【摘要】精誠(chéng)合作·榮耀襄垣襄垣迎賓西街項(xiàng)目前期定位及產(chǎn)品建議報(bào)告Contents關(guān)聯(lián)市場(chǎng)研究PART11項(xiàng)目屬性定位PART22項(xiàng)目客戶(hù)研究PART33營(yíng)銷(xiāo)策略建議PART44項(xiàng)目目標(biāo)解讀諸多因素決定了本項(xiàng)目必須站在城市的運(yùn)營(yíng)角度做高端產(chǎn)品?本項(xiàng)目作為開(kāi)發(fā)商進(jìn)駐襄垣的開(kāi)山之作,必須樹(shù)立
2025-03-04 11:43
【摘要】錦和房產(chǎn)2023年4月威?!哄恰豁?xiàng)目產(chǎn)品戶(hù)型及配比建議一期地塊形狀規(guī)劃思考一期規(guī)劃中需要解決的問(wèn)題:1、如何通過(guò)規(guī)劃有效規(guī)避窗景煙囪的影響2、如何在坡地山景洋房中合理解決高差問(wèn)題3、建筑單體結(jié)構(gòu)建議4、立面風(fēng)格建議Q1、如何通過(guò)規(guī)劃有效規(guī)避窗景煙囪的影響建筑
2025-03-04 11:51
【摘要】29/29三、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱(chēng)員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必
2025-06-22 12:31
【摘要】1化工設(shè)備管理知識(shí)匯總(機(jī)械設(shè)備維修、電氣維修、化工儀表維修)如何理解設(shè)備的含義?設(shè)備是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長(zhǎng)期使用,并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料,是固定資產(chǎn)的主要組成部分。國(guó)外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱(chēng)”,它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料,如土地、建筑物(
2024-11-29 07:41
【摘要】便利超市的商品管理要點(diǎn)便利超市商品部一、便利超市的基本概念1、超市和便利店:超市便利店客人家庭、中年以上個(gè)人、青年以下時(shí)間日間夜間性別偏女性偏男性商品需求一周所需一小時(shí)所需,急迫性的需求價(jià)格敏感性高便利為前提價(jià)格次之店內(nèi)滯留30分鐘5分鐘主要商品調(diào)理用的食材為主,滿(mǎn)足三餐需求即食性
2025-01-11 20:35
【摘要】5/5成為明星員工的十大招數(shù)1.??我是否在工作上展現(xiàn)高績(jī)效與高生產(chǎn)力,讓公司因而獲利?請(qǐng)仔細(xì)想一想?我是否全神投入工作,全力以赴??我是否清楚知道自己工作的目標(biāo)與方向??對(duì)于公司交辦的工作目標(biāo),我是否都能達(dá)成??我的計(jì)劃總能在預(yù)訂的時(shí)間與預(yù)算內(nèi)達(dá)成??主管對(duì)我的業(yè)績(jī)滿(mǎn)意
2025-06-24 03:49
【摘要】3/4部門(mén)被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類(lèi)型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專(zhuān)業(yè)能力上級(jí)意見(jiàn):討論日期:被評(píng)價(jià)人:
2025-06-24 03:46
【摘要】/神秘顧客甄別問(wèn)卷省份_________城市_________開(kāi)場(chǎng)白:您好,請(qǐng)問(wèn)__________先生/女士在嗎?à當(dāng)找到合適的被訪者之后:您好,我叫_________是上海尚道企業(yè)管理有限公司的訪問(wèn)員,我們是一家專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),正在執(zhí)行一項(xiàng)關(guān)于汽車(chē)的服務(wù)行為研究。希望能夠得到您的配合。在此我想先詢(xún)問(wèn)您幾個(gè)問(wèn)題,可以嗎?男-
2025-06-24 22:54
