【摘要】施工項目論文:淺談施工項目成本控制【摘要】在市場經(jīng)濟條件下,在企業(yè)經(jīng)營過程中,成本控制是不容忽視并且是非常重要的一個環(huán)節(jié)。本文從項目成本控制的目的和作用、原則、成本控制途徑幾個方面淺述施工項目的成本控制?!娟P(guān)鍵詞】施工項目;成本控制;控制原則discusscostcontrolofconstructionproject
2025-09-03 10:38
【摘要】31-5施工項目成本控制31-5-1施工項目成本控制概述31-5-1-1施工項目成本的概念施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費,施工機械臺班費或租賃費,支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及
2025-04-17 22:27
【摘要】機械工業(yè)出版社《工程造價管理》第6章建設(shè)項目施工階段工程造價的計價與控制?概述?工程變更與合同價款調(diào)整?工程索賠?工程價款結(jié)算?資金使用計劃的編制?施工項目成本控制機械工業(yè)出版社《工程造價管理》概述?施工階段造價控制目標(biāo)?施工階
2025-03-04 16:43
【摘要】施工項目各級人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)為進(jìn)一步深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)加強施工現(xiàn)場安全管理,根據(jù)本工程安全生產(chǎn)實際需要,現(xiàn)將《各級人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)》進(jìn)行明確規(guī)定,要求各級人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。一、項目總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)1、項目總經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目部的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、國家有關(guān)安全生
2025-06-25 00:08
【摘要】食品安全控制體系概述****出入境檢驗檢疫局主要內(nèi)容?食品安全控制體系框架?食品安全的現(xiàn)狀?HACCP體系簡介?食品衛(wèi)生通則?出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊管理規(guī)定?需注意的幾個問題美國沙門氏菌發(fā)病案例報告01000020220300004
2025-08-01 14:27
【摘要】31-5-1施工項目成本控制概述31-5-1-1施工項目成本的概念施工項目成本是指建筑業(yè)企業(yè)以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。即某施工項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和,包括所消耗的主、輔材料,構(gòu)配件,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費,施工機械臺班費或租賃費,支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金以及項目經(jīng)
2024-11-13 10:01
【摘要】 施工項目成本控制摘要:按照《規(guī)范》規(guī)定項目經(jīng)理是成本控制的中心。首先項目經(jīng)理部首先成立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系。,其次按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解;再次,應(yīng)明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。項目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程中發(fā)生的各種消耗和費用進(jìn)行責(zé)任成本控制,并承擔(dān)成本風(fēng)險。關(guān)鍵詞:施工管理成本控制?施工項目成本控制是指在施工項目上發(fā)生
2025-08-17 02:42
【摘要】 項目施工階段成本控制是施工項目全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,應(yīng)認(rèn)真分析、對待項目施工過程中的技術(shù)問題和經(jīng)濟問題,運用切實可行的方法,最大限度控制項目成本,以獲取最大的經(jīng)濟效益。? 一、優(yōu)化施工方案? 施工方案的優(yōu)化選擇是降低工程成本的主要途徑。施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量,也必然會直接影響工程項目的目標(biāo)成本和工程項目的
2025-07-09 13:14
【摘要】成本控制方案目錄 3 3 4 4 4 4 5 5 5 6 6
2025-05-10 18:34
【摘要】12021年10月28日2施工項目成本控制研究摘要目前,市場對工程項目施工企業(yè)的要求越來越高,企業(yè)受到建筑原材料價格上漲、最低價中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個市場因素的嚴(yán)酷沖擊,工程施工企業(yè)利潤大幅下滑,資金運轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨極大的競爭壓力,對企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn)。這些都迫使企業(yè)必
2024-12-15 22:54
【摘要】(一)以施工圖預(yù)算控制成本支出??在施工項目的成本控制中,可按施工圖預(yù)算,實行"以收定支",或者叫"量入為出",是最有效的方法之一,??具體的處理方法如下:??(1)人工費的控制。項目經(jīng)理部與施工隊簽訂勞務(wù)合同時,應(yīng)該合理定出人工費(輔工還可再低一些),其余部分考慮用于定額
2025-04-07 23:12
【摘要】項目管理施工階段控制一、編制依據(jù)1、法律法規(guī)(1)《中華人民共和國建筑法》(2)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(3)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》(4)《建筑工程質(zhì)量管理條例》(5)《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》(6)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(7)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(8)《安全生產(chǎn)許可證條例》(9)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等。2、
2025-08-05 19:41
【摘要】31-4施工項目質(zhì)量控制31-4-1施工項目質(zhì)量計劃31-4-1-1施工項目質(zhì)量計劃編制的內(nèi)容施工項目質(zhì)量計劃是指確定施工項目的質(zhì)量目標(biāo)和如何達(dá)到這些質(zhì)量目標(biāo)所規(guī)定必要的作業(yè)過程、專門的質(zhì)量措施和資源等工作。施工項目質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容包括:(1)編制依據(jù);(2)項目概述;(3)質(zhì)量目標(biāo);(4)組織機構(gòu);(5)質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述;(6)
2025-07-30 01:29
【摘要】一、編制目的為有效防治施工場地?fù)P塵污染,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量及人居環(huán)境,為城市創(chuàng)建世界田園城市做出貢獻(xiàn),為認(rèn)真貫徹落實《重慶市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》和《重慶市揚塵污染防治管理辦法》以及重慶市重大工程建設(shè)的有關(guān)文明施工管理規(guī)定,實現(xiàn)文明施工現(xiàn)場達(dá)到重慶市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),特編制本施工揚塵控制專項方案,并成立聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,開展項目施工揚塵整治工作的日常檢查工作。為了響應(yīng)重慶市政府關(guān)于控制主城
2025-05-15 03:35
【摘要】論施工企業(yè)成本控制作者:樂開琴摘要:結(jié)合施工企業(yè)的經(jīng)營特點,闡釋了當(dāng)前施工企業(yè)的成本控制存在的問題,提出了現(xiàn)階段施工企業(yè)成本控制的對策,通過事前成本預(yù)測分析、事中成本費用控制、事后反饋改進(jìn)的途徑,建立成本控制體系,強化各項費用的控制!管理,以實現(xiàn)項目收益的最大化,保證企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益。關(guān)鍵詞:施工企業(yè);成本控制;措施;成本效益目前,建筑市場全面開放,實行工程量清單招
2025-07-07 16:15