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某變電所工程施工組織設計-全文預覽

2025-07-15 13:15 上一頁面

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【正文】 設計文件、施工組織等內容外,還應對項目法人對工程的特殊要求、質量目標、工期目標進行闡述?!≠|量保證計劃大綱本質量保證計劃適用于合同情況下,質量計劃控制程序》的標準外,還應根據合同要求制訂,其內容應征得項目法人或監(jiān)理工程師的同意,并作為質量檢驗、評定、監(jiān)督的依據。敷設一根必須整理一根,綁扎時間距要相等。安裝油枕時,要嚴防碰壞套管。從開工準備到工程結束驗收,依次列出施工步驟,逐項確定每一步驟所必須遵循的文件、檢查方法、受、應達到的質量目標及驗收標準。電氣安裝工程的質量控制流程圖如圖1731所示。4)制訂約束和激勵機制,促使雙方相互配合,杜絕成品的污染和破壞,提高工程質量。上下工序之間必須進行交接工作,做好記錄,并在下道工序施工過程中及工作完成后檢查對上道工序成品損壞情況,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。嚴禁不合分格工程流入下道工序,有關責任人要針對出現不合格的原因采取必要糾正和預防措施。⑽每月制定工程施工項目質量驗收計劃,每月召開一次質量工作會議。⑻施工過程按程序文件實行“三檢制”,設立質量管理R、H、W點,并對管理點實施有效控制。⑹積極配合并接受監(jiān)督理工程師按規(guī)定對工程進行的質量監(jiān)督工作、分項工程的質量檢驗,應提前一段時間書面通知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期乾地,認真聽取意見并及時改進。⑸施工過程實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應的圖文記錄。⑵認真貫徹執(zhí)行國家電力公司《輸變電工程達標投產考核評定標準(2000年版)》,針對本工程的特點,進一步規(guī)范、細化考核標準。 質量管理措施及關鍵工序質量控制 質量管理措施⑴項目部按GB/T19000標準要求建立質量保證體系,編制《質量保證計劃大綱。2)定期召開質保、質檢方面的質量會議,總結分析評比施工質量情況。4)負責項目工地資金管理工作。⑻計經部。2)負責食堂管理及后勤保障工作。4)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交物資統計報表。⑹供應部。2)負責配合項目法人、監(jiān)理工程師對本工程的質量檢查;對各單位實施質量體系的情況提出獎懲建議。2)負責技術和資料的控制管理。對工程的質量管理提供技術上的支持與保證。2)協助項目經理落實檢查本工程質量保證計劃執(zhí)行情況,確保工程質量和工期的圓滿完成,實現質量目標。3)作為項目工程質量第一責任者,負責建立健全項目工地的質量管理網絡。⑷創(chuàng)“一流變電工程”,創(chuàng)精品工程、部優(yōu)工程,保證投產達標。施工過程的質量管理實行事前預防、事中控制、事后檢查三階段的動態(tài)控制,采用確定目標標準、檢查實施狀態(tài)、糾正偏差的控制方法。⑼技術、質檢、安監(jiān)人員深入現場,解決施工中存在的問題,加快施工進度。⑺加強教培工作。⑶充分協調好地方關系,文明施工,及時解決地方矛盾,確保施工渠道的暢通無阻。