設好臨時觀測點。池壁的放線也可使用上述的方法。 第六章 主要分部工程施工方法和技術措施 一、 軸線、標高測設垂直度控制及沉降觀測 軸線、標高測設垂直度控制 構筑物的大角軸線用經(jīng)緯儀測設，中間軸線量通尺測設。 施工隊伍的準備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 ⑶ 現(xiàn)場材料堆放的貯存 現(xiàn)場材料嚴格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標識牌，標明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。 5）水泥進場入庫，應核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收水泥是否受潮、硬結、變質(zhì)?，F(xiàn)場材料驗收由項目材料員負責。 3）產(chǎn)品的驗證按本公司《進貨檢驗控制程序》進行，合格后應合理貯存。 ③ 所有采購計劃、合同、訂單應對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標本，甚至明確提供檢驗方法。組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。 主要材料進場計劃一覽表 序號 材料名稱 單位 數(shù)量 擬定最早進場時間 1 鋼筋 噸 2 水泥 噸 3 粘土空心磚 千塊 4 石灰 噸 5 中砂 立方米 6 碎石 立方米 7 防滑耐磨磚 300*300 平方米 8 乳膠漆 千克 9 鍍鋅鐵絲 千克 10 PVC 管 100 米 11 不銹鋼門 樘 12 鋁合金平開門 平方米 13 鋁合金推拉窗 平方米 14 鋁合金鋁片百葉窗 平方米 15 16 17 18 二、材料管理 建筑材料的準備 ⑴ 根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。確保工程有序地開展。 加強合同資金管理 組織有關施工管理人員學習和熟悉合同、施工過程中嚴格執(zhí)行合同條款，明確權利，特別對實行資金進行?？顚Ｓ谩１M量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。 以嚴格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行 把好工程質(zhì)量關，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低工程度，保證計劃按期執(zhí)行。在技術上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工； 在勞動力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，以責任承包和效益掛鉤。周施工進度計劃的編制將落實到每一道工序，每一責任工長及職能部門，并制定嚴格的獎罰措施，確保每一關鍵工序按期完成，對關鍵線路工期予以保障。在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。 1）進度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。 ③ 對比分析實際進度和計劃進度 將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實 際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。比較的內(nèi)容包括開始時間、結束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路等。 ⑦ 接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進度控制管理 施工進度的檢查與監(jiān)督 施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終。 ③ 審核各專業(yè)施工單位及供應單位的進度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行總承包職責，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進度計劃的實施。 目標管理方法 ⑴ 根據(jù)確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保進度目標的實現(xiàn)。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道工序的施工。 做好工作面準備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全，操作場所是否清理干凈等。 根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。 三）、施工 機械準備 根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 根據(jù)現(xiàn)場基坑開挖情況、場地地質(zhì)資料及周邊環(huán)境，制定基坑支護方案及基坑監(jiān)測方案。 進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。 各種物質(zhì)資源和技術條件的調(diào)查 由于施工所需物質(zhì)資源品種多，故應對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。要運用數(shù)理統(tǒng)計方法繪制工程項目總體質(zhì)量情況分析圖表，該圖表要反映動態(tài)控制過程與工程項目實際質(zhì)量情況，各階段質(zhì)量分析要納入工程項目方針目標管理，并實行經(jīng)濟獎懲。 管 理點的設置 ******污水處理廠擴建（三期）土建工程 【施工組織設計 】 應根據(jù)不同管理層次和職能，按以下原則分級設置： (1)質(zhì)量目標的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位、施工部位需要質(zhì)量特性； (2)對影響工 期、質(zhì)量、成本、安全、材 料消耗等重要因素環(huán)節(jié)； (3)新材料、新技術、新工藝的施工環(huán)節(jié)； (4)質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項目。 