【正文】 被城市吸引的旅遊，為促進(jìn)環(huán)境改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的旅遊活動(dòng)（熊元斌等，2001）。一、江蘇業(yè)旅遊發(fā)展策略（一）成本領(lǐng)導(dǎo)策略：推展海洋旅遊策略海洋旅遊（ocean tourism）是指在特定經(jīng)濟(jì)條件下，以海洋為依託，滿足人們精神和物質(zhì)需求為目的，進(jìn)行海洋遊覽、娛樂(lè)和渡假等活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)象和關(guān)係（董玉明，1999）。加入WTO之後旅遊業(yè)一方面可以吸引外資投入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另方面也面臨內(nèi)部條件與外部環(huán)境問(wèn)題，需面對(duì)本身組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的威脅。在1998年12月召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，旅遊業(yè)更被認(rèn)為應(yīng)積極培育的新增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高了旅遊業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位。而旅遊企業(yè)必須因應(yīng)國(guó)際旅遊市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用全球化的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)管理產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈，以利全球運(yùn)籌革新，同時(shí)旅遊市場(chǎng)必須逐漸自由化，進(jìn)而促進(jìn)旅遊業(yè)之產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能提高旅遊業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四、「企業(yè)策略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)條件」優(yōu)勢(shì)「企業(yè)策略，結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)條件」是指有利於旅遊業(yè)之企業(yè)規(guī)模、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略、組織結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等要件。在沿海及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，旅遊業(yè)已使地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，而在內(nèi)陸及經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)，更需要靠旅遊業(yè)的推動(dòng)，發(fā)揮資源的後發(fā)優(yōu)勢(shì)（李清均，2000），使其脫貧致富，故拓展旅遊市場(chǎng)需求，其發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖?。在?zhuān)業(yè)知識(shí)方面，應(yīng)累積經(jīng)驗(yàn)與資訊有系統(tǒng)的加以記錄、儲(chǔ)存、擴(kuò)展與更新，建立知識(shí)管理系統(tǒng)，並且不斷的創(chuàng)新學(xué)習(xí)，才能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（二）「推進(jìn)要素」優(yōu)勢(shì)目前旅遊業(yè)正處?kù)度瞬哦倘?、資本匱乏、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的過(guò)渡階段，人力資源、資本、企業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)問(wèn)題不解決，就無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展旅遊業(yè)。（一）「基本要素」優(yōu)勢(shì)中國(guó)大陸歷史悠久，文化博大精深，擁有豐富的自然及人文旅遊資源與珍貴的世界遺產(chǎn)，可吸引廣大國(guó)內(nèi)外旅客旅遊，對(duì)旅遊業(yè)是極大的基本要素優(yōu)勢(shì)。表1 2002年各省區(qū)國(guó)際旅遊（外匯）收入與接待入境旅遊人次表省區(qū)旅遊（外匯）收入（仟美元）收入比上年增長(zhǎng)（﹪）全國(guó)收入排名接待旅遊人次（萬(wàn)人次）接待旅遊人次排名江蘇105,02554廣西32,144127資料來(lái)源：中國(guó)旅遊統(tǒng)計(jì)便覽（2003），國(guó)家旅遊局，中國(guó)旅遊網(wǎng)旅遊業(yè)在省區(qū)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　　本部份應(yīng)用Porter（1990）「鑽石模型」之理論，探討旅遊業(yè)在省區(qū)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在2002年國(guó)際旅遊外匯收入方面，%，排名全國(guó)第4名，排名第4，如表1所示。中國(guó)大陸旅遊業(yè)發(fā)展方面，鐘海生（2000）研究中國(guó)大陸旅遊業(yè)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)開(kāi)放，鐘海生、郭英之（2001）探討中國(guó)大陸旅遊市場(chǎng)需求與開(kāi)發(fā)，陸曉峰、董世波與郭麗華（2000）分析旅遊業(yè)加入世貿(mào)組織的利弊，饒權(quán)（2000）探討WTO對(duì)旅遊業(yè)的影響、李雪花（2000）則分析WTO對(duì)旅遊業(yè)之影響與相關(guān)對(duì)策。