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知識價值鏈模型-全文預(yù)覽

2025-07-15 05:56 上一頁面

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【正文】饋加值到更前面的知識輸入階段。　　　　知識價值鏈模型(KVC)是一個包含知識輸入端、知識活動面、價值輸出端的整合式模型(圖5)，其核心精神是指知識以多元管道匯集，并收斂至單一窗口進(jìn)入企業(yè)組織的知識庫中，透過以知識螺旋為核心的四種知識加值活動運(yùn)作后，再以發(fā)散式的多元價值(目標(biāo))貢獻(xiàn)度輸出?？ㄆ仗m及戴維延伸此觀念應(yīng)用至企業(yè)的知識活動，認(rèn)為企業(yè)的知識價值鏈，也是由許多可讓知識加值的知識活動所組成。若再整合其它并非直接來自EIP管道的各種內(nèi)隱知識(Tacit knowledge)與外顯知識(Explicit knowledge)后，企業(yè)的知識將以廣泛而多元的方式進(jìn)入企業(yè)，并收斂至單一窗口而輸入至企業(yè)組織的各式知識活動中(圖2)。　　知識價值鏈模型的構(gòu)成要素　　(Input knowledge) 　　根據(jù)彼得在知識輸入端的設(shè)計(jì)，是以知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢與Drucker提出的知識工作者與下一個社會為基礎(chǔ)；知識活動端主要是根據(jù)Porter的價值鏈與Nonaka的知識螺旋推演而得；價值(目標(biāo))輸出端，則整合了羅伯特波特的價值鏈、日本的野中郁次郎的知識螺旋、哈佛商學(xué)院的羅伯特 2 知識價值鏈模型

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