落實項目安全生產(chǎn)責任 為增強項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任感，明確各級管理的安全生產(chǎn)責任，提高安全生產(chǎn)管理水平，消滅工傷死亡事故，保障職工人身權益和勞動安全，通過安全生產(chǎn)責任制的落實，達到對安全生產(chǎn)的有效全面控制，最終實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)管理目標。由年富力強、具有豐富實踐經(jīng)驗的、具有國家 一級項目經(jīng)理資格的潘劍卿工程師同志任項目經(jīng)理，全面負責現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全、成本等方面管理。為了進一步完善公司的管理制度，使質(zhì)安保證體系有形象化體現(xiàn)，提高安全生產(chǎn)的管理水平，提高安全防范意識，消滅重大傷亡事故的發(fā)生，徹底消除隱患，認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制，完善安全監(jiān)督機制，為生產(chǎn)順利進行鋪開道路。 高強砼泵送施工技術的應用。 水平模板支撐采用門式配搭早拆式支頂體系技術的應用。 文明生產(chǎn)目標：推行標準化管理，嚴格按照 **區(qū)文明施工有關規(guī)定實施。 工期目標：計劃總工期 105 個日歷天。采用先進、成熟、適用的施工技術，推廣應用科技成果，以有力的技術手段，促進施工順利進行，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標： 一 、優(yōu)質(zhì)高速 質(zhì)量目標：嚴格按照國家有關施工及驗收規(guī)范、標準進行施工和驗收。650 15 鋼管，每 段側墻施工至支撐下 500 處，必須待砼強度達到 90%以上，砼側墻內(nèi)加支撐，然后在鋼板樁與泵房側墻之間回填粘土，密度要求 98%才能拆支頂完成換撐。 216。 泵站基礎采用鉆孔灌注樁基礎，樁端持力層為中風化巖，樁端嵌入中風化砂礫巖 ｍ。 踢腳線 1： 水泥砂漿打底 25 厚，面貼淺灰色彩釉磚高 200。 磚墻：防火墻 M5 號砂漿砌 240 厚砼砌塊墻；其它墻體 M5 號砂漿砌 200 厚輕質(zhì)磚墻。 招標工期： 105 個日歷天 ；質(zhì)量要求：合格 承包方式：包工包料大包干 三、設計概況 建筑說明 屋面：防水層面批 1： 水泥砂漿找平層 20 厚，然后滿鋪聚氯乙烯防水卷材一層上做 1： 3 水泥砂漿保護層 30 厚，做 2020*2020 分格縫用瀝青膠填縫。******污水處理廠擴建（三期）土建工程 【施工組織設計 】 第一章 工程概況 一、編制依據(jù) 本方案是根據(jù)建設單位及招標代理 **市 ****監(jiān)理有限公司所提供的招標圖紙、招標文件及有關資料，結合我公司現(xiàn)時的施工隊伍布置及設備、材料配備情況、同類工程經(jīng)驗及研究成果，以及國家和行業(yè)頒發(fā)的有關現(xiàn)行施工規(guī)范和標準而編制。1500mm。 外地臺：四周明溝做法及位置由甲方和設計人員現(xiàn)場定；門口斜坡與內(nèi)地臺用料相同；四周散水搗 C10 混凝土墊層 80 厚，面批 1： 水泥砂漿 20 厚，表面抹光。 ******污水處理廠擴建（三期）土建工程 【施工組織設計 】 墻裙 1： 水泥砂漿打底 15 厚，純水泥砂漿貼淺灰蘭彩釉磚，高至窗臺。 結構說明 本工程按 7 度三級抗震設防，建筑安全等級為二級。 深層攪拌樁直徑 600mm，樁長約 10m，樁端入粘土層 。 支撐采用 216。 ******污水處理廠擴建（三期）土建工程 【施工組織設計 】 第二章 施工部署 第一節(jié) 管理目標 充分發(fā)揮我司的整體優(yōu)勢，科學組織、精心施工。 （ 2）施工過程中，保持現(xiàn)場文明施工。 安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡和重傷事故，將月工傷事故頻率控制在 1‰以下。 采用鋼框膠合 板或木膠合板可拆卸式大模板，配鋼管支撐技術的應用。 新型防水材料及施工技術的應用。生產(chǎn)安全狀態(tài)好與否直接影響到公司生產(chǎn)運作和社會聲譽。 落實質(zhì)量責任制 為了確保優(yōu)質(zhì)完成本工程達到市優(yōu)良樣板工程，我公司把本工程列入公司第一號重點工程項目，組建一支業(yè)務精、懂技術、會管理、精干、高效、服務周到的項目經(jīng)理部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責。為能實現(xiàn)預定的質(zhì)量目標，公司質(zhì)安部門還將派出專人進駐現(xiàn)場，對質(zhì)量進行全面檢查、考核。 三 、工序管理點控制 工程施工要力爭一次成優(yōu)、一次合格，必須以預防為主，加強因素控制，確定特定特殊工序、關鍵環(huán)節(jié)的管 理點，實施工程施工的動態(tài)管理。 工序管理點實際效果的考查 管理點的實際效果主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理 水平和各項質(zhì)量指標的實現(xiàn)情況上。 第三章 施工組織管理架構、施 工準備 組 織 架 構 圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 合 同 部 技 術 部 勤 保 部 機 務 部 施 工 部 質(zhì) 安 部 物 質(zhì) 部 財 務 部 實 驗 班 測 量 組 攪拌樁、灌注樁施工專業(yè) 土方開挖工施工專業(yè) 泵站主體、裝飾施工專業(yè) 頂管、消能池施工專業(yè) 圍墻施工專業(yè) ******污水處理廠擴建（三期）土建工程 【施工組織設計 】 一、施工準備工作包括： 一）、作好調(diào)查工作 氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查 掌握場地內(nèi)地形、水文地質(zhì)、氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施。 通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。 三 )、認真編制施工組織設計 由技術部門認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。 ******污水處理廠擴建（三期）土建工程 【施工組織設計 】 二、物質(zhì)條件準備 一）、建筑材料的準備 根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和