而這六個(gè)因素的組合與動(dòng)態(tài)作用的過(guò)程，決定了產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源、潛力與持久性（吳照雲(yún)等，2001；Porter, 1990）。各省區(qū)所強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化的發(fā)展趨勢(shì)，即是一種比較優(yōu)勢(shì)之競(jìng)爭(zhēng)策略（Hendrischke, 1999），而不同地理位置僅是省區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一，各省區(qū)已走向追求自身比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)展路線，因此自然資源、地理區(qū)位與菁英份子的政治領(lǐng)導(dǎo)能力等，均成為省區(qū)特殊發(fā)展模式的重要決定因素（Goodman, 1997）。地方分權(quán)化的結(jié)果，各省區(qū)已逐漸掌握本身的決策，中央的補(bǔ)助日益減少，轉(zhuǎn)而提出宏觀的總體經(jīng)濟(jì)政策，允許各省區(qū)追求本身的利益，因此省區(qū)發(fā)展差異將成為中國(guó)大陸發(fā)展明顯的特性之一（Hendrischke, 1999）。而地方分權(quán)化的結(jié)果，造成各省區(qū)的發(fā)展差異，亦產(chǎn)生區(qū)域間發(fā)展失衡的問(wèn)題（林德昌，2001），中央對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的介入和干預(yù)逐漸減少（Goodman, 1994），經(jīng)濟(jì)自主權(quán)下放至各省區(qū)，不僅造成各省區(qū)自主權(quán)日益加大，且地方政府會(huì)考量本身實(shí)際需要發(fā)展有特色經(jīng)濟(jì)之產(chǎn)業(yè)，但難免與中央政府之整體規(guī)劃政策有所差異（Hendrischke, 1999）。理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)探討（一）省區(qū)發(fā)展差異中國(guó)大陸自1978年改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速主要?dú)w因於地方分權(quán)化（decentralization）及清楚的區(qū)域政策（Goodman, 1994）。本研究擬以江蘇與廣西為研究對(duì)象，因?yàn)閮墒^(qū)均為中國(guó)大陸旅遊業(yè)較發(fā)達(dá)的省區(qū)，政府也大力推廣，吸引外資投資與建設(shè)，在旅行社業(yè)等相關(guān)行業(yè)發(fā)展相當(dāng)快速。而各省區(qū)本身的自然環(huán)境與地理位置均不相同，旅遊觀光資源、歷史文化與風(fēng)土民情亦各有特色，自然形成獨(dú)特的旅遊吸引力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。旅遊業(yè)在中國(guó)大陸省區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展策略之研究–以江蘇與廣西為例甘唐沖kan國(guó)立高雄餐旅學(xué)院旅運(yùn)管理系講師摘要本研究旨在藉由中國(guó)大陸省區(qū)發(fā)展差異與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之理論架構(gòu)，以江蘇與廣西為研究對(duì)象，應(yīng)用Porter提出之「鑽石模型」分析旅遊產(chǎn)業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而以成本領(lǐng)導(dǎo)、差異化與集中等三種基本競(jìng)爭(zhēng)策略，探討不同省區(qū)間之發(fā)展策略。關(guān)鍵字：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、鑽石模型、城市旅遊、旅遊扶貧、邊境旅遊前言一、研究動(dòng)機(jī)與目的近年來(lái)中國(guó)大陸各省區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而快速變化，各省區(qū)為發(fā)展本身經(jīng)濟(jì)紛紛將旅遊業(yè)列為重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，大力支持與重視。本研究目的在藉由中國(guó)大陸省區(qū)發(fā)展差異與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之理論架構(gòu)，探討不同省區(qū)間旅遊業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展策略。二、研究方法本研究之研究方法主要以定性（qualitative）之質(zhì)性研究為主，採(cǎi)取文獻(xiàn)分析法與實(shí)地田野調(diào)查方式（naturalistic survey）蒐集資料，並應(yīng)用Porter（1990）提出之「鑽石模型」之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析與「成本領(lǐng)導(dǎo)」、「差異化」與「集中」基本競(jìng)爭(zhēng)策略模式，來(lái)探究江蘇與廣西兩省區(qū)旅遊業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展策略。 Zhao, 1994）。 Zhao, 1994）。面對(duì)資源與市場(chǎng)相互競(jìng)爭(zhēng)之情況下，各省區(qū)應(yīng)瞭解本身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，擬定明確之競(jìng)爭(zhēng)策略。而一國(guó)的產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力取決於四個(gè)基本因素，分別為「生產(chǎn)要素」、「需求因素」、「相關(guān)和支援產(chǎn)業(yè)」及「企業(yè)策略、結(jié)構(gòu)和