采購與供應管理專業(yè)畢業(yè)論文正稿-全文預覽
【正文】 nd fewer people to do more work. In this paper the reality of the panys Biometexpounded by optimizing supplier development and management mechanism thereby enhancingthe overall quality of suppliers effectively downgrading the enterprise operating costs to achievethe maximization of corporate profits. Itself has always been a global orthopedic medical deviceis located in the top three Words petition strategic and cooperative partnership Operating cost 目 錄第 一 章 .................................... 7 （一）研究背景 ................................................................................................ 7 二 研究目的 .................................................................................................. 8 第 二 章 .................................... 9 供 應 鏈 中 供 應 商 管 理 概 述 .................... 9 （一）供應商管理基本概念與特點 .............................................................. 10 （二）供應商管理的內容及七大指標的定義 .............................................. 12 第 三 章 ................................... 19 巴 奧 米 特 供 應 商 管 理 分 析 ................... 19 （一）巴奧米特公司簡介 .............................................................................. 20 （二）常州巴奧米特供應商管理現狀 .......................................................... 20 （三）常州巴奧米特供應商管理存在的問題 .............................................. 25 第 四 章 ................................... 28 巴 奧 米 特 供 應 商 管 理 問 題 的 解 決 方 案 .......... 28 （一）常州巴奧米特供應商的開發(fā)與集團 ASL 沖突的解決 ...................... 28 （二）常州巴奧米特供應商的績效考核中的問題的應對措施 .................. 31 第 五 章 ................................... 36 結 束 語 ................................... 36 參 考 文 獻 ： ............................... 36 第一章（一）研究背景 隨著世界經濟一體化進程的加速和互聯(lián)網的發(fā)展，企業(yè)之間競爭日趨激烈和透明化，怎樣能夠更有效的取得利益和降低成本已經成為世界性的課題。傳統(tǒng)意義上單純的購買者和供應者之間的對抗性關系已經消亡，取而代之的是正向戰(zhàn)略合作伙伴關系方向轉換。供應商的管理是指對于供應商的開發(fā)、了解、選擇以及使用等綜合性工作的總稱，是企業(yè)對資源來源的控制和管理，是企業(yè)保證為生產提供可靠資源的根本。正是這種愿望的驅使下，供應鏈管理
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