【摘要】第六講企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4/7/20231本講導(dǎo)讀一、企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略二、新興行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4/7/20232案例分析?案例一艾默生電氣公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?案例二IBM的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——“一石五鳥”之效?4/7/20233成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中差異化戰(zhàn)略市場(chǎng)目標(biāo)最優(yōu)
2025-02-28 18:09
【摘要】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略高級(jí)管理培訓(xùn)系列課程《戰(zhàn)略管理》講義之四王迎軍主要內(nèi)容?戰(zhàn)略就是要在一定市場(chǎng)范圍內(nèi),通過(guò)打造自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得別人無(wú)法取代的地位,以有力地抗衡各方的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這一講中,我們將介紹:–選擇市場(chǎng)范圍與戰(zhàn)略主題–差異化戰(zhàn)略–顧客和采購(gòu)策略–戰(zhàn)略創(chuàng)新一、選擇市場(chǎng)范圍與戰(zhàn)略主題?
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?確定企業(yè)宗旨和目標(biāo)?戰(zhàn)略分析?居于不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略選擇StrategySelection1、確定企業(yè)宗旨(Mission)的重要性?保證企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)的目的取得共識(shí)?為有效地使用企業(yè)的資源提供一個(gè)基礎(chǔ)?為合理分配企業(yè)的資源提供一個(gè)根據(jù)或標(biāo)
2025-03-11 10:33
【摘要】國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力第一節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析第三節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇第一節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論一、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概念二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論第一節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論一、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概念(一)國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(二)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力(三)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-01-07 08:04
【摘要】第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略名人名言在競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為了建立與五種力量抗衡的有利戰(zhàn)略地位,并超越其他競(jìng)爭(zhēng)者,有三種“一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”可供選擇:低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略?!~克爾?波特1主要參考文獻(xiàn):1.王方華呂巍著《企業(yè)戰(zhàn)略管理》復(fù)旦大
2025-03-08 05:27
【摘要】第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略開篇案例—美國(guó)自行車行業(yè)的故事w2023年自行車在美國(guó)銷量超過(guò)了1830萬(wàn)輛,自行車整車、部件和配件的零售總額超過(guò)了57億美元。是誰(shuí)銷售了這些產(chǎn)品呢?w太平洋公司在北美市場(chǎng)比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車和休閑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和進(jìn)口,通過(guò)整
2025-01-04 14:45
【摘要】公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施 公立醫(yī)院作為我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)體系的主體與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。在我國(guó)一直以來(lái)公立醫(yī)院壟斷著整個(gè)醫(yī)療行業(yè),但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公立醫(yī)院、乃至整個(gè)醫(yī)療...
2025-09-24 14:50
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第六章經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?本章內(nèi)容:?基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)合戰(zhàn)略?藍(lán)海戰(zhàn)略Ch-6經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇3?本章重點(diǎn):?基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下及不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?如
2025-02-15 16:19
【摘要】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目錄第一節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)戰(zhàn)略第三節(jié)產(chǎn)業(yè)生命周期戰(zhàn)略第一節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指無(wú)論在什么產(chǎn)業(yè)或什么企業(yè)都可以采用w的通用性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?;靖?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的觀念是,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一切戰(zhàn)略的核心。按照哈佛大學(xué)波特教授的提法,基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)集
2025-03-07 18:57
【摘要】第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析?第一節(jié)企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第三節(jié)同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)?在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)朝何處發(fā)展的選擇決策,核心問(wèn)題是確定自己的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)與方針,以指導(dǎo)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
2025-03-08 05:52
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2§第一節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思想的引入§第二節(jié)企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略§第三節(jié)產(chǎn)業(yè)不同發(fā)展階段的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略§第四節(jié)同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3?本章學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解企業(yè)戰(zhàn)略3個(gè)層次。
2025-05-06 00:17
【摘要】課程代碼:05306現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略課程自學(xué)輔導(dǎo)材料●配套教材:《企業(yè)戰(zhàn)略管理教程》●主編:王玉●出版社:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)●版次:2009年版●適應(yīng)層次:本科內(nèi)部教學(xué)使用目錄第一部分自學(xué)指導(dǎo)第1章:戰(zhàn)略概述………………………………………………
2025-06-28 06:55
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與策略講義目錄第一講產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)研究…………………………………01第二講產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)行為研究…………………………………10第三講邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論………………………27第四講杰克·特勞特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論………………………30第五講杰克·特勞特關(guān)于商戰(zhàn)的理論………………………38
2025-06-27 08:00
【摘要】動(dòng)態(tài)條件下的競(jìng)爭(zhēng)策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境工業(yè)環(huán)境全球化技術(shù)社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口分布一般環(huán)境因素政治與法律2021/11/113戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系?處在企業(yè)之外,但是又可對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的因素就
2025-10-09 11:58
【摘要】第一篇:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析 企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析騰訊QQ的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 一、案例背景騰訊公司以下簡(jiǎn)稱“騰訊”于1998年11月在深圳成立,是中國(guó)最早也是目前中國(guó)市...
2025-10-26 00:15