【摘要】制定日期99-01-15主題程序書(shū)版次B等級(jí)修訂日期99-03-05客戶(hù)供應(yīng)品管理編號(hào)MD-P-006頁(yè)數(shù)1OF1﹕驗(yàn)証﹑儲(chǔ)存并維護(hù)客戶(hù)供應(yīng)之庫(kù)存品﹐并對(duì)其遺失﹐損壞或不適用等情形予以記錄并通知客戶(hù)﹕凡客戶(hù)供應(yīng)之庫(kù)存品﹐而此一產(chǎn)品將生產(chǎn)最終產(chǎn)品或成為最終產(chǎn)品的一部份﹕合約審查程序
2025-06-23 02:01
【摘要】1/3開(kāi)場(chǎng)白:您好!我是某通信公司的客服人員,目前省移動(dòng)已推出暢聽(tīng)卡,也就是單向資費(fèi)政策,我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間,同時(shí)您接聽(tīng)電話是免費(fèi)的。您的意見(jiàn)對(duì)我們非常重要,我們將根據(jù)您的意見(jiàn)來(lái)改進(jìn)我們的服務(wù)?!皶陈?tīng)卡”研究問(wèn)卷Q1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡?如意暢聽(tīng)卡(180元包年月租,來(lái)電10,,接聽(tīng)免費(fèi),贈(zèng)送炫鈴和秘書(shū)臺(tái))…1
2025-06-28 18:31
【摘要】9/10《新財(cái)富》編輯評(píng)選:“2003中國(guó)十大商業(yè)模式”“2003中國(guó)十大商業(yè)模式”由一直作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)活動(dòng)觀察者的《新財(cái)富》編輯評(píng)選出,是我們認(rèn)為在過(guò)去的2003年里中國(guó)最具活力,也將在未來(lái)繼續(xù)影響人們生活的商業(yè)模式?! 【W(wǎng)絡(luò)游戲 中國(guó)的家長(zhǎng)們習(xí)慣于憤怒地瞪著那些沉迷于游戲、“不務(wù)正業(yè)”的子女。在他們眼里,玩游戲難登大雅之堂。然而,
2025-06-27 22:38
【摘要】客戶(hù)使用卡(一)年月日制公司名負(fù)責(zé)概要稱(chēng)人年月生住址電話行業(yè)資本額萬(wàn)元結(jié)算月年回月
2025-06-23 17:18
【摘要】/客戶(hù)中心軟件部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào):0031、職務(wù)名稱(chēng):軟件部經(jīng)理2、直接上級(jí):客戶(hù)總監(jiān)3、所屬部門(mén):客戶(hù)中心4、工資等級(jí):A職系五等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):2人8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):管理人員10、分析人員
【摘要】全面客戶(hù)體驗(yàn)——持續(xù)盈利的卓越之道 王成仿佛在一夜之間,“客戶(hù)體驗(yàn)”(CustomerExperience)這個(gè)詞就傳遍了世界。戴爾公司的辦公室座右銘是:“客戶(hù)體驗(yàn):把握它”。美國(guó)德州儀器(TI)甚至取消了市場(chǎng)部,取而代之的是“接近最終客戶(hù)”(EndCustomerApproach)部門(mén)?;萜罩袊?guó)區(qū)總裁孫振耀宣稱(chēng)“全面客戶(hù)體驗(yàn)是惠普公司的十年發(fā)展戰(zhàn)略?!甭?lián)想集團(tuán)總裁楊元慶也宣
2025-06-23 01:54
【摘要】1.0目的:加強(qiáng)與顧客的貿(mào)易信息交流,以獲取最佳的貿(mào)易額及利潤(rùn)。2.0適用范圍:公司業(yè)務(wù)部門(mén)在貿(mào)易過(guò)程中與顧客的為達(dá)成貿(mào)易而進(jìn)行的所有接觸。3.0職責(zé):業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)簽約前后的細(xì)節(jié)的溝通,并在部門(mén)經(jīng)理(或主管本部門(mén)的副總經(jīng)理)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理有關(guān)的顧客投訴。4.0工作程序:4.1對(duì)于新客戶(hù),業(yè)務(wù)員應(yīng)充分利用中國(guó)出口商品交易會(huì)的展示,或到國(guó)際展覽會(huì)上展示公司的商品,