【摘要】第三次作業(yè):徐工科技2008年獲利能力分析一、公司簡(jiǎn)介:徐州工程機(jī)械科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)原名徐州工程機(jī)械股份有限公司,系1993年6月15日經(jīng)江蘇省體改委蘇體改生(1993)230號(hào)文批準(zhǔn),由徐州工程機(jī)械集團(tuán)公司以其所屬的工程機(jī)械廠、裝裁機(jī)廠和營(yíng)銷(xiāo)公司1993年4月30日經(jīng)評(píng)估后的凈資產(chǎn)組建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注冊(cè)成立
2025-06-17 05:15
【摘要】11/11第九年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告一、公司概況我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司。公司注冊(cè)資金3000萬(wàn)元,設(shè)備先進(jìn)。主要的市場(chǎng)包括本地市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),另外,正積極開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。公司的主打產(chǎn)品是P1產(chǎn)品,外加開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的P2、P3產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開(kāi)源節(jié)流,注重員工技能培訓(xùn),調(diào)動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性。
2025-08-01 21:54
【摘要】目錄前言:成本及成本控制范圍的界定 191一、成本范圍的界定 191二、成本控制范圍的界定 191第一章成本控制的一般理論 192一、成本控制的主體 192二、成本控制的客體 192三、成本控制的目標(biāo) 192四、成本控制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系 192五、成本控制與戰(zhàn)略的關(guān)系 193第二章北興特鋼成本控制分析 195一、成本性態(tài)分析 195
2025-06-17 08:02
【摘要】中國(guó)電信財(cái)務(wù)分析小組成員:沈楠徐斌褚慧明陳璐吳迪曾靚公司基本情況簡(jiǎn)介n中國(guó)電信集團(tuán)公司是按國(guó)家電信體制改革方案組建的特大型國(guó)有通信企業(yè),國(guó)家主體電信企業(yè),中國(guó)最大的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,最大的綜合信息提供商,擁有世界第一大固定電話(huà)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)、服務(wù)通達(dá)世界各地,成員單位包括遍布全國(guó)的31個(gè)省級(jí)企業(yè),擁有全國(guó)性骨干通信網(wǎng)絡(luò),
2025-06-27 04:05
【摘要】生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計(jì)案例主要知識(shí)點(diǎn):存貨的審計(jì)——監(jiān)盤(pán)法與調(diào)節(jié)法、生產(chǎn)成本審計(jì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(產(chǎn)品銷(xiāo)售成本)審計(jì)——“生產(chǎn)成本與銷(xiāo)售成本倒軋表”生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)是產(chǎn)品制造企業(yè)特有的環(huán)節(jié)。本循環(huán)安排了2個(gè)案例,重點(diǎn)研究存貨審計(jì)和生產(chǎn)成本審計(jì)。另外,補(bǔ)充一個(gè)案例介紹主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(銷(xiāo)售成本)的審計(jì)。案例一康泰股份有限公司存貨審計(jì)案例存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)
2025-04-29 09:06
【摘要】上海水星被服有限公司網(wǎng)站建設(shè)方案中國(guó)企業(yè)網(wǎng)2002年12月5目錄一、 建設(shè)目標(biāo) 二、 網(wǎng)站拓?fù)鋱D 三.功能模塊描述…………………………………………………..四、 網(wǎng)站報(bào)價(jià) 五、 安排及進(jìn)度 六、 工程人員組織及安排…………………………………………..七、 中國(guó)企業(yè)網(wǎng)的IDC中心
2025-05-02 00:11
【摘要】5/5杜邦財(cái)務(wù)分析案例一、公司概況光明玻璃股份有限公司是一個(gè)擁有30多年歷史大型玻璃生產(chǎn)基地。該公司頗有戰(zhàn)略頭腦,十分重視新產(chǎn)品和新工藝的開(kāi)發(fā),重視對(duì)老設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),擁有國(guó)內(nèi)一流的浮法玻璃生產(chǎn)線。該公司生產(chǎn)的浮法玻璃,汽車(chē)安全玻璃以及高檔鉛品質(zhì)玻璃器皿在國(guó)內(nèi)具有較高的市場(chǎng)占有率。該公司還十分重視戰(zhàn)略重組,大力推行前向一體化和后項(xiàng)一體化,使公司形成了一條由
2025-04-17 02:57
【摘要】某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢(xún)項(xiàng)目股權(quán)激勵(lì)方案目錄第一章總則............................................................................................................2股權(quán)激勵(lì)方案的目的..................
2025-04-25 02:38
【摘要】29/29辦公室布置要點(diǎn)?第一條各部廠以大辦公室集中辦公為原則。第二條經(jīng)理室、廠長(zhǎng)室設(shè)于大辦公室的一端,與所屬單位以玻璃隔間。第三條各部廠所屬單位座位應(yīng)采同一方向,后排為科長(zhǎng)或直屬股長(zhǎng),中排為股長(zhǎng),前排為一般職員。第四條接洽外客頻繁的職員,其座位排在柜臺(tái)邊為原則。第五條辦公桌以單獨(dú)排列為原則,如因場(chǎng)地或事實(shí)需要,得二桌并排。第六條接洽
2025-06-28 09:53
【摘要】辦公室布置要點(diǎn)?第一條各部廠以大辦公室集中辦公為原則。第二條經(jīng)理室、廠長(zhǎng)室設(shè)于大辦公室的一端,與所屬單位以玻璃隔間。第三條各部廠所屬單位座位應(yīng)采同一方向,后排為科長(zhǎng)或直屬股長(zhǎng),中排為股長(zhǎng),前排為一般職員。第四條接洽外客頻繁的職員,其座位排在柜臺(tái)邊為原則。第五條辦公桌以單獨(dú)排列為原則,如因場(chǎng)地或事實(shí)需要,得二桌并排。第六條接洽外客以在柜臺(tái)外長(zhǎng)沙發(fā)或
2025-05-27 23:01
【摘要】徐工科技2008年年末財(cái)務(wù)分析報(bào)告一、公司簡(jiǎn)介徐州工程機(jī)械科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)原名徐州工程機(jī)械股份有限公司,系1993年6月15日經(jīng)江蘇省體改委蘇體改生(1993)230號(hào)文批準(zhǔn),由徐州工程機(jī)械集團(tuán)公司以其所屬的工程機(jī)械廠、裝裁機(jī)廠和營(yíng)銷(xiāo)公司1993年4月30日經(jīng)評(píng)估后的凈資產(chǎn)組建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注冊(cè)成立,注冊(cè)資本為人民
2025-08-01 21:57
【摘要】1/127山東移動(dòng)淄博分公司2022年度總結(jié)分析報(bào)告山東移動(dòng)淄博網(wǎng)絡(luò)部2022年版權(quán)所有侵權(quán)必究Allrightsreserved2/127目錄1網(wǎng)格優(yōu)化工作總結(jié)........................................................................................
【摘要】數(shù)據(jù)備份規(guī)程批準(zhǔn)人劉巖審核人崔戈擬制人楊薇批準(zhǔn)日期生效日期關(guān)聯(lián)文件電子媒體保管規(guī)程(R-15001)沈陽(yáng)東東系統(tǒng)集成有限公司 更改記錄序號(hào)發(fā)行日更改對(duì)象
2025-06-17 16:17
【摘要】1/312/31目錄一、公司歷史............................................................................................................................................3二、遠(yuǎn)景與使命.......................
2025-06-24 01:24
【摘要】華東理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū)課題Elite公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究2012年12月23日至2013年5月14日共20周院系繼續(xù)教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí)商務(wù)管理學(xué)
2025-06-28 19:03