行業(yè)電子商務(wù)b2b門戶網(wǎng)站可行性分析報告-全文預(yù)覽
【正文】 易平臺思考的方向，也是成功的關(guān)鍵。此類模式與網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站的分行業(yè)、跨行業(yè)聯(lián)盟高度類似。與此同時，行業(yè) B2B交易平臺顯示出良好的發(fā)展勢頭，國內(nèi)將出現(xiàn)大量的行業(yè) B2B網(wǎng)站。網(wǎng)站的推廣還有很多方法，大家可以結(jié)合自己的實際情況自由想象發(fā)揮。 參加行業(yè)會議 行業(yè)會議是聚焦行業(yè)公司的地方，將是一個很大的宣傳陣地，在經(jīng)濟(jì)允許的情況下，可適當(dāng)做贊助或協(xié)辦，邀請行業(yè)人 員做網(wǎng)站上線發(fā)布會，擴(kuò)大影響力。按照 1個群 100人， 500個群就是 5萬個潛在用戶 建立網(wǎng)站 將關(guān)注你網(wǎng)站的企業(yè)用戶聚集到這里，一起為網(wǎng)站的發(fā)展出謀劃策，讓他們有主人 翁的感受。 （三）競價排名 企業(yè)為了促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，都希望在 B2B網(wǎng)站的信息搜索中將自己的排名靠前，而網(wǎng)站在確保信息準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，根據(jù)會員交費的 不同對排名順序作相應(yīng)的調(diào)整。網(wǎng)站盈利主要方式如下： （一）會員費 企業(yè)通過第三電子商務(wù)平臺參與電子商務(wù)交易，會員每年要交納一定的會員費，才能享受網(wǎng)站提供的各種服務(wù)，如阿里 巴巴網(wǎng)站收取中國供應(yīng)商、誠信通兩種會員費，中國供應(yīng)商會員費分為每年 4萬和 6萬兩種，誠信通的會員費每年 2300元。 使用《 商務(wù)頻道 行業(yè)電子商務(wù) B2B系統(tǒng)》搭建行業(yè)電子商務(wù) B2B門戶網(wǎng)站系統(tǒng)，無需自 行設(shè)計模板、修改程序，并且在后續(xù)服務(wù)，二次開發(fā)，版權(quán)等問題上都有保障，只要會基本的電腦操作就可以 通過后臺 管理整個網(wǎng)站。 CMS二次開發(fā) 耗時評估 耗資評估 后續(xù)服務(wù) 持續(xù)開發(fā) 版權(quán)保障 效果預(yù)知 專業(yè)管理后臺 6 個月 1 年以上 數(shù)萬 數(shù)十萬 需單獨付費購買服務(wù) 免費 ,官方負(fù)責(zé) 購買商業(yè)授權(quán) (單獨付費 ) 無法預(yù)知最終效果 無 ,CMS通用管理后臺 (3)直接購買專業(yè)行業(yè)電子商務(wù) B2B門戶網(wǎng)站系統(tǒng) 何謂專業(yè)網(wǎng)站的系統(tǒng)？即專門針對行業(yè)電子商務(wù) B2B特點而量身設(shè)計開發(fā)的網(wǎng)站系統(tǒng)，且具 備： 在性能層面上來說要海量級數(shù)據(jù)負(fù)載（如千萬級），在搜索響應(yīng)速度方面要高效，系統(tǒng)擴(kuò)展性強(qiáng)。 競爭危險系數(shù)： 較大 建議：雖然對手不可小覷，但戰(zhàn)勝或者兩強(qiáng)共存是完全可能的，充分了解對手、做出自己的特點與優(yōu)勢 三、行業(yè)電子商務(wù) B2B門戶網(wǎng)站的建設(shè) 對于網(wǎng)站來說平臺的重要性不言而喻，但我們絕不能把網(wǎng)站理解為只是一個技術(shù)性的平臺，更大成分上他呈現(xiàn)的是你的思路、策劃，你的發(fā)展方向，你的盈利模式，是你這個網(wǎng)站項目 的表現(xiàn)形式，所以建設(shè)網(wǎng)站絕對不能只考慮技術(shù)問題，技術(shù)只是你達(dá)到目的的一種手段而已。一但稍有競爭力的對手出現(xiàn)，基本不存在生存的空間，如果用一句話形容這類網(wǎng)站，那就是 來也匆匆，去也匆匆 。我們強(qiáng)烈建議不要做類似阿里巴巴全行業(yè)的平臺，因為全行業(yè)性的平臺已經(jīng)被國內(nèi)的巨頭如阿里巴巴、慧聰、環(huán)球資源等大佬分割得差不多了，屬于競爭激烈的紅海范疇；而定位為行業(yè)領(lǐng)域的 B2B，時下正未方興未艾，很多
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