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建筑公司年終總結(jié)發(fā)言稿-全文預(yù)覽

2025-07-15 12:18 上一頁面

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【正文】 神,公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度,切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。安全生產(chǎn)成效明顯,是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時(shí)期之一。五是提高經(jīng)營人員的待遇,(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi),提高工資承包補(bǔ)貼)。今年一季度承接施工任務(wù)不足2000萬元,離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。對(duì)156名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理,掌握去向,對(duì)長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員,一方面通知其按時(shí)交納“兩金”,另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì),接受公司的工作安排,解決因人才流失給公司帶來的負(fù)面影響。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)經(jīng)營管理。4,完成施工產(chǎn)值*萬元,完成了年度計(jì)劃的,完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬元。篇二:建筑公司年終總結(jié)發(fā)言稿二XXX年,公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,夯實(shí)基礎(chǔ),奮力拼搏,認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的工作方針,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營,消除隱患確保安全,先進(jìn)性教育成效顯著。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。其次,我對(duì)半年來的工作做了一個(gè)小結(jié)。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理。建筑公司年終總結(jié)發(fā)言稿年終總結(jié)是人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,那么建筑公司的員工在年終總結(jié)會(huì)議上如何發(fā)言!下面是小編收集整理的建筑公司年終總結(jié)發(fā)言稿,歡迎大家閱讀參考,希望大家喜歡!篇一:建筑公司年終總結(jié)發(fā)言稿屈指算來,到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我
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