【摘要】1化工設備管理知識匯總（機械設備維修、電氣維修、化工儀表維修）如何理解設備的含義？設備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機械、裝置和設施等可供長期使用，并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。國外設備工程學把設備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動資料，如土地、建筑物(
2024-11-29 07:41
【摘要】酒店俱樂部崗位職責管理概述41-----------------------作者：-----------------------日期：文件名迷你酒吧單MINI-BAR電子文件編碼JBFW032頁碼1-1PleasemarkNUMBERofdrinkconsumedIntheconsumptionco
2025-06-18 00:40
【摘要】酒店員工管理制度41-----------------------作者：-----------------------日期：員工工作單年月日姓名工作內(nèi)容備注
2025-04-09 07:19
【摘要】3/3某車燈公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：營銷部長所屬部門：營銷部擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：直接上級：總經(jīng)理定員人數(shù)：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司的經(jīng)營計劃，負責公司的營銷及客戶服務工作。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）總經(jīng)理（上級職位名稱）（該職
2025-04-08 03:24
【摘要】33/35目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習慣4【卓越實務】8顧客心，海底針——海底撈針法8他開著門，睡十年覺9商場如戰(zhàn)場，假動作不可少10萬向集團的OEM11【管理思考】21淘汰誰，重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1：小心10%的不忠實雇員23
2025-06-28 20:49
【摘要】第十八章客戶關(guān)系管理CustomerRelationsManagement學習目的和要求：1、掌握顧客讓渡價值模型的內(nèi)涵2、掌握顧客滿意理論的內(nèi)涵與顧客滿意的研究方法3、了解顧客忠誠的意義與忠誠的價值4、了解客戶關(guān)系管理的含義和CRM模型的構(gòu)成5、了解CRM項目的實施過程
2025-06-22 20:48
【摘要】/財務部出納崗位說明書崗位名稱出納所在部門財務部直接上級財務經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務：職責一職責表述：按照國家及公司有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務占全部工作時間的百分比：70%工作任務根據(jù)公司規(guī)定認真把好審核關(guān)，做好日常的銀行、現(xiàn)金收付結(jié)算工作。根據(jù)遞交過來的報銷單據(jù)，審核
2025-06-29 10:47
【摘要】什么是統(tǒng)一管理模式?????????統(tǒng)?一?管?理?模?式——高績效團隊的信息化運營管控之道“績效&目標”管理——圍繞目標100%執(zhí)行到位！“業(yè)務&客戶”管控——“透明化、可視化、全方位”管控！“人才&管理”復制——
2025-06-22 21:02
【摘要】精品資料網(wǎng)1大客戶銷售管理精品資料網(wǎng)2一、什么是大客戶二、客戶的購買行為三、客戶的購買決策四、大客戶競爭銷售五、大客戶團隊銷售課程要點精品資料網(wǎng)3.兩個典型的統(tǒng)計數(shù)據(jù).大客戶的意義.大客戶的選擇
2025-03-08 21:16
【摘要】/職位說明書職位編碼：職位標識：職位名稱：局數(shù)據(jù)管理員所屬單位：部門：移動部所屬職類職種：工作地點：職位設立日期：職位目的：承擔對端局維護中心的所有交換局數(shù)據(jù)的方案審定，確保方案可行。工作關(guān)系：直接上級：移動部副經(jīng)理（維護）同僚：交換維護管理交換系統(tǒng)優(yōu)化管理交換系統(tǒng)值機員直接下屬：
2025-04-07 22:05
【摘要】5/5管理制度西北實業(yè)專家委員會工作條例文件號版次編制審核批準共頁日期2001．1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍 12總則 13專家委員會的主要工作內(nèi)容 14專家委員會工作程序 35附則 3
2025-06-19 02:35
【摘要】第一章概論第一節(jié)績效與績效管理一、績效（一）內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位，為完成和卓越完成所承擔的職責總目標，所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評價的工作行為及其結(jié)果。（二）性質(zhì)：1、多因性2、多維性3、動態(tài)性（三）影響因素：1、技能2、激勵
2025-06-25 00:54
【摘要】5/5成為明星員工的十大招數(shù)1.??我是否在工作上展現(xiàn)高績效與高生產(chǎn)力，讓公司因而獲利？請仔細想一想?我是否全神投入工作，全力以赴？?我是否清楚知道自己工作的目標與方向？?對于公司交辦的工作目標，我是否都能達成？?我的計劃總能在預訂的時間與預算內(nèi)達成？?主管對我的業(yè)績滿意
2025-06-24 03:49
【摘要】3/4部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時間衡量標準培訓課程上級輔導核心勝任能力專業(yè)能力上級意見：討論日期：被評價人：
2025-06-24 03:46
【摘要】9/10《新財富》編輯評選:“2003中國十大商業(yè)模式”“2003中國十大商業(yè)模式”由一直作為中國經(jīng)濟、商業(yè)活動觀察者的《新財富》編輯評選出，是我們認為在過去的2003年里中國最具活力，也將在未來繼續(xù)影響人們生活的商業(yè)模式?！ 【W(wǎng)絡游戲 中國的家長們習慣于憤怒地瞪著那些沉迷于游戲、“不務正業(yè)”的子女。在他們眼里，玩游戲難登大雅之堂。然而，
2025-06-27 22:38
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