在集團公司下半年工作會議上的講話黨務(wù)工作-全文預(yù)覽
【正文】 集團1000多個工種崗位的操作規(guī)范，年底要完成要害和關(guān)鍵崗位操作規(guī)范的制定。要按照人的本質(zhì)安全要求，以安全文化建設(shè)為綱，提高安全教育的層次和水平。各級黨組織要本著對黨對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，按照集團公司的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實推進，確保實效，實現(xiàn)“兩不誤、兩促進、三滿意”，使集團公司成為全省先進性教育活動示范單位。這次教育實踐活動的主題是“兩為、三提高”，即“為發(fā)展立功，為群眾服務(wù)；提高黨性修養(yǎng)，提高凝聚能力，提高三創(chuàng)本領(lǐng)”。二、下半年需要重點推動的幾項工作今年下半年，要按照黨委工作會和黨委專項工作推進現(xiàn)場會的要求，扎實做好各項黨務(wù)工作。進一步健全了組織體系，落實了管理職責(zé)，建立了例會、反饋、糾偏、考核、督辦制度，確定了今年企務(wù)公開的25個重點項目。在開展的民主接待日活動中，接待群眾628人次，職工反映的209個問題已基本解決。利用政工網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，收集職工反映3000多條，編發(fā)了8期職工思想信息電子版，增強了思想工作的針對性。強化節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織節(jié)日督查小分隊到基層檢查“廉節(jié)”工作，查處收受禮金、有價證券的案件，同時發(fā)出手機警示短信2000多條，向干部配偶發(fā)送2300封過節(jié)囑廉信，向領(lǐng)導(dǎo)人員贈送《廉潔從業(yè)手冊》1500余冊，僅春節(jié)期間就有36名副處級以上干部上交禮品禮金、有價證券價值70908元。全面推行首席技術(shù)職務(wù)制度，評聘首席和助理工程師335名，部分單位還試評首席職工，提高了專業(yè)技術(shù)人員和高技能工人的待遇，進行深入細致的思想工作，基本遏制了人才流失勢頭，并出現(xiàn)人才回流現(xiàn)象。擴大末位淘汰比例，分線確定了16名礦處級、35名機關(guān)部室科級末位人員。實施“強基工程”取得了新的進展。以培育職工規(guī)則和執(zhí)行意識為目的，廣泛開展安全品行習(xí)練活動，共有2萬多名職工參加了安全品行習(xí)練和軍訓(xùn)，職工操作行為有了較大變化。以治理瓦斯、“三違”和規(guī)范職工操作行為為重點，強化安全宣傳與培訓(xùn)。某某礦平朔項目試生產(chǎn)以來日產(chǎn)達到萬噸以上，標(biāo)志著我們的綜采隊伍初步掌握了使用重型設(shè)備、開采極厚煤層的關(guān)鍵技術(shù)，提升了企業(yè)核心競爭力。各單位把著眼點放在戰(zhàn)略性的長線項目和關(guān)鍵項目上，并開始對一些效益差、安全沒有保障的散、小、差項目進行收縮。在集團公司下半年工作會議上的講話(黨務(wù)工作)同志們:根據(jù)集團公司黨委研究的意見，我就黨務(wù)工作講兩個方面的問題。按照內(nèi)穩(wěn)外擴、建設(shè)基地、加快異地資源開發(fā)，以及勞務(wù)技術(shù)輸出要“以整體大包為主，以長線為主，以龍頭企業(yè)為主”的方向，推動創(chuàng)業(yè)發(fā)展上層次。機械廠、權(quán)宇公司、廣龍公司、某某多經(jīng)公司、
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