⑵竣工日期:200年9月11日。⑷工程進行過程中,定期對施工機械按程序進行檢查與校驗,并作好標識,專用機械每次使用前進行檢查,使用后進行保養(yǎng)。⑷加強材料質量管理,確保所用材料質量合格,防止因材料不合格造成不必要的損失。對于分部、分項、分工序工程用工,實施嚴格控制與獎懲相結合的管理辦法。35kv黃葛槽變電站的工程量較大,造價較高,現場施工人員、機械設備多,物資保障工作量大,為有效控制工程成本,制定如下措施: 人工費用成本控制措施⑴本工程的用工管理實行嚴格的計劃管理,工程開工前,依據施工圖對工程量進行詳細的核算,以此作為工程用工的依據,根據工作量的需要進行合理的施工組織,制定各分部工程、工序的用工計劃,并以用工計劃作為對施工隊考核的依據。⑶特殊過程使用的材料必須有合格證。在這兩道工序的施工中嚴格執(zhí)行《特殊過程控制程序》,并按相應作業(yè)指導書進行操作。為了黃葛槽變電站的調試工作順利進行,公司將派遣多名具有豐富調試經驗和高專業(yè)理論水平的專業(yè)調試人員負責本工程調試任務。保證二次設備不受水泥、防火涂料等的污染。5)所有的屏柜、端子箱、機構箱內接線必須平直,彎曲部分弧度一致。2)電纜掛牌統一制作,主控樓屏柜內電纜牌掛點懸掛高度距離地面300mm;端子箱電纜牌掛點懸掛高度距離地面50mm;機構箱內電纜牌掛點高度距離地面10mm,電纜牌與掛點距離保持80mm。⑷二次接線。2)先敷設長電纜,再敷設短電纜;控制電纜敷設,按配電區(qū)進行;嚴厲電纜與地面、屏、墻角磨擦;每敷設完一根電纜,立即沿線整理,排列整齊。3)現場試驗。其施工步驟如下:1)開箱檢查。變壓器器身需補漆或重新噴漆。,合格后主可正式接收。3)各種油管無論是初次使用、還是重新使用必須用新油沖刷油管內壁。1)35KV黃葛槽變電站本期安裝2臺6300KVA變壓器?;炷翝补嗲白龊媚0濉⒅Ъ?、鋼筋、預埋件的驗收工作記錄,檢查是否符合設計與施工規(guī)范要求,經監(jiān)理工程師驗收合格簽證后,方可進行施工。本工程的鋼筋連接采取綁扎方式,鋼筋搭接處用鐵絲扎牢,受拉鋼筋和受壓鋼筋接頭的搭接長度及接頭位置應符合《混凝土結構工程及驗收規(guī)范》的規(guī)定。以樓面為界分層現澆,綜合樓現澆結構采用定型鋼模,配部分木模板、竹膠合板進行拼裝,在進行梁、柱、板的組裝過程中,充分利用陰陽角模,并注意構造柱的垂直度,梁的垂直度、平整度,板的平整度,防止跑模和發(fā)生側向彎曲;模板拼縫應嚴密,不能漏漿,模板用免管緊固;模板拆除后一般按后支的先拆,稱支的后拆,先拆非承重部分,后拆承重部分;拆除模板應進行整修和清理,安裝前涂刷脫模齊;梁板底拆除時,其混凝土強度必須達到100%。采用蛙式打夯機進行人工回填。1)土方開挖。在場地平整后,應在所區(qū)內建立坐標控制網,在綜合樓設2個坐標點,在主變基礎設1個坐標點,并設沉降觀測點1個坐標點。施工前對場地進行平整夯實,砌???,確保施工期間正常施工,保證設備移位安全。 主要工序和特殊工序的施工方法 建筑工程施工工序及措施⑴定位放線。土建部分主要施工工序安排如下:綜合樓與主變基礎、事故油池同時開挖施工,因全面施工的同時,注意施工平衡。⑶在滿足以上條件情況下,其他按本公司程序文件中有關規(guī)定執(zhí)行。⑶施工圖已經過會審。電氣部分施工高峰期為40人,每月平均人數30人(不含配合系統調試期),其中管理及技術人員3人,生產工人17人,普工10人?!∈┕C具供應供應部、工程部為施工機具的管理部門,負責施工機具的配置、采購、租賃、保管、維修、標識等工作,并制定施工機具管理辦法?!