中國企業(yè)ceo領(lǐng)導力東方智慧高級研修班-全文預覽
【正文】 極管理、兩儀管理、五行管理、八卦管理、無極管理老子之道解讀老子的自然無為之道，領(lǐng)悟流傳千年的《道德經(jīng)》之思想真諦，體會無為而無所不為的至高管理境界。要把自己的智慧和能力當成調(diào)適與塑造的對象。智慧是不可言傳的，總裁的修煉講究的是“啟智”和“加能”，需要“耕心”與“靈修”。六大能力：企業(yè)競爭力《轉(zhuǎn)型期企業(yè)的藍海戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理》核心能力打造、競爭優(yōu)勢培育、資源條件利用、戰(zhàn)略定位確定、戰(zhàn)略投資分析、盈利模式設(shè)計《企業(yè)持續(xù)盈利的競爭力價值》戰(zhàn)略執(zhí)行力《企業(yè)經(jīng)營的制度基礎(chǔ)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)》戰(zhàn)略制定、組織控制、文化構(gòu)建、股權(quán)改造、公司治理、企業(yè)法律《企業(yè)管理中的法律應用》市場創(chuàng)造力《創(chuàng)新市場營銷與品牌戰(zhàn)略》資金資本市場創(chuàng)新、 商品服務市場創(chuàng)新、信息流與物流、整合營銷、品牌戰(zhàn)略《體驗經(jīng)濟與4R營銷》資源整合力《企業(yè)流程再造的組織設(shè)計與績效管理》企業(yè)流程、組織設(shè)計、人力資源、績效管理、平衡記分卡文化驅(qū)動力《人本管理與企業(yè)家心理修煉》企業(yè)文化建設(shè)、愿景使命、組
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