通威集團(tuán)發(fā)展部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【摘要】發(fā)展部績效考核指標(biāo) 1發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 1發(fā)展部項(xiàng)目經(jīng)理績效考核指標(biāo) 3發(fā)展部項(xiàng)目工程師績效考核指標(biāo) 5發(fā)展部文員績效考核指標(biāo) 7發(fā)展部績效考核指標(biāo)發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等

2025-06-30 23:56

通威集團(tuán)發(fā)展部績效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁

【摘要】發(fā)展部績效考核指標(biāo) 1發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標(biāo) 1發(fā)展部項(xiàng)目經(jīng)理績效考核指標(biāo) 3發(fā)展部項(xiàng)目工程師績效考核指標(biāo) 5發(fā)展部文員績效考核指標(biāo) 7發(fā)展部績效考核指標(biāo)發(fā)展部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等

2025-08-23 18:29

工勤人員年度考核表-資料下載頁

【摘要】（2010年度）姓名李少萍性別女出生年月政治面貌清白文化程度高中現(xiàn)任職務(wù)餐廳服務(wù)員任職時間分管工作配餐本人述職一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及所屬上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下能認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)宗指，政治上始終同中央保持高度一致，服務(wù)工作上一絲不茍，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，較好的完成了今年的工作，為我院的兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2025-07-29 20:12

附表二：年度考核表-資料下載頁

【摘要】3/4附表二：年度考核表（非管理崗位）姓名：部門：崗位：考核年度：年填表日期：年月日第一部分：業(yè)績評估評分說明：每單項(xiàng)評分值為0-110分，每5分為1分?jǐn)?shù)活動單位，單項(xiàng)評分超過90分或低于70分的，自評分須以在目標(biāo)達(dá)成欄加黑相關(guān)內(nèi)容的形式說明，上級評分須在評價說明欄加注說明。具體評分標(biāo)準(zhǔn)為：

2025-07-01 00:39

年度績效考核表-資料下載頁

【摘要】訊強(qiáng)電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表；，確定等級；。4、內(nèi)容

2025-06-30 22:20

職能部門常規(guī)考核表匯總-資料下載頁

【摘要】常規(guī)考核（高層）考核項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重月度得分月月月辦事效率計(jì)劃目標(biāo)10會務(wù)高效10解決問題10工作作風(fēng)學(xué)習(xí)與會議紀(jì)律8團(tuán)結(jié)協(xié)作8關(guān)心企業(yè)6廉潔自律8文明辦公禮儀禮節(jié)6清

2025-07-01 00:46

年度考核表word版-資料下載頁

【摘要】附2：省機(jī)關(guān)(含參公)工作人員年度考核登記表單位：(2011年度)姓名性別出生年月政治面貌任現(xiàn)職時間單位及職務(wù)從事或分管工作個人總結(jié)個人總結(jié)

2025-08-18 19:22

fkdq上市各崗位考核表匯總-資料下載頁

【摘要】FKDQ上市各崗位考核表匯總小區(qū)推廣推廣主管考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容不合格及格達(dá)標(biāo)優(yōu)秀業(yè)績考核月銷售0分5分10分15分小區(qū)推廣數(shù)量[0,80)[80,100)[100,150)150個以上0分5分10分15分服務(wù)考核顧客投訴三次以上3次投

2025-06-30 16:44

投資發(fā)展部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】中聯(lián)重科投資發(fā)展部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購及證券投資崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權(quán)事務(wù)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指

2025-07-27 15:31

2022教師年度考核表個人總結(jié)【8篇匯總】-資料下載頁

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 教師年度考核表個人總結(jié)20XX年【8篇匯總】 　　每到年底，少不了我們的年度考核，下面是小編搜集整理的教師年...

2024-11-19 23:00

教師年度考核表-資料下載頁

【摘要】第一篇：教師年度考核表 鄖西縣教職工年度考核登記表 說明： 1、若年度考核對象被確定為不稱職、不定等次或未參加考核，必另附文字材料說明情況； 2、本表不能復(fù)印使用，書寫時一律用鋼筆，并使用探索...

2024-10-28 19:24

方圓公司研究發(fā)展部內(nèi)勤-資料下載頁

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：內(nèi)勤考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(40%)業(yè)務(wù)處理成果各類報(bào)表、技術(shù)檔案建立規(guī)范，執(zhí)行及時，做事有條理，效果極佳（18—20）20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時間內(nèi)完成，成果尚好（12—17）工作偶有錯誤須加以督促，成果稍差（0—11）其他成果其他日常工作積極主動

2025-06-24 01:44

老師崗位年度考核表(新表)-資料下載頁

【摘要】嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師崗位年度考核表（　　2007　　年度）分院＿外語與貿(mào)易分院＿＿＿教研室＿＿＿貿(mào)易教研室＿＿＿姓　　　名?。撸撸邨罱▏撸撸撸撸邔I(yè)技術(shù)職務(wù)＿＿＿副教授＿＿＿＿＿年度述職2007年,本人所做的工作包括科研、教學(xué)、班主任工作等方面。現(xiàn)總結(jié)如下：一、思想方面：本人積極向黨

2025-07-30 00:09

金德實(shí)業(yè)資訊管理部年度kpi考核表-資料下載頁

【摘要】資訊管理部年度KPI說明2007年部門年度績效指標(biāo)公司戰(zhàn)略主題關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）指標(biāo)定義指標(biāo)說明計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源提升企業(yè)信息化水平ERP計(jì)畫執(zhí)行率ERP分階段項(xiàng)目實(shí)際完成數(shù)與ERP分階段項(xiàng)目計(jì)劃完成數(shù)的比值提升企業(yè)信息化水平,提高運(yùn)作效率ERP分階段項(xiàng)目實(shí)際完成數(shù)/ERP分階段項(xiàng)目計(jì)劃完成數(shù)總經(jīng)辦信息系統(tǒng)重大事故次數(shù)信息系統(tǒng)所出

2025-07-01 00:07

質(zhì)檢部績效考核表-資料下載頁

【摘要】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（5分）良好（3分）合格（1分）不合格（0分）自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀：周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%，不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好：不合格品控制在1%以下，每天將完成檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進(jìn)行記錄，問題嚴(yán)重時及時上報(bào)處理合格：產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格：

2025-07-23 20:59

研究發(fā)展部年度考核表匯總3-文庫吧在線文庫

研究發(fā)展部年度考核表匯總3(完整版)

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研究發(fā)展部年度考核表匯總3(專業(yè)版)

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