∈┕ねㄐ艤蕚錅蕚湟苿与娫捯徊?,安裝程控電話一部(傳真機一部,)微機兩臺。在材料儲存、施工過程各階段設置產品標識和記錄,以避免不同物資的混用和滿足可追溯的要求。所有設備材料放置應整齊有序、標識清晰,并有專人保管,在所內進行設備倒運時利用配置的施工車輛進行。材料供應原則:裝置性材料由公司本部采購。施工技術資料見表1511.表1511 主要施工技術措施一覽表序號措 施 名 稱備注1變壓器油處理方案2變壓器安裝作業(yè)指導書3硬母線安裝作業(yè)指導書4電纜敷設施工技術措施5二次接線工藝要求6工程調試方案7綜合樓施工方案8主變壓器基礎施工方案9建筑配套工程施工方案10全所接地工程施工方案 材料供應準備根據黃葛槽變電站工程施工的規(guī)定,以迅速而有序的方式將所采購的材料、設備運至工地現場。⑶建立健全各項管理制度,在遵照公司各項管理制度的基礎上,針對黃葛槽變電站工程修訂工程的各項管理制度,例如安全獎罰金制度、質量獎罰金制度、工程消防管理制度、工程保安管理制度等。 ⑴在對工程進行實地勘測和調查獲得第一手資料的基礎上,對變電站的自然條件、技術經濟條件進行分析?!∈┕がF場總平面布置圖根據黃葛槽35KV變電工程的需要,結合施工實施情況,按照布局緊湊合理、節(jié)約用地、滿足生產需要、方便施工、便于管理的要求,部分施工臨建布置在變電站內,項目辦公室、生產臨建及部分施工臨建布置在所外東面。⑶歸口管理本項目工地的對外聯絡工作。⑵負責項目工地的概預算管理、結算工作。3)負責對物資進貨和生產過程中的檢驗和試驗工作。3)負責對本項目工地各專業(yè)施工處的安全工作進行監(jiān)督、檢查和考核,制定安全獎懲辦法,實行重獎重罰。貫徹執(zhí)行公司質量保證體系的有關要求。4)定期組織召開本項目工地的生產會議,負責各專業(yè)之間的生產協調。 公司總經理公司總工公司三總師施技部公司副總經理財務部供應部企管部計經部安質部人事部辦公室建設單位(業(yè)主)監(jiān)理工程師35KV黃葛槽變電站項目部項目經理項目副總經理項目總工工程部主任安質部主任一次施工班1個高壓班1個調試班1個土建施工班5個計經部主任供應部主任綜合部主任二次施工班1個注──表示領導隸屬關系;┄┄表示業(yè)務合作關系圖1311 施工現場組織機構圖 項目工程部⑴生產管理。⑺負責重大安全技術方案的審批,參加安全大檢查,解決施工中存在的安全技術問題。⑶負責施工技術準備及組織編制施工組織設計。⑵全面負責本項目工地的管理工作,是本項目工地的行政負責人?!∈┕がF場組織機構 施工現場組織機構關系圖本工程實行項目管理,成立項目經理負責制的“鹽津縣黃葛槽變電站工程項目部”,充分發(fā)揮項目組織和項目管理的優(yōu)勢,代表公司對本工程實行全面管理。 ⑴黃葛槽變電站是鹽津縣老縣城城網改造變電工程,在本地區(qū)電力建設中具有里程碑的重要意義。⑵承包商承包范圍內工程所需全部材料的采購、運輸、保管。⑸直流系統采用高頻開關電源和免維護蓄電池。采用開關柜內配真空斷路器。5%/。本期工程綜合樓為地上兩層建筑,采用鋼筋混凝土框架結構,屋面采用現澆鋼筋混凝土板,PVC防水層。(11)建設單位對本工程的特殊要求、質量目標、工期目標。⑺原電力部《電力建設安全工作規(guī)程》。鹽津縣黃葛槽35KV變電所工程施工組織設計、編制依據⑴ 《鹽津縣黃葛槽35KV變電所設計說明書》。⑹公司《質量手冊》、公司質量體系程序及公司《土建施工過程作業(yè)指導書》和《電氣施工過程作業(yè)指導書》。