茅臺與五糧液對比分析-全文預覽
【正文】 利率凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)收益率主營業(yè)務利潤率%%%%%%%%貴州茅臺的產(chǎn)品盈利能力要遠強于五糧液，但資產(chǎn)盈利能力不如五糧液償債能力資產(chǎn)負債率流動比率速動比率現(xiàn)金比率%%%%%%%%兩公司的長期償債能力均較強，但短期償債能力貴州茅臺要明顯強于五糧液營運能力總資產(chǎn)周轉率存貨周轉率應收帳款周轉率五糧液公司的資產(chǎn)營運能力明顯要強于貴州茅臺，尤其在存貨與應收帳款控制方面。但由于公司剛發(fā)行股票時間不長，因而其資產(chǎn)盈利能力不如五糧液。五糧液成功的基礎在于其突出的市場營銷能力與產(chǎn)品創(chuàng)新能力。多品牌戰(zhàn)略有利于提高公司產(chǎn)品的市場滲透率與占有率，降低單一品牌的市場風險，但同時也會增加公司的營銷成本與管理成本，更可能造成資源的浪費。公司追尋的發(fā)展思路是在鞏固、發(fā)展高檔白酒細分市場的基礎上，向中低檔細分市場進行一定的品牌延伸。貴州茅臺的核心競爭力在于其品牌優(yōu)勢與產(chǎn)品質量。貴州茅臺與法國科涅克白蘭地、英國蘇格蘭威士忌并稱世界三大蒸餾名酒，也是國內(nèi)白酒市場唯一獲“綠色食品”及“有機食品”稱號的白酒。從產(chǎn)品來看，貴州茅臺目前主要定位在利潤率高、有發(fā)展空間的高檔白酒市場。%，%，而相應其固定資產(chǎn)比例較五糧液大大減少。從管理層的年齡及學歷結構來看，貴州茅臺的管理團隊更年輕，學歷更高一些?？偨?jīng)理喬洪48歲，大專文化，高級經(jīng)濟師，之前曾任共青團貴州省畢節(jié)地委書記、畢節(jié)地區(qū)納雍縣縣長、畢節(jié)地區(qū)輕紡工業(yè)局局長、貴州省輕紡工業(yè)廳副廳長。職工結構差異表明，五糧液在產(chǎn)品技術與生產(chǎn)方面投入了比貴州茅臺更多的人力，貴州茅臺行政人員所占比例過大，管理效率有待提高。%的股份，2002年3月11日，宜賓市國有資產(chǎn)管理局將所持股份全部無償轉給宜賓市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，后者成為公司第一大股東。公司于1998年3月27日公開發(fā)行新股。7 / 7貴州茅臺與五糧液的投資價值比較 基本情況簡介貴州茅臺酒股份有限公司于2001年7月30日發(fā)行7150萬普通A股。宜賓五糧液股份有限公司在1997年8月，由宜賓五糧液酒廠獨家發(fā)起，并擬向社會公開發(fā)行人民幣普通股8000萬股募集設立。經(jīng)過歷次高送轉配。從職工結構來看，%，%，；%%。從公司管理層來看，貴州茅臺董事會年齡與學歷結構：最大62歲，最小29歲，董事長袁仁國45歲，大專學歷，在讀研究生，高級經(jīng)濟師，企業(yè)管理出身，之前一直在茅臺酒廠工作?？偨?jīng)理徐可強大專學歷，軍人出身。這一方面可能與股份公司上市并不包括集團公司的商標與專利技術，需要從集團公司租賃使用，另一方面也與國內(nèi)的
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