【摘要】1化工設(shè)備管理知識(shí)匯總（機(jī)械設(shè)備維修、電氣維修、化工儀表維修）如何理解設(shè)備的含義？設(shè)備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長期使用，并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。國外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料，如土地、建筑物(
2024-11-29 07:41
【摘要】酒店俱樂部崗位職責(zé)管理概述41-----------------------作者：-----------------------日期：文件名迷你酒吧單MINI-BAR電子文件編碼JBFW032頁碼1-1PleasemarkNUMBERofdrinkconsumedIntheconsumptionco
2025-06-18 00:40
【摘要】酒店員工管理制度41-----------------------作者：-----------------------日期：員工工作單年月日姓名工作內(nèi)容備注
2025-04-09 07:19
【摘要】3/3某車燈公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：營銷部長所屬部門：營銷部擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：直接上級：總經(jīng)理定員人數(shù)：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的營銷及客戶服務(wù)工作。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）總經(jīng)理（上級職位名稱）（該職
2025-04-08 03:24
【摘要】33/35目錄【新銳觀點(diǎn)】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個(gè)好習(xí)慣4【卓越實(shí)務(wù)】8顧客心，海底針——海底撈針法8他開著門，睡十年覺9商場如戰(zhàn)場，假動(dòng)作不可少10萬向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰，重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1：小心10%的不忠實(shí)雇員23
2025-06-28 20:49
【摘要】第十八章客戶關(guān)系管理CustomerRelationsManagement學(xué)習(xí)目的和要求：1、掌握顧客讓渡價(jià)值模型的內(nèi)涵2、掌握顧客滿意理論的內(nèi)涵與顧客滿意的研究方法3、了解顧客忠誠的意義與忠誠的價(jià)值4、了解客戶關(guān)系管理的含義和CRM模型的構(gòu)成5、了解CRM項(xiàng)目的實(shí)施過程
2025-06-22 20:48
【摘要】/財(cái)務(wù)部出納崗位說明書崗位名稱出納所在部門財(cái)務(wù)部直接上級財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按照國家及公司有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比：70%工作任務(wù)根據(jù)公司規(guī)定認(rèn)真把好審核關(guān)，做好日常的銀行、現(xiàn)金收付結(jié)算工作。根據(jù)遞交過來的報(bào)銷單據(jù)，審核
2025-06-29 10:47
【摘要】什么是統(tǒng)一管理模式?????????統(tǒng)?一?管?理?模?式——高績效團(tuán)隊(duì)的信息化運(yùn)營管控之道“績效&目標(biāo)”管理——圍繞目標(biāo)100%執(zhí)行到位！“業(yè)務(wù)&客戶”管控——“透明化、可視化、全方位”管控！“人才&管理”復(fù)制——
2025-06-22 21:02
【摘要】精品資料網(wǎng)1大客戶銷售管理精品資料網(wǎng)2一、什么是大客戶二、客戶的購買行為三、客戶的購買決策四、大客戶競爭銷售五、大客戶團(tuán)隊(duì)銷售課程要點(diǎn)精品資料網(wǎng)3.兩個(gè)典型的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).大客戶的意義.大客戶的選擇
2025-03-08 21:16
【摘要】/職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：局?jǐn)?shù)據(jù)管理員所屬單位：部門：移動(dòng)部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：承擔(dān)對端局維護(hù)中心的所有交換局?jǐn)?shù)據(jù)的方案審定，確保方案可行。工作關(guān)系：直接上級：移動(dòng)部副經(jīng)理（維護(hù)）同僚：交換維護(hù)管理交換系統(tǒng)優(yōu)化管理交換系統(tǒng)值機(jī)員直接下屬：
2025-04-07 22:05
【摘要】5/5管理制度西北實(shí)業(yè)專家委員會(huì)工作條例文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期2001．1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍 12總則 13專家委員會(huì)的主要工作內(nèi)容 14專家委員會(huì)工作程序 35附則 3
2025-06-19 02:35
【摘要】第一章概論第一節(jié)績效與績效管理一、績效（一）內(nèi)涵1、具有一定能力和素質(zhì)的員工圍繞其任職的職位，為完成和卓越完成所承擔(dān)的職責(zé)總目標(biāo)，所表現(xiàn)出的不同階段的有效成果以及在實(shí)現(xiàn)過程中的有效行為。2、指經(jīng)過評價(jià)的工作行為及其結(jié)果。（二）性質(zhì)：1、多因性2、多維性3、動(dòng)態(tài)性（三）影響因素：1、技能2、激勵(lì)
2025-06-25 00:54
【摘要】5/5成為明星員工的十大招數(shù)1.??我是否在工作上展現(xiàn)高績效與高生產(chǎn)力，讓公司因而獲利？請仔細(xì)想一想?我是否全神投入工作，全力以赴？?我是否清楚知道自己工作的目標(biāo)與方向？?對于公司交辦的工作目標(biāo)，我是否都能達(dá)成？?我的計(jì)劃總能在預(yù)訂的時(shí)間與預(yù)算內(nèi)達(dá)成？?主管對我的業(yè)績滿意
2025-06-24 03:49
【摘要】3/4部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級意見：討論日期：被評價(jià)人：
2025-06-24 03:46
【摘要】9/10《新財(cái)富》編輯評選:“2003中國十大商業(yè)模式”“2003中國十大商業(yè)模式”由一直作為中國經(jīng)濟(jì)、商業(yè)活動(dòng)觀察者的《新財(cái)富》編輯評選出，是我們認(rèn)為在過去的2003年里中國最具活力，也將在未來繼續(xù)影響人們生活的商業(yè)模式?！ 【W(wǎng)絡(luò)游戲 中國的家長們習(xí)慣于憤怒地瞪著那些沉迷于游戲、“不務(wù)正業(yè)”的子女。在他們眼里，玩游戲難登大雅之堂。然而，
2025-06-27 22:38
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