(10)《電力建設工程預算定額2001年修訂本(建筑、熱力、電氣)》。黃葛槽35KV變電站位于鹽津縣新縣城黃葛槽內,施工環(huán)境良好,運輸交通較為方便。主變參數:額定電壓比:35177。⑵35KV配電裝置遠期規(guī)模兩回出線,本期兩回出線,采用單母線接線方式。⑷10KV無功補償裝置──電容器組,本期不安?!」こ坛邪秶劈S葛槽35KV變電站全部建筑及電氣設備安裝調試工作。 工程特點本工程為全戶內變電所,占地面積小。⑷施行土建電氣工程總承包施工按照建筑電氣工程總承包方式進行,有利于工程管理內部總協調,更合理地安排各分部、分項工程工期,減少交叉施工及影響?!№椖渴┕す芾砣藛T(部門)主要職責 項目經理⑴全面負責工程合同的履行職責。⑵領導和組織施工圖紙的會審工作,對會審提出的問題要組織研究或提交設計院解決。⑹督促有關部門和各施工處認真做好工程質量的檢查驗收工作,組織工程竣工驗收、達標投產工作。⑽負責組織開展新技術、新工藝、新材料、新設備的研究和推廣工作。3)對本項目工地的文明施工進行監(jiān)督、檢查和考核。⑶質量保證。2)監(jiān)督、檢查項目施工處安全管理和安全工作目標計劃的執(zhí)行情況。2)負責編制項目工地質量計劃并組織實施,對項目施工處的質量活動進行監(jiān)督、檢查、驗收和考核。 項目計經部⑴負責具體的合同管理、各類計劃的編制、統計等工作。⑵負責文件的起草工作。⑹負責本項目工地宣傳報道工作,加強職工的思想政治工作,開展豐富多彩的業(yè)務文化體育娛樂活動。65 / 65 施工方案 施工準備 施工技術和資料準備施工準備工作應在接到施工任務后及時展開,搞好施工準備的組織工作非常重要。組織人員熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料,根據施工驗收規(guī)范、有關技術規(guī)定及招標文件中的有關規(guī)定,對施工中可能出現的問題進行預測分析,做到提前準備。⑸根據工程設計特點、設備特點,編制、補充各分項工程作業(yè)指導書及工程技術措施、安全措施、質量措施,保證工程按照程序施工,特別是通過GB/T19001─ISO9001標準質量體系認證以后,公司技術、質量、安全等部門聯合組織整理編制了多種施工作業(yè)指導書和工藝手冊,本工程可選用,或結合本工程特點進行整理修改后使用。⑴材料供應組織管理。物資進場時盡量一次到位,放置穩(wěn)固,不能一次到位的,在所內另辟臨時設備及大件材料存放場地,使于運輸及儲存。特別 要做好材料倉庫的防火、防盜、防潮、防銹蝕工作。⑷自購原材料和半成品的材質證明、檢驗報告和產品合格證要齊全。將項目部辦公、生活區(qū)放在站外,并設立食堂、浴室及職工文體活動室等生活設施。主要施工機械見表1512和表1513.表1512 主要施工機械設備表序號名 稱規(guī) 格數量備 注1吊車28T2輛各1輛2自升式塔吊QTZ202臺3自升式塔吊QTZ401臺4攪拌機3502臺5公路施工機械一套6卡車5T1輛7五十鈴客貨兩用車1輛8水平儀2臺9經緯儀2臺10壓鉗200T2臺11真空濾油機6000L/h2臺進口、國產各一臺12壓力濾油機150L/min1臺13變壓器儲油罐5T4臺其中5T一個14電焊機2套15真空泵1臺表1513 主要施工機械設備表(電氣試驗部分)序號名 稱規(guī) 格數量備 注11臺2油耐壓試驗機070KV1臺3氧化鋅避雷器測試儀
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