制造業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 量真正實動時間③ 計算各產(chǎn)品的真正實動時間圖表5 搬運機械的類型及適應(yīng)范圍區(qū)分類型說明特征適應(yīng)范圍動力驅(qū)動方式傳送帶產(chǎn)品移動通過橡膠、布、金屬網(wǎng)的帶狀輸送機l 移動方向呈直線型l 對重量有限制l 組裝夾具不能裝配l 輕量、中小型物品l 大量生產(chǎn)l 沒有必要固定產(chǎn)品Slot輸送機用木材或金屬板代替橡膠或布安裝工鉸鏈上l 移動方向同上l 能耐受很大重量l 夾具安裝是可能的l 設(shè)備費用大l 重量，中大型產(chǎn)品l 有必要固定產(chǎn)品l 作業(yè)員乘傳送帶作業(yè)l 安定產(chǎn)品的批量生產(chǎn)臺車輸送機（脫卸型）埋在地上的鉸鏈上裝載產(chǎn)品的臺車通過脫卸式活動栓牽引，有需要的話可以把臺車卸下輸送機（帶）l 移動方向是循環(huán)型的， 可以上下l 夾具安裝容易l 承重較大l 容易吸收作業(yè)的不均衡l 容易橫穿生產(chǎn)線l 較易制作彎道l 布局的變更困難l 重量，中大型產(chǎn)品l 中量生產(chǎn)l 作業(yè)比較不安定臺車輸送機（固定路徑型）導(dǎo)軌上的臺車用鉸鏈牽引l 移動方向為循環(huán)型，較 易制作彎道l 承重較大l 設(shè)備費用高l 吸收作業(yè)的不均衡較困難l 重量，大中型產(chǎn)品l 大量生產(chǎn)l 安定產(chǎn)品吊掛式輸送機產(chǎn)品被掛在懸在半空○中的鏈索架子上，隨鏈索的移動而移動l 移動方向為三維l 空間利用度大l 設(shè)備費用大l 布局變更困難l 中小型產(chǎn)品l 大量生產(chǎn)l 不適合復(fù)雜的作業(yè)l 適合于噴涂、電鍍作業(yè)（續(xù)）區(qū)分類型說明特征適應(yīng)范圍手動方式 輥式輸送機滾輪式輸送機產(chǎn)品在輥式或滾輪式輸送機上移動l 移動方向為直線l 設(shè)備費用小l 布局變更極其容易l 易吸收作業(yè)的不均衡l 強制力弱l 發(fā)生搬運損失l 產(chǎn)品底面不平時，必須 在每個產(chǎn)品下增設(shè)底板l 生產(chǎn)線上存貨容易l 中小型產(chǎn)品l 中小量生產(chǎn)l 不安定作業(yè)臺車（固定路徑型）裝載產(chǎn)品的臺車上通過人力在導(dǎo)軌上移動l 非循環(huán)型時必須設(shè)置臺 車的折返路徑l 強制力弱l 容易發(fā)生搬運損失l 易吸收作業(yè)時間的不均衡l 重量，大中型產(chǎn)品l 少量生產(chǎn)l 不安定作業(yè)臺車（自由路徑型）不使用導(dǎo)軌的臺車l 移動路徑自由l 布局的變更極其容易l 強制力弱l 容易吸收作業(yè)的不均衡l 中等重量，中大型產(chǎn)品l 少量生產(chǎn)l 不安定作業(yè)l 地面必須平整光滑l 也適合批量運送小件產(chǎn)品滑槽產(chǎn)品通過在滑槽上的滑動進行移動l 設(shè)備費用最少l 設(shè)備及變更容易l 只適用于短距離間l 強制力弱l 局部工序間的移動l 小件產(chǎn)品l 不易破損④ 計算各產(chǎn)品的節(jié)拍時間（Pitch time）⑤ 與單一品種生產(chǎn)線同樣編程（4） 混合生產(chǎn)線方式的多品種生產(chǎn)線的編程 此方式的編程步驟基本上也與單一品種生產(chǎn)線相同。傳送帶的速度是由傳送帶上半成品的間距與節(jié)拍時間所決定的c） 設(shè)計布局（layout）制訂復(fù)數(shù)的布局方案，整理各自的特征，將最侍方案圖表化布局設(shè)計的要點 l 輔助生產(chǎn)線的終點，應(yīng)盡量接近半成品供給對象的主生產(chǎn)線工序l 充分地探討對各工序的零部件供應(yīng)方法l 不要忘記研究空托盤、部件容器、夾具等的歸還方法l 沿生產(chǎn)線設(shè)置大小適當(dāng)?shù)牟考９軋鏊鵯 不要忘記在生產(chǎn)線中設(shè)置檢查工序和修正工序l 確保設(shè)備的保養(yǎng)與修理所需空間l 生產(chǎn)線的形狀（直線、長圓形、Z字形、U字形等）受到產(chǎn)品和建筑物的制約，但從安裝、部件供給、管理的難易程度來看，最好設(shè)定為直線形。⑥ 布局（layout）a） 研究所需空間 作業(yè)空間必須根據(jù)資材的保管方法、準(zhǔn)備作業(yè)的方法、半成品的保有計劃、返工或調(diào)整作業(yè)的預(yù)測頻度等來決定。在這個階段應(yīng)考慮生產(chǎn)線的均衡性，特別是組裝順序有好幾種時，應(yīng)充分調(diào)查。除此以外，使用WF、MTM等PTS方式進行時間預(yù)測。但當(dāng)流動的品種增多后，就會增加換型號所致的切換損失。上記的第三工序的周期時間為4分鐘，因有2名員工同時在作業(yè)，故其工序時間為2分鐘。因此所用時間必須正確，有必要盡量對工序進行細分化，最好使用WF、MTM等PTS法。因為實際上式作時間不加能增加很多，故而一般常用縮短節(jié)拍時間的方法。 其值可以用下述公式計算 節(jié)拍時間（pitch time）= (1) 公式（1）僅僅是為了使各位理解節(jié)拍時間這一概念。 當(dāng)產(chǎn)量達到了某一階段時，應(yīng)該向著從①至②的方向進行改善提高。即如何保持linebalancing是非常重要的。人員等的生產(chǎn)工序構(gòu)成要素按工序順序連貫性地配置而成的」l 所謂生產(chǎn)線作業(yè)，即是「將一連貫的作業(yè)分成若干道工序，按作業(yè)順序編排，并由復(fù)數(shù)作業(yè)人員分擔(dān)作業(yè)內(nèi)容所形成的具均衡性的流程作業(yè)形式」理想型的生產(chǎn)線l 前后作業(yè)工序相互鄰接l 物品按一定的速度經(jīng)過一連串的均衡性操作工序l 通過合理的直線路徑，向完成方向移動l 生產(chǎn)線全體同時作業(yè) 1—2 建立生產(chǎn)線的條件（1） 基本條件l 產(chǎn)